技術類人員素質模型技術類人員素質模型 技術類人員的素質模型如下:技術類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 成本意識 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動 3 客戶導向 3 專業性 3 技技 術術 類類 ,
房地產開發管理公司技術類人員素質辭典7頁Tag內容描述:
1、地產集團公司或分公司標準編號: 按制度流程文件編制標準規定編號修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人地產集團公司或分公司標準第一章 總則第一條 目的簡述制訂本標準的目的第二條 適用范圍適用于地產集團公司或分公司建設開發的所有項目第。
2、技術人員能力考核表姓 名決定 評定分數考核標準 A.特別優秀 B.優秀 C.普通 D.需要努力 E.差 專業技術高超 能準確執行上級指示責任感極強 有良好的技術素質和創新能力能隨機應變人事協調力好 熟練掌握技術 能遵守上級指示有一定的技術創。
3、經理人員綜合素質考核表考核項目考核內容考核得分領導能力率先示范,受部屬信賴5 4 3 2 1計劃性能以長期的展望擬定計劃5 4 3 2 1先見性能預測未來,擬定對策5 4 3 2 1果斷力能當機立斷5 4 3 2 1執行力朝著目標斷然地執行。
4、人員素質辭典人員素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 第 1 頁 領導領導 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業素質專業素質 個人特質個人特質 態度和品質態度和品質 領導能力領導能力 1.01 團隊領導 1.02 戰略規。
5、項目公司高層管理者項目公司高層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司高層管理者素質模型項目公司高層管理者素質模型 項目公司高層管理者的素質模型框架: 項目公司高層管理者素質模型如下:項目公司高層管理者素質模型如下: 權重權重 素質名。
6、財務類人員財務類人員 素質辭典素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 財務類人員素質模型財務類人員素質模型 財務類人員的素質模型如下:財務類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 關注細節 4 誠信正直 。
7、公司中層管理者素質模型公司中層管理者素質模型 公司中層管理者包括公司部門經理副經理和經理助理。
公司中層管理者包括公司部門經理副經理和經理助理。
公司中層管理者的素質模型框架: 公司中層管理者素質模型如下:公司中層管理者素質模型如下: 權重權。
8、項目公司中層管理者項目公司中層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司中層管理者素質模型項目公司中層管理者素質模型 項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理。
項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理。
項目。
9、素素質質模模型型矩矩陣陣圖圖1 1 公公司司中中層層項項目目主主管管項項目目總總監監 勝任級權重勝任級權重勝任級權重 1.011.01團團隊隊領領導導3 4 1.021.02戰戰略略規規劃劃3 2.012.01計計劃劃執執行行3 4 2.0。
10、集團總部及地產類人員招聘質量管理作業指引編制日期2013515審核日期2012515批準日期2011515修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.05.15A發行第一版1.目的為了提升地產類員工的招聘質量,特制訂本制度。
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11、印章管理作業指引編制日期2013822審核日期2012823批準日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。
12、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm會議管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011B0局部細化2009124B1按大禹行動要求改版20111130C0按最新。
13、營銷類供應商及合同管理程序編制日期2012730審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.13C0按照新授權要求2012730D根據2012架構調整修訂1 程序概況程序目的為強化管理基礎,規范集團營銷類。
14、危機管理作業指引編制日期審核日期批準日期一 作業指引目的為了有效地加強企業危機管理,規范危機預警處理效果評價機制,明確從業人員要求準則,特制訂本作業指引。
二 危機預警122.1 進行大量的收集工作,調查潛在危機源確保危機發生以后,能夠迅速準。
15、榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表 序號日期姓名 電話上午下午備注 榮榮盛盛錦錦繡繡南南山山濱濱江江華華府府渠渠道道人人員員簽簽到到表表。
16、公文管理標準公文管理標準 1.1. 目的目的 為規范公文管理,提高公文處理效率和質量,促進公文工作的規范化制度化,根據方興地產公文管 理辦法,結合本公司實際,特制訂本標準。
2.2. 適用范圍適用范圍 本制度適用于方興地產南京公司及其管理開。
17、全面預算管理標準全面預算管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱:全面預算管理標準 政策編號:FXNJCWBZ03 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 相關政策: 方興地產全面預算管理標準 目的目的 保障公司戰略規劃目標和年度。
18、 編號:編號:BTBT CWCW 204204 版版 本本 號號 A A 公司資產管理細則公司資產管理細則 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 7 7 公司資產管理細則公司資產管理細則 受控狀態:受控 發放編號: 生。
19、聯想集團控股公司人員聘用管理規定 第一章 總則 第一條 為規范聯想集團控股公司人員聘用管理工作, 統一聘用標準, 加強人員流動的管理, 維護控股公司及其員工的合法權益,根據中華人民共和國勞動法及有關法規,結合公司 實際,特制定本規定。
第二。
20、人員招聘管理人員招聘管理制度制度 1.01.0 目的目的 為滿足公司持續快速發展的需要,特制定本制度規范員工招聘 流程和健全人才選用機制。
2.02.0 范圍范圍 本制度適用于公司中高層領導業務員及基層人員的招聘管理。
3.03.0 術語術。
21、 技術管理辦法技術管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 574 一總則一總則 一目的一目的 為貫徹海爾地產的發展戰略,全面落實。
22、銷售人員行為禮儀管理規范銷售人員行為禮儀管理規范 一總則一總則 1本規范適用于發展商銷售人員和銷售代理公司銷售人員。
2現場人員禮儀管理由現場銷售經理負責。
二二銷售員禮儀守則銷售員禮儀守則 1.專業操守 銷售員的職責包括推銷樓盤及公司形象。
23、萬科萬科集團外派人員管理辦法試行集團外派人員管理辦法試行MHKGMHKG RLRL ZDZD 00007 7 1. 目的目的 為了加強外派人員與集團的信息溝通, 保證集團外派人員管理工作的順利進 行,促進外派人員在各子公司正確積極的開展工作。
24、 項目公司高層管理者項目公司高層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司高層管理者素質模型項目公司高層管理者素質模型 項目公司高層管理者的素質模型框架: 項目公司高層管理者素質模型如下:項目公司高層管理者素質模型如下: 權重權重 素質。
25、1 高高層層管理人員管理辦法管理人員管理辦法 為了進一步加強對集團公司高層管理人員的教育培養使用等管理工作, 形成和發展奮發有為積極進取的職業經理人隊伍,特制定本管理辦法。
一管理范圍 集團公司項目公司高級管理人員,包括高級行政管理人員和高。
26、集團集團總部總部中層中層管理者管理者 素質辭典素質辭典 二零零六二零零六年年十十一一月月 集團總部集團總部中層管理者中層管理者素質模型素質模型 集團集團總部總部中層中層管理者管理者包括集團部門經理副經理和經理助理包括集團部門經理副經理和經理。
27、 房地產開發公司專業技術人員管理制度 目 錄 第一章 組 織 機 構 2 一 崗位設置原則 2 二 組織機構 2 第二章 部 門 職 能 3 一 工程部部門職能 3 二 項目部部門職能 4 第三章 職位說明書 4 一 工程部經理 4 二 總。
28、房地產開發公司專業技術人員管理制度目 錄第一章 組 織 機 構 2 一 崗位設置原則2 二 組織機構2 第二章 部 門 職 能 3 一 工程部部門職能3 二 項目部部門職能4 第三章 職位說明書4 一 工程部經理4 二 總工程師6 三 項目。
29、文件管理流程174152022文件管理流程文件管理流程版本版本A0A0生效日期生效日期編寫編寫審核審核批準批準1 1 目的目的規范公司的文件管理.2 2 職責職責2.1 公司人事行政部經理負責文件管理的領導工作和領導批示的督辦.2.2 人事。
30、 公司公司中層管理者中層管理者素質模型素質模型 公司公司中層中層管理者管理者包括包括公司公司部門經理副經理和經理助理部門經理副經理和經理助理. 公司中層管理者的素質模型框架: 公司中層管理者公司中層管理者素質模型如下:素質模型如下: 權重權。
31、 項目公司高層項目公司高層管理者管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司高層項目公司高層管理者管理者素質模型素質模型 項目公司高層管理者的素質模型框架: 項目公司高層項目公司高層管理者管理者素質模型如下:素質模型如下: 權重權重 素質。
32、運營類人員運營類人員 素質辭典素質辭典 第 1 頁 運營類人員素質模型運營類人員素質模型 運營類人員的素質模型如下:運營類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 責任心 3計劃執行 4 全局觀念 3 組織協調 3。
33、 技術技術類人員素質模型類人員素質模型 技術技術類人員的素質模型如下:類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 成本意識 3 溝通能力 3 分析式思維 4 積極主動 3 客戶導向 3 專業性 3 技技術術類類人人。
34、財務類人員財務類人員 素質辭典素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 1 財務類人員素質模型財務類人員素質模型 財務類人員的素質模型如下:財務類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 關注細節 4 誠信正直 。
35、項目公司中層管理者項目公司中層管理者 素質辭典素質辭典 第 1 頁 項目公司中層管理者素質模型項目公司中層管理者素質模型 項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理.項目公司中層管理者包括項目公司部門經理副經理和經理助理. 項目。
36、人員素質辭典人員素質辭典 二零零六年十一月二零零六年十一月 第 1 頁 領導領導 能力能力 管理能力管理能力 思維能力思維能力 專業素質專業素質 個人特質個人特質 態度和品質態度和品質 領導能力領導能力 1.01 團隊領導 1.02 戰略規。
37、預審類人員預審類人員 素質辭典素質辭典 1 預審類人員素質模型預審類人員素質模型 預審類人員的素質模型如下:預審類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 誠信正直 4 成本意識 3 責任心 3 專業性 3 影響能。
38、市場推廣類人員素質模型市場推廣類人員素質模型 市場推廣類人員的素質模型如下:市場推廣類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 信息收集 4歸納思維 3 創新能力 3溝通能力 3積極主動 3 人際交往 3個人特質個。
39、 銷售銷售類人員類人員 素質辭典素質辭典 第 1 頁 銷售類人員銷售類人員素質模型素質模型 銷售類人員銷售類人員的的素質模型如下:素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 影響能力 4 成就動機 3 堅持不懈 3 客戶導。
40、工程類人員工程類人員 素質辭典素質辭典 1 工程類人員素質模型工程類人員素質模型 工程類人員的素質模型如下:工程類人員的素質模型如下: 權重權重 素質名稱素質名稱 勝任勝任等級等級 溝通能力 4 組織協調 4 敬業精神 3 責任心 3 計劃。