1、貨幣資金管理規(guī)定第一章 總則第一條 為加強貨幣資金管理，保證貨幣資金安全，根據(jù)中華人民共和國會計法內(nèi)部會計控制規(guī)范貨幣資金等法律法規(guī)金融管理規(guī)定及投資公司財務(wù)管理制度，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱的貨幣資金是指投資公司及其所屬公司所擁有的。

2、1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 公公司司月月度度資資金金計計劃劃表表20162016年年月月 編制單位：項目金額：元。

3、資金管理制度一 目的加強對資金本制度僅指庫存現(xiàn)金和銀行存款收支的監(jiān)督和管理，保證經(jīng)營運作對資金的需求，降低資金成本，提高資金利潤率，保證資金安全。
二 管理方式 資金實行計劃管理，每月末28日編制下月資金來源運用計劃，內(nèi)容包括收入計劃支出計。

4、13.213.2資資金金管管理理信信息息報報送送規(guī)規(guī)范范 序序號號報報表表名名稱稱報報送送頻頻率率報報送送時時間間責責任任人人收收報報人人 1按揭周報每周1次每周一區(qū)域資金交表人集團資金部 2預售款監(jiān)控表每月1次月初周一區(qū)域資金交表人集團資。

5、資金計劃填寫指引一關(guān)于上交內(nèi)容模板及形式1 本月15號之前上交版本內(nèi)容本月例：3月15日前上交3月資金計劃確定需要支付的對外付款，不包括員工報銷類因員工報銷不涉及限付，且采購類由區(qū)域采購部統(tǒng)一出具；另：開發(fā)部15日上交版付款計劃，其時間節(jié)點。

6、碧桂園集團資金結(jié)算管理辦法目錄1目的原則和范圍31.1目的31.2結(jié)算原則31.3范圍32內(nèi)部賬戶管理33外部銀行賬戶管理33.1定義33.2賬戶分類33.3銀行賬戶開立變更和注銷管理44對外收款55對外付款56資金調(diào)撥56.1范圍56.2。

7、13.113.1資資金金管管理理業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程規(guī)規(guī)范范 序序號號系系統(tǒng)統(tǒng)流流程程名名稱稱流流程程分分支支 流流程程節(jié)節(jié)點點 發(fā)發(fā)起起節(jié)節(jié)點點1 1節(jié)節(jié)點點2 2節(jié)節(jié)點點3 3節(jié)節(jié)點點4 4節(jié)節(jié)點點5 5節(jié)節(jié)點點6 6節(jié)節(jié)點點7 7節(jié)節(jié)點點。

8、考核管理規(guī)定編制日期審核日期批準日期一 附則為規(guī)范公司績效考核管理，明確考核基本程序和要求，特制訂本制度。
二 考核的目的122.1 評價公司各部門的工作績效，促使各部門提高運作效率，促進公司各部門之間的團結(jié)協(xié)作，以提高整個公司的運作效率，保。

9、附件附件 4 4 工程款支付作業(yè)指引工程款支付作業(yè)指引 一 流程圖 一 流程圖 二 程序 2.1 二 程序 2.1 提交付款申請 2.1.1 關(guān)于合同進度款支付質(zhì)保金退還 提交付款申請 2.1.1 關(guān)于合同進度款支付質(zhì)保金退還 施工單位泛指。

10、質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 規(guī)規(guī) 定定 施工過程中的質(zhì)量規(guī)定根據(jù)審核施工圖紙按國家建筑工程施工質(zhì) 量驗收統(tǒng)一標準 GB503002001與建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一 標準進行施工。
對施工中主要材料質(zhì)量管理具體規(guī)定如下： 一 現(xiàn)場使用材料需通過。

11、部令第77號，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個資質(zhì)等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)中級以上職稱，財務(wù)負責人具有相應(yīng)專業(yè)初級以上職稱，配有統(tǒng)計人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質(zhì)等級的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當提交下列材料：“（一）一級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級申報表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

12、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金情況 13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內(nèi)貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù) 3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 表12022年13月份全國房地產(chǎn)開發(fā)和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產(chǎn)開發(fā)投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業(yè)營業(yè)用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業(yè)營業(yè)用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

13、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

14、接待管理規(guī)定接待管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業(yè)務(wù)接待工作，使業(yè)務(wù)接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障，現(xiàn)結(jié)合公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和實際情況，特制定本管理。

15、投資必備投資必備 房地產(chǎn)開發(fā)成本與支付 目錄 房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 集團標準成本水平 房地產(chǎn)項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成 開發(fā)成本 銷管費 稅費 房地產(chǎn)總成本 土地成本 行政事業(yè)性收費 與前期工程費用。

16、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司，在所有影響關(guān)鍵財務(wù)報表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果。
二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

17、 編號：編號：BTBT KFKF 205205 版版 本本 號號 A A 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 產(chǎn)品交付管理規(guī)定產(chǎn)品交付管理規(guī)定 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生。

18、 編號：編號：BTBT KFKF 207207 版版 本本 號號 A A 保修金管理規(guī)定保修金管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 保修金管理規(guī)定保修金管理規(guī)定 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生效日期：。

19、 編號：編號：BTBT KFKF 201201 版版 本本 號號 A A 報維修管理規(guī)定報維修管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 報維修管理規(guī)定報維修管理規(guī)定 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生效日期：。

20、日常費用日常費用開支開支管理的規(guī)定管理的規(guī)定 草案 第一條第一條 為了進一步完善和落實建業(yè)住宅集團中國有限公司以下簡稱 集團各項規(guī)章制度，促進集團經(jīng)營管理水平的提高，保證集團范圍內(nèi)資金 周轉(zhuǎn)的暢通， 根據(jù)集團實際情況，現(xiàn)就集團范圍內(nèi)的日常費。

21、 122 異地派駐宿舍管理規(guī)定 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 簽發(fā)人 123 1. 目的目的 明確各地區(qū)異地派駐宿舍費用標準，規(guī)范異地派駐員工宿舍的管理。
2. 適用范圍適用范圍 2。

22、1.1. 基本資料基本資料 職位名稱 集團資金計劃管理崗 所屬部門 人力資源部 部門審核人 人力資源部審核人 批準人 人力資源部批準人 2.2. 職位關(guān)系職位關(guān)系 1 1 匯報匯報關(guān)系圖關(guān)系圖 說明： 從部門負責人開始， 各部門負責人從其直。

23、1 貨幣資金管理貨幣資金管理制度制度 為健全貨幣資金管理的內(nèi)部控制制度，保證貨幣資金安全，加強現(xiàn)金銀 行存款及其他貨幣資金管理，特制定本管理制度。
一貨幣資金作為企業(yè)的一項重要資產(chǎn)項目，應(yīng)嚴格按照國務(wù)院和中國人 民銀行頒發(fā)的現(xiàn)金管理暫行條例。

24、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序，特制定本規(guī)定；適用于集團公司及下屬各子。

25、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理，解決新入職外地員工的住宅困難，為員工提供更好。

26、 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 資資 金金 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 總 則 . 3 第二章 票據(jù)和賬戶資料的管理 . 3 第三章 現(xiàn)金和銀行存款的管理 . 7 第四章 收款管理 . 11 第五章 資金計劃的管理 。

27、資金管理制度資金管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條為了加強AAA地產(chǎn)開發(fā)有限公司資金管理， 保證資金的安全， 規(guī)范資金的使用，充分發(fā)揮公司總體資金優(yōu)勢，合理配置資源，改善融資結(jié)構(gòu)及手段，降低資金成本，加速資金周轉(zhuǎn)，以達到公司價值最大化。

28、車輛管理規(guī)定19車輛管理制度車輛管理制度1 1 目的目的: : 規(guī)范車輛管理,保證公司車輛運行的正常秩序,降低車輛費用.2 2 范圍范圍: :本制度適用于公司車輛管理.3 3 職責分工職責分工3.1 車輛由辦公室負責管理.3.2 每周對車輛。

29、薪酬管理規(guī)定144152022濟南濟南 xxxx 薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定第一章第一章 總總 則則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策,特制定本規(guī)定.第二條 公司副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上的人員聘用需要經(jīng)過董事長批準。