1、成品保護驗收移交單工程名稱驗收移交工程名稱驗收移交時間驗收意見:移交內容:移交單位經辦人簽字接收單位經辦人簽字總包單位經辦人簽字監理單位經辦人簽字。

2、總總分分包包界界面面梳梳理理移移交交標標準準及及移移交交計計劃劃 序序號號分分部部工工程程移移交交類類別別移移交交項項目目移移交交方方接接收收方方 7 主主體體結結構構工工 程程 地下室側墻 防水 地下室擋墻防水進 場移交 總包防水 8 防。

3、如如:總總包包移移交交防防水水移移交交檢檢查查記記錄錄表表 編號: 如:防水001 工程名稱棟號移交部位 移交階段如:基礎墊層完成后防水進場階段 移交單位移交人 接收單位接收人 序號移交內容檢查情況 1 按左邊內容做詳細描述,如有數據以數據。

4、金輝集團施工界面移交指引金輝集團施工界面移交指引1 實施時間2016年1月1日起試行.2 目的通過明確項目工程總分包界面之間移交的項目內容和關鍵標準,減少總分包單位之間由于移交界面和標準不清導致的對工程質量的影響和管理難度,規避系統性質量風。

5、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cmIT資產管理作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求改版201。

6、室外總體場地移交模板 一移交步驟 二移交標準 三特殊情況處理 四計劃移交范圍及時間 2 移交步驟程 移交單位:XX 接收單位:XX 移交步驟: A移交前三天移交單位接收單位現場確定移交樣板. B移交前二天移交單位接收單位現場驗收移交范圍內的。

7、單價付款第一次 簽字 第二次 簽字 第三次 簽字 天燃氣 簽字結清 折數方式收款收款 收款 審批總價 已售資產未結清款項已售資產未結清款項 附表一附表一 未收款已收款樓號 姓名 第一次第二次第三次第四次結清 折數方式 收款 收款 收款 收款。

8、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

9、固固定定資資產產登登記記表表 使使用用單單位位:部部門門:樓樓盤盤: 填填報報人人:填填報報時時間間: 購購買買日日期期類類別別名名稱稱物物品品編編號號名名稱稱品品牌牌型型號號數數量量 單單位位單單價價小小計計使使用用人人存存放放地地點點 。

10、新新建建物物業業資資料料移移交交清清單單 項目名稱: 期 棟 序序號號項項目目核核查查情情況況 1 應移交的 項目批準 資料 A土地使用權出讓證明 B地界界樁放點報告 C建設用地規劃許可證 D建設工程規劃許可證 E建筑物命名更名審批資料 F。

11、新建物業鑰匙移交清單 記錄編號: 序序號號鑰鑰匙匙名名址址 顧顧客客鑰鑰匙匙明明細細 管理用鑰匙不填 總總數數量量門門鎖鎖狀狀況況移移交交時時間間移移交交人人接接收收人人備備注注 進進戶戶門門信信箱箱其其它它鑰鑰匙匙。

12、新新建建物物業業實實體體移移交交清清單單 項目名稱: 序序號號 棟棟號號設設備備及及資資料料 名名稱稱 建建筑筑面面積積數數量量 主主要要施施工工 供供貨貨單單位位 聯聯系系人人電電話話移移交交時時間間 建筑本體 標段注明樓棟號 會所 幼兒。

13、市場市場調研作業指引調研作業指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 作業作業指引指引目的目的 健全市場研究工作,規避項目投資策劃推廣及銷售過程中的風險,提升項目的市場接受度,實 現項目投資效益回報的最大化. 。

14、廣州市萬科房地產有限公司 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 編 號:VKGZPS0505F06 版 號:A0 生效日期:2007 年 12 月 25 日 項目設計資料移交清單 項目名稱: 資料名稱資。

15、榮盛地產辦公用品清單 商品類型品牌規格型號包裝單位含稅單價 復印紙 歐標A0104 70克 A34包箱包37.00 歐標A0009 70克 A4 8包箱包18.50 中性筆 晨光按動中性筆 K35 0.5mm 12支盒支2.20 光奇GP0。

16、資資產產驗驗收收單單 NCFCFMA0154 資產編號預計使用年限交接驗收日期 資產名稱預計殘值發票號碼 型號規格建造單位采購部門 申購部門使用部門領用部門 主件及配件數量名稱 項目 名 稱數 量狀 態領用人備 注 序號 1 2 3 4 5。

17、資產租賃管理工作流程圖 編號:BTXZ105 部門名稱集團辦公室流程名稱資產租賃管理工作流程 層次概要資產租賃管理工作 董事局主席集團總經理行政總監銷售公司集團辦公室財務中心責任部門 ABCDEFH 1 2 銷售公司集 團辦公室 3 董事局。

18、固定資產管理流程圖 編號:BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產管理工作流程 層次概要固定資產工作流程 相關部門或人員辦公室主任財務部中心行政總監總經理項目經理責任部門 ABCDEF 1 2相關部門或人員 3辦公室主任 4行政總監 。

19、竣竣工工工工程程移移交交管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC109 部門名稱工程部流程名稱竣工工程移交管理流程 層次概要竣工工程移交管理 客戶服務中心工程部施工單位公司辦公室物業公司責任部門 ABCDEF 1 2工程部施工單位 3 工程。

20、固定資產管理流程圖 編號:BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產管理工作流程 層次概要固定資產工作流程 相關部門或人員辦公室主任財務部中心行政總監總經理項目經理責任部門 ABCDEF 1 2相關部門或人員 3辦公室主任 4行政總監 。

21、 編號:編號:BTBT CWCW 204204 版版 本本 號號 A A 公司資產管理細則公司資產管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 7 7 公司資產管理細則公司資產管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生。

22、 編號:編號:BTBT XJXJ 102102 版版 本本 號號 A A 項目宣傳物料制作監控程序項目宣傳物料制作監控程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 項目宣傳物料制作監控項目宣傳物料制作監控 程序程。

23、 編號:編號:BTBT XSXS 107107 版版 本本 號號 A A 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 房屋交接的工作程序房屋交接的工作程序 受控狀態:受控 發放編。

24、 編號:編號:BTBT XSXS 103103 版版 本本 號號 A A 客戶接待的工作程序客戶接待的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 接待客戶的工作程序接待客戶的工作程序 受控狀態:受控 發放編。

25、 編號:編號:BTBT XSXS 105105 版版 本本 號號 A A 款項催收的工作程序款項催收的工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 款項催收的工作程序款項催收的工作程序 受控狀態:受控 發放編。

26、管理中心資產管理部工作標準管理中心資產管理部工作標準 部門職能部門職能 按照建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的部門設置及工 作要求,集團管理中心行政管理部是負責集團日常行政事務管理辦公管理固 定資產管理后勤總務管理職工生活服務的職能部。

27、工程項目移交管理辦法工程項目移交管理辦法 草案 第一條第一條 根據集團公司體制改革的需要, 為適應市場經濟要求, 完善規章制 度,使工程項目移交工作進一步專業化規范化科學化,特制定本管理辦法. 第二條第二條 工程項目完工后, 施工單位提出工。

28、固定資產管理辦法固定資產管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了減少 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團的資產 損毀,避免資產流失,規范固定資產的使用與管理,依據固定資產管理的有關規 定,結合集團實際,制定本辦法. 第二條第。

29、固固定定資資產產臺臺賬賬 編編號號 物物品品名名稱稱規規格格數數量量 單單價價元元 總總價價元元 位位置置購購置置時時間間負負責責人人使使用用狀狀態態 編號:GYZYHGQRXZ009 。

30、固固定定資資產產移移轉轉單單 年 月 日 固定資產名稱固定資產編號 規格型號購置日期 移出 原使用部門原存放地點用途 移入 現使用部門現存放地點用途 移出部門簽字日期 移入部門簽字日期 綜合管理部簽字日期 注:此表一式兩聯,一份財務部,一份。

31、 固定資產管理制度固定資產管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為了加強公司固定資。

32、 物 業 移 交 標 準 編制 日期 2014 審核 日期 2014 批準 日期 2014 流 程 要 素 流程目標:流程目標: 流程時間要求流程時間要求 流程監控點數目流程監控點數目 流程主要責任崗位流程主要責任崗位 流程涉及職位數目流程。

33、公司 萬科企業股份有限公司深圳萬科 流程 固定資產 子流程 固定資產的取得 子流程參考號 SZFAA 修正日期 制作人 復核人 200907 1. 流程總述:流程總述: 本子流程主要是對固定資產取得的工作流程職責劃分和內部控制活動的描述, 。

34、省市 公司 萬科企業股份有限公司 流程 固定資產 子流程 固定資產的處置 子流程參考號 SZFAD 修正日期 制作人 審批人 200907 1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對固定資產的調撥報廢和出售的工作流程職責劃分和內部控制活動的 。

35、萬科企業股份有限公司 編號 VKWG0803 名稱 固定資產管理規定 版本 A0 第 1 頁共 3 頁 編制 鐘國偉 更改 劉淑明 審核 向云 批準 陳之平 生效期 2001 年 5 月 8 日 1. 1. 目的目的 加強公司固定資產的管理。

36、1 固定資產管理固定資產管理制度制度 為健全固定資產管理的內部控制制度,保證固定資產安全完整,提高固定 資產使用效率,特制定本制度. 一使用期限超過一年的房屋建筑物生產經營用主要機器設備工具 器具運輸裝卸設備以及其他與生產經營有關的設備器具。