1、時間:2018年4月 編制:集團工程招標管理部 , 一 二 目的 前言 適用范圍 助力新區域新入庫總承包單位快速適應碧桂園集團的招標合約 管控模式. 新區域新入庫的總承包單位. 備注:特級區域一類區域二類區域按授權范圍開展工作. , 目錄C。

2、工程招標管理部 2018年4月 , 前言 施工合同是建設單位與施工單位權責劃分的重要依據, 熟悉施工合同才能更好的履行雙方的義務,維護雙方的權利, 做好合同交底有助于雙方合同的履行. , 目錄 臨水臨電臨時道路第一部分 質量要求安全文明施工。

3、附件一 總承包人須向分包人提供的配合及服務附件一上海市新華街道商辦綜合體項目施工總承包工程總承包人須向分包人提供的配合及服務目 錄1.總承包人須向機電分包人提供的配合及服務22.總承包人須向市政配套分包人含網絡及通信運營分包人提供的配合及服。

4、渠道合作計劃一銷售目標時間9月9.79.2510月9.2610.2511月10.2611.2512月11.2612.31銷售套數40套100套150套200套簽約額1600萬4000萬6000萬8000萬二營銷鋪排 第一階段: 第二階段。

5、各級培訓機構工作職責序號培訓內容三級培訓機構職責二級培訓機構職責一級培訓機構職責1新員工上崗培訓實施崗位操作規范的知道培訓實施本部門情況介紹和工作制度的指導培訓負責人員基本素質審查培訓資料準備公司簡介和培訓統一組織實施工作;技術部門負責安全。

6、工作內容調查日報表分類分類號碼事物處理內容91011121314151617181920備注每日事務定期事務。

7、部 門職 位員工編號工作概況工作職責所需技能所需教育程度所需培訓其他輔助工作與其他工作關系從哪項工作晉升晉升到哪項工作接受哪項工作監督哪項工作工作說明書。

8、食堂衛生工作考核表項目標 準分數得分備注不銹鋼光亮無油跡無異味無指紋分類疊放餐具清潔衛生不變形無異味筷子無破損無油跡無異味堆放整齊毛巾無破損無污跡洗燙平整無異味堆放整齊工作柜無破損柜內清潔物品堆放整齊合理不放私人物品柜門關閉正常抽屜無破損抽。

9、廣東碧桂園物業管理有限公司佛山高明分公司 工程部工作日志區域名稱: 出勤 人 實到 人 請假 人 休息 人 時期: 當日計劃工作及完成情況序號工 作 內 容責任人完成情況下一工作日主要工作內容及安排序號工 作 內 容責任人完成情況工作中存在。

10、開盤準備工作清單記錄編號:要求分類檢查項目現場狀況銷售資料印刷完畢內部資料銷售手冊和銷售百問是 否銷售套表是 否外部資料價格表是 否售樓書是 否海報是 否戶型圖是 否按揭辦理須知是 否合同部分意向書認購單是 否合同附加條款是 否認購須知是 。

11、工程付款審批工作程序工程付款審批工作程序 第一條第一條 目的目的 制定合理付款審批流程,確保工程進度,并避免錯付超付以控制成本.加 強各部門信息溝通,合理安排付款時間. 第二條第二條 范圍范圍 工程施工類付款 設計類付款 材料設備類付款 第。

12、對總承包商的對總承包商的 協調管理操作指導書協調管理操作指導書 修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 職責職責 1.1. 監理按照有關法規和合同規定對總承包商進行日常聯絡。

13、異地工作管理規定異地工作管理規定 2 2 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為規范異地工作人員的管理,促進公司內。

14、1 本次合同范本為三方合同,需繼續下發兩方合 同范本 請總部同時下發兩方和三方合同范本,建議各大區按照當期建設合同要求自行選擇執行兩方合同還是三 方合同 疑問沈陽大區 2 深圳大區直接采用簽署的合同版本進行備案,若采用發包方直接與分包單位簽。

15、開發部經理開發部經理 工作內容審批內容審批權限審批時間工作內容審批內容審批權限審批時間 一 負責整個項目的審批工作,熟悉總本設計方案,按公司策劃的指標 爭取最高的容積率 二 負責按照公司制定的各項審批時限及時完成任務,并熟悉報建各窗 口的審。

16、設計中心工作聯系單設計中心工作聯系單 主送單位 日期 收件人 工程名稱: 頁數含本頁 主 題: 內 容 : 萬通設計中心簽名: 反饋意見: 簽名: 抄送。

17、工程結算工作交接單工程結算工作交接單 致成本管理組: 本組經辦的以下工程項目已竣工驗收, 符合辦理結算的條件, 請成本管理部組安排竣工結算. 工程名稱工程名稱 承包方承包方 合同名稱合同名稱 合同開竣工日期合同開竣工日期 合同編號合同編號 。

18、現場簽證的結算工作流程 一目的: 1.1 使現場簽證的結算工作更加規范化,明確職責,提高工作效率.達到總部的 月結要求. 二適用范圍: 2.1 成都萬科房地產有限公司開發的所有房地產項目. 三簽證結算的資料要求: 用于結算的簽證資料必須完全。

19、成本部職能及工作劃分 一一 部門職能:部門職能: 1負責公司工程項目的投資估算施工圖預算及結算工作. 2確定目標成本,運用目標成本管理軟件系統,及時反映成本動態. 3完善與預決算工作相關的招投標管理辦法合同管理辦法變更及簽證 管理辦法等規范。

20、外墻淋水試驗工作指引 一外墻淋水試驗責任單位 1外墻淋水試驗由總包負責,門窗安裝水電安裝及防水施工等單位參加. 2滲漏問題整改及其造成其它單位返工的責任均由滲漏責任單位承擔. 3建設單位不監理單位負責審核淋水方案責任單位界定及問題整改監督。

21、招聘工作考核操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為了規范招聘工作相關員工行為,同時激勵員工,在企業內部保持競爭機制。

22、廣州市萬科房地產有限公司 編 號:VKGZPS0501F07 版 本:A0 GUANGZHOU VANKE REAL ESTATE CO, LTD.生效日期:2007年12月10日 供供應應商商認認證證表表 供應商類別:施工總承包商 供應。

23、重重慶慶公公司司榮榮盛盛項項目目名名稱稱周周工工作作計計劃劃 內內渠渠 拓拓訪訪數數據據 本周 物物業業形形態態本本周周拓拓客客月月任任務務XXXX組組本本周周拓拓客客目目標標組組物物業業形形態態本本周周到到訪訪月月任任務務XXXX組組本本。

24、表表43 總總進進度度控控制制表表 操作序列10111212345678備注 第一階段 1.時間自1996 年10月至1997 年8月. 2.每周小結一 次. 總結 重新部署 第二階段 總結 跟進銷售 第三階段 表表44 第第一一階階段段進。

25、上海大華地產有限公司上海大華地產有限公司 工作申報聯系單工作申報聯系單 時間: 年 月 日 No: 申報聯系部門 經辦人 申報聯系受理部門 申報聯系事項: 職能部門意見: 綜合部門辦公室意見: 分管副總意見: 總經理意見: 董事長意見。

26、 編號:編號:BTBT JTJT 版版 本本 號號 A A 房地產開發工作房地產開發工作程序概述程序概述 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3535 房地產開發工作程序概述房地產開發工作程序概述 受控狀態:受控 發。