1、1 1 9 9 公開 金 輝 集 團 文 件 金輝集規201723 號 簽發人：翁溯沖 關于印發金輝集團工程檢查管理辦法2017 修 訂版 的通知 各地方公司： 為不斷完善工程檢查體系，強化技術行為質量風險安全文 明施工樣板實施及標準的管控。

2、填填表表指指引引 1 1本表為成本動態月報表的統一格式。
2 2 本表填報的主要責任部門為預算部門和財務部門。
其中預算部門負責工程成本方 面，財務部門負責非工程成本部分，最后由預算部門匯總。
3 3 截止目前調整的目標成本根據項目成本細項超。

3、工程預結算管理作業指引 編制集團成本管理中心日期2012年5月14日審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1 目的規范工程預結算的管理程序，提高工程預結算工作的效率，合理地確定和有效地控制工程造價。
2 術語和定義2。

4、參參加加社社會會保保險險月月報報表表 單位名稱： 序號姓名 社會保險電 腦號 工資總額身份證號碼 新增 1 2 3 4 5 調薪 1 2 3 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 停購1 2 調薪 填報時。

5、恒大地產集團采購管理制度第一章 總則2第二章 采購立項2第三章 單位征召及入庫3第四章 招投標及定標5第五章 其他采購6第六章 合同管理7第七章 驗收結算8第八章 采購紀律8第九章 附則9第一章 總則第一條。

6、客戶投訴月報一 綜述：1年月份總受理投訴宗索賠宗，跟進投訴宗。
投訴內容簡介項目件數投訴原因完成情況處理結果對日后工作的反思及建議投訴類型列表： 內容總計質量規劃設計銷售管理客戶服務其它本月新投訴所占百分比完成情況完成百分比上月新投訴所占百分。

7、富富力力地地產產廣廣州州地地區區未未簽簽約約情情況況截截至至20132013 項項目目 未未簽簽套套數數未未簽簽金金額額 億億元元 備備注注 正正常常未未到到期期 的的套套數數 陽陽光光家家緣緣網網絡絡關關 閉閉 超超出出一一戶戶一一 車車。

8、成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引 1.1.目的目的 為提高集團成本管理軟件應用水平，促進成本管理軟件的全面使用， 特制定本指引。
2.2.范圍范圍 本指引適用于某某集團所屬各地產公司。
3.3.職責職責 3.1 某某集團財務管理部負。

9、工程管理檢查評比報告工程管理檢查評比報告 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 工程管理檢查評比報告工程管理檢查評比報告 年年 月月 編號：編號： 表一表一：項目工程管理考核匯。

10、成本檔案管理辦法成本檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 1. 目的目的 為規范集團成本檔案管理，現結合集團成本管理。

11、工程造價咨詢業務管理規范工程造價咨詢業務管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 嚴格選擇優質的造價咨詢單位，。

12、工程預結算管理規范工程預結算管理規范 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 合理安排預結算的編制和審核工作，及時掌握。

13、設計前期設計前期管理管理暫行條例暫行條例 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為規范項目設計前期階段的操作程序，加。

14、工程工程動態成本管理動態成本管理 操作指導書操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 為加強工程實施階段的成本監控，通過合約及動態成本管理，監控工程合約 執行情況及成本。

15、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

16、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

17、項目工程管理月報項目工程管理月報 記錄編號： 項目名稱: 類別: 日期: 年 月 日 工程形象圖片 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日 抄報： 抄送： 1.1.工程進度控制工程進度控制 1.1 本月計劃 描述本月工地進度要求： 1.2 。

18、咨咨詢詢公公司司月月度度計計劃劃管管理理用用表表 記錄編號： 合同編號合同名稱簽約乙方合同金額執行狀態 合同施工情 況 預計結算書 提交時間 預計結算完 成時間 項目部責 任人備注 GZTJKQ前期0003天景花園01期項目巖土工程詳勘合同。

19、月月廣廣州州萬萬科科項項目目咨咨詢詢公公司司業業績績評評估估表表 序序號號項項目目滿滿分分 評評 估估 換換算算得得分分評評估估細細則則扣扣分分原原因因 評評估估內內容容權權重重評評定定等等級級實實得得分分率率 一一方方案案優優化化100 。

20、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 文件與檔案管理程序 編號：WHVKQP0304 版號修改狀態：A1 生效日期： 第 1 頁 共 3 頁 a 質量記錄應按照質量記錄一覽表進 行收集，質量體系中已規定有標準表格 或格式的必須使用相應表格或格 。

21、月報表 日期123456789101113131415 來電量 留電量 來 人 量 其 中 合計 A級 B級 C級 銷 售 情 況 單位 面積 合同金額 回款金額 日期16171819202122232425262728293031 來電量。

22、銷銷售售月月報報表表 時間： 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

23、銷銷售售月月報報表表 時間： 本月來電量 本月來電量 本月簽約金額 本月簽約面積 本月銷售套數剩余套數 本月銷售戶型剩余套數 二室一廳一衛 三室二廳一衛 三室二廳二衛 四室二廳二衛 復式 剩余面積 本月廣告投放 本月資料使用量 本月協議使用。

24、上海萬科房地產有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編號：編號：SHVKSHVK WIPWIPR R058058 版號：版號：AOAO 頁碼：第頁碼：第 1 1 頁頁 共共 8 8 頁頁 全裝修。

25、1 部門 文件名 成本管理方案上成本管理方案上 2 部門 文件名 五成本管控五成本管控 5.1 項目啟動版目標成本 5.2 項目啟動版合約規劃 5.3 項目成本管控風險及措施 3 集團運營及投資發展部集團啟動會資料編制模板 項目全局鳥瞰圖項。

26、客客戶戶服服務務中中心心客客戶戶咨咨詢詢工工作作流流程程圖圖 編號：BTKF102 部門名稱客戶服務中心流程名稱客服中心客戶咨詢工作流程 層次客戶咨詢流程 客戶客服中心項目部銷售公司客戶總監責任部門 ABCDE 1 2客戶 3客服中心 4客。

27、 銷售月報表 統計時間： 編號： 制表人： 審核人： 負責人： 制表日期： 序號樓號總戶數 本期銷售戶數 累計銷售戶數銷售戶數比率本期合同金額 累計合同金額 本期回收資金累計回收資金 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

28、 電電話話咨咨詢詢客客戶戶登登記記表表 時時間間 時時間間 時時間間 所在區域 所在區域 所在區域 市南市南市南 市北市北市北 四方四方四方 李滄李滄李滄 嶗山嶗山嶗山 城陽城陽城陽 信息來源信息來源信息來源 半島報半島報半島報 早報早報早。

29、 編號：編號：BTBT XZXZ 205205 版版 本本 號號 A A 項目檔案管理制度項目檔案管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 9 9 項目檔案管理制度項目檔案管理制度 受控狀態：受控 發放編號： 生。

30、 客戶服務月報 年 月 綜述綜述 說明說明： 1 對全月情況的分析，集中問題是什么出現了什么新的趨勢動向或問題 2 各投訴類別的數量所占比例完成情況與上月同期的比較。
重大熱點及重要投訴簡析重大熱點及重要投訴簡析 1 1 重大 重大 2 2。

31、 項目營銷月報項目營銷月報 年年 月月 第一部分：上月銷售情況總結第一部分：上月銷售情況總結 1 1 銷售月報表銷售月報表 項目名項目名 稱稱 已推已推 套套 已推已推 面積面積 M2M2 新售新售 套套 面積面積 M2M2 銷售銷售 均價。

32、 萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司 編號編號 VKGC0901002 名稱名稱 機械管理人員安全責任機械管理人員安全責任 版本版本 A0 第第 1 1 頁頁 共共 8 8 頁頁 編制編制 許焰林 更改更改 吳松 審核審核 伍國安 吳。

33、xx 房地產開發有限責任公司咨詢項目建議書目目錄錄項目背景項目背景.3關鍵問題關鍵問題.4工作原則工作原則.5咨詢價值觀咨詢價值觀.5工作計劃工作計劃.6項目實施計劃項目實施計劃.14項目組織項目組織.15項目成員咨詢背景項目成員咨詢背景.。