1、房地產開發全過程成本管理房地產開發全過程成本管理 內容大綱內容大綱 樹立統一的成本管理理念樹立統一的成本管理理念 成本控制基本方法目標管理詳解 建立多層次的成本管理體系 房地產項目開發全過程成本控制要點 房地產成本管理理念房地產成本管理理念。

2、住住宅宅工工程程各各專專業業施施工工圖圖審審查查管管控控點點 總圖 說明 建筑 結構 強電 弱電 給排水 暖通 地庫 市政配套 精裝修 園林景觀 序序號號 要要點點 管管控控點點要要求求備備注注 1 園園林林景景 觀觀 景景觀觀設設計計 條。

3、景景觀觀專專業業圖圖紙紙設設計計評評審審要要點點 分分類類分分項項 建建筑筑出出規規劃劃總總 平平圖圖報報批批前前景景 觀觀提提前前介介入入審審 圖圖 綠地率 出入口 車行道 消防通道 地面停車位 設設計計說說明明 說明 材料選用 總總平平。

4、分分類類 總總圖圖指指標標 房屋間距 退讓紅線 建筑限高 日照 綠地率 集中綠地率 容積率 建筑覆蓋率 車位比 道路等級與 寬度 建筑面積 計容 不計容建筑 面積 人防 審審圖圖要要點點 提供計算過程，包括南北山墻間距。
包括道路圍墻河道蘭。

5、1.目的1.目的 景觀設計管理景觀設計管理作業指引作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

6、景觀施工圖審查要點1.1 設計依據和規范：1.1.1 設計文件是否齊全，包括計劃任務書紅線圖地形圖建筑規劃圖各建筑主體首層平面圖及立面圖等。
1.1.2 設計規模綠化面積投資與功能內容是否符合景觀設計任務書要求景觀設計方案評審指引的規定和使用。

7、景觀設計方案評審要點1.1 方案評審控制點：1.2 檢查設計是否符合國家的方針政策，是否符合現行的規程規范定額標準；1.2.1 是否與規劃設計緊密結合；1.1.2.1 與建筑組團的結合；1.1.2.2 與建筑立面風格的結合。
1.3 使用功能。

8、景觀設計任務書景觀設計任務書 目目 錄錄 1.1. 項目概況項目概況2 2 2.2. 設計依據及設計標準設計依據及設計標準2 2 3.3. 開發理念開發理念2 2 4.4. 設計原則設計原則2 2 5.5. 設計要求設計要求2 2 6.6.。

9、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

10、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

11、一成本控制的重要性一成本控制的重要性 在萬科地產十周年的開發歷程中，萬科首先堅持在萬科地產十周年的開發歷程中，萬科首先堅持 精品路線，為了保證工程質量，合理控制工程造精品路線，為了保證工程質量，合理控制工程造 價成本，強調工程優質，工程建設。

12、景 觀 設 計 標 準 化 圖 集 遠 洋 華 北 區 快 周 轉 產 品 設 計 P L A N 目錄 第一篇 設計導則 1. 設計總則 . 5 2. 施工圖說明 . 8 第二篇 出入口詳圖 1. 出入口設計總則 . 12 2. 人 車并。

13、第 1 頁 共 27 頁 XXX 項目項目景觀設計景觀設計咨詢服務咨詢服務合同方案合同方案施工圖施工圖 甲方：華潤置地上海有限公司甲方：華潤置地上海有限公司 乙方：乙方： 有限公司有限公司 日期：日期： 年年 月月 日日 第 2 頁 共 2。

14、第 1 頁 共 26 頁 景觀設計合同模板方案景觀設計合同模板方案施工圖施工圖 甲方：華潤置地上海有限公司甲方：華潤置地上海有限公司 乙方：乙方： 有限公司有限公司 日期：日期： 年年 月月 日日 第 2 頁 共 26 頁 華潤華潤 項目景。

15、房地產園林景觀設計房地產園林景觀設計全全過程過程管理流程管理流程階段性成果階段性成果及及各階段管控要點各階段管控要點 一一景觀設計啟動階段景觀設計啟動階段 啟動時間：規劃開始即介入 成果： 1參與確定規劃設計總圖。
2景觀設計啟動報告確定樣。

16、景觀設計深度要求 1 總則： 為了加強對園林景觀設計文件的編制管理，保證各設計階段設計文件的完整性，參照 建設部頒發實施的建筑工程設計文件編制深度規定及建筑場地園林景觀設計深度要求 06SJ805的內容要求，此景觀設計深度要求，以保證設計質。

17、POLY REAL ESTATE 2014 項目工程管理及其要點 工程管理中心趙斌斌 第一部分： 項目工程管理內容 關鍵詞：管理內容管理內容 從工程管理的角度，對工程管理的日常工作內容， 管理涉及的不同層級進行闡述。
項目工程管理內容 一制。

18、主 講：主 講： 房地產標桿講壇：房地產標桿講壇： 體驗區景觀設計管理與實務體驗區景觀設計管理與實務 中國深圳中國深圳2012.03.24252012.03.2425 為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖為什么選擇龍湖 客戶客戶 1 。

19、房地產 微區位的策劃與景觀 沈陽建筑大學 劉亞臣 教授 一問題的提出 傳統的房地產區位論 人類對位置的布局設計與選 擇 以生產地選址為主 泛尺度的區位思想 以運費分析節約成本為中心 1背景與意義 學術背景： 1后現代主義思潮對社會科學研究的。

20、Gemdale Corporation 科學筑家 景觀設計與實施階段品質保障措施探討 Gemdale Corporation 目錄目錄 一 前言 二 景觀設計階段品質保障措施 三 景觀實施階段品質保障措施 四 總結 Gemdale Corp。

21、景觀施工圖審查要點 1.1 設計依據和規范：設計依據和規范： 1.1.1 設計文件是否齊全，包括計劃任務書紅線圖地形圖建筑規劃圖各建筑主體首層平 面圖及立面圖等。
1.1.2 設計規模綠化面積投資與功能內容是否符合景觀設計任務書要求 景觀設。

22、房地產景觀應這樣設計，你做到了嗎 導讀：品質接近的樓盤，其價格往往因景觀的差異產生 1020的差別。
那么，地產商到 底如何進行景觀管理，并利用景觀最大限度地提高樓盤的附加價值呢 首先，景觀設計最理想的介入時間，是在總圖規劃過程中。
在規劃未定。

23、不一樣的風景 關于房地產景觀設計的交流 上海易亞源境景觀設計有限公司 俞昌斌 20101022 景觀師與開發商，看景觀有何不 同 景觀師景觀師開發商開發商 目的目的 功能，人的使用使房子好賣 觀念觀念 生態環保景觀每平米多投入100 元，房。

24、 流程手冊文件流程手冊文件 編號： TFHSJLC006 版本： A1 景觀設計管理景觀設計管理流程流程 北頂北頂 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審。

25、 萬科與物業管理相關產品設計要點萬科與物業管理相關產品設計要點 一一 設施部分設施部分： 設施設施 名稱名稱 設計要點設計要點 水 電水 電 氣 配氣 配 套套 1.設備房設置盡量集中便于維護管理。
2.建議設備統一戰略供應商，如電梯給水系。

26、萬科經驗談萬科經驗談 住宅設計住宅設計 要點要點 第一部分 住宅設計統一技術措施 一. 總平面設計 1. 間距 1.1 建筑平面搭接錯位時，h 值凈尺寸不宜大于 2.4m，以免影響 采光。
2. 消防 2.1 總圖中應做好消防車道及消防車登。

27、萬科景觀設計技術標準 第一章景觀等級分類第一章景觀等級分類 注：注：景觀標準等級以景觀設計合同種的標準化準。
定位標準 造價 元 特點 高 檔 樓 盤 A 7001200 1適度選用等名貴喬木，如銀海棗熱帶銀杏全國多寶樹熱帶 其造價占綠化總。

28、產品技術部產品技術部 景觀設計景觀設計師師 崗位崗位說明書說明書 1. 基本資料基本資料 1.1 崗位名稱 景觀設計師 1.2 崗位類別 專業 1.3 所在部門 產品技術部 1.4 崗位定員 1 人 1.5 臨時替代崗位 版本信息 2005。

29、xx 完全手冊之一：窗完全手冊之一：窗窗框用材窗框用材照時序來劃分，大抵可分為木鋼鋁合金塑鋼四大類，這種貌似簡單的演變過程，卻花了人類數千年的時間。
事實上，建筑材料的發展速度與人們的期望相比顯得十分滯緩，這種狀況直到 20 世紀才有了較大的。

30、目錄目錄3上篇 龍湖地產景觀設計管理一 景觀設計管理模式二 景觀設計階段性成果及各階段管控要點三 景觀設計管理關鍵點分析四 龍湖景觀設計案例解析下篇 龍湖景觀施工管理一 景觀施工管理流程二 景觀施工管理難點分析三 景觀施工管理的階段分析四 。

31、房地產景觀設計施工管理龍湖地產景觀設計及施工管理關鍵詞：景觀效果成本控制示范區客戶敏感點關鍵節點樣板帶路品質價值3二三四二三四第一部分房地產景觀設計管理目錄一景觀設計管理流程景觀設計階段性成果及各階段管控要點景觀設計管理關鍵點分析景觀設計案。

32、房地產園林景觀設計全過程管理流程階段性成果及各階段管控要點 一景觀設計啟動階段 啟動時間:規劃開始即介入成果: 1參與確定規劃設計總圖.2景觀設計啟動報告確定樣板區范圍景觀設計客戶敏感點競爭樓盤景觀分析設計風格意向景觀建造成本3確定設計公司。

33、房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產公司內部確立時間和標準的階段一房地產公司內部確立時間和標準的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。

34、房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點房地產園林景觀施工管理流程階段性成果及各階段管控要點一房地產公司內部確立時間和標準的階段一房地產公司內部確立時間和標準的階段時間: 景觀施工圖圖紙審查完成后,景觀施工單位確定以前.成果: 。