1、大大唐唐地地產產集集團團 住住宅宅項項目目開開發發標標準準工工期期計計算算表表20162016版版 適用范圍：集團總部及各城市公司的新落地項目，意向項目參此執行，有分期項目可編制各期項目開發總工期。
標準工期原則上作為工期上限進行控制，可優化。

2、樣板管理規定編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人一目的1完善設計確定做法材質造型色彩等及施工工藝，以有效地指導施工，避免返工，控制工程工期質量，成本。
2貫徹落實樣板引路的理念。
二樣板。

3、資格預審表格材設供應單位適用 項目名稱 招標采購內容 編制人 編 號 報名單位名稱 是否通過資格預審 注冊資金 萬元 上一年度主 營業務收入 萬元 上一年度 凈利潤 萬元 產品 定位 是否通過 環境質 量認證 營業執照稅務 登記證生產許 可。

4、第1頁共3頁 材材料料設設備備實實地地考考察察表表 單單位位名名稱稱: : 工工程程實實例例考考察察須須包包含含于于近近三三年年主主要要工工程程業業績績中中，且且應應重重點點考考察察與與我我司司計計劃劃招招標標項項目目業業態態相相同同的的工。

5、施 工 日 志項目名稱：大唐XX項目 記錄人：日 期2016 年 8 月 31 日 星期 三溫 度氣 候施 工部 位1567910樓及其地下室上午下午2325晴晴當日施工進度情況 1樓9層抹灰完成70；6層抹灰實測實量已完成。
5樓11層蒸。

6、樣樣品品評評分分表表 產品編號 評分細項 權重ABCDE備注 1 2 3 4 5合計100 6排名 7評定概述 簽名： 日期： 備注：采取暗標評審，評分細項及權重根據實際情況編制。
樣樣品品評評審審匯匯總總表表 樣樣品品得得分分匯匯總總 序。

7、供供應應商商入入庫庫申申請請表表 品牌名稱 正常入庫加急入庫 計劃確定時 間 廠家信息 廠家名稱 工廠地址 廠家聯系人電話郵箱 代理商信息 代理商名稱 代理商地址 代理商聯系人電話郵箱 性能要求 計劃清單 推薦原因 推薦人簽字 推薦人部門負。

8、主主控控樣樣板板清清單單20162016年年南南寧寧公公司司簡簡化化版版 編號樣板名稱樣板設置部位 樣板完成時間 樣板驗收要點實施單位 施工D D 檢查C C 驗收Y Y 明確具體完成 時間 設計部 成本部 工程部項目部 監理 單位 土建 。

9、1 17 福信集團有限公司接待管理指引 福信集團有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據公司實際情況特制定，旨在規范公司接待管理，明確接待責任，規范接 待行為，提高服務水平。
第二條 第二條 接待工作是公司重要的對外窗。

10、新新OAOA系系統統操操作作指指引引 序序號號登登錄錄業業務務場場景景步步驟驟一一步步驟驟二二 1 1 OAOA登登錄錄 辦辦公公區區登登錄錄方方式式瀏覽器登錄登錄成功 2 2非非辦辦公公區區登登錄錄VPNEasyConnect撥通登錄 V。

11、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm年度經營目標管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權調整版2012.。

12、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程基坑圍護基坑圍護 15 基坑圍護基坑圍護 更 換 更 換 造價部審核 專家評審意見 不合格 不合格 不到位 圍護施工單位選擇 監測 圍護施工降水排水方案組織實施 審核進場材料施工機具，材料應見證取。

13、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程項目竣工驗收項目竣工驗收 07 項目竣工驗收項目竣工驗收 專項驗收申報 單體竣工驗收申請報告 項目公司組織驗收 環 保 工 程 驗 收 郵 政 驗 收 面 積 測 繪 電 信 廣 電 驗 收 公 。

14、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發施工準備項目開發施工準備 集團公司項目開發規劃 項目建筑規劃設計方案 項目景觀設計方案 項目市政綜合配套設計方案 項目總經理主持編制項 目工程總體實施計劃 項目公司。

15、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

16、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

17、公司公司 年度經營計劃年度經營計劃 部門部門 年度工作計劃年度工作計劃 第一部分：公司第一部分：公司 年度發展戰略及實施策略部門年度發展戰略及實施策略部門 年度使命年度使命 一一201 201 年公司發展戰略：年公司發展戰略： 二二201 。

18、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：GHTC 1 2 標題：合同審批工作程序 發放日期：98.8.25 版本：A 試 合同審批工作程序合同審批工作程序 1目的：使合同文本完整規范，確保第一時間正確解決問題。
2范圍： 2.1 工程類合。

19、帶帶深深化化設設計計分分包包前前期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：招招標標之之前前，開開展展前前期期評評審審； 評評審審人人員員：由由各各參參與與評評審審部部門門對對承承包包商商進進行行前前期期評評審審，評。

20、設設計計年年度度評評審審表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：每每年年底底1010月月3131號號； 評評審審人人員員：總總部部成成本本合合約約部部； 評評審審程程序序：年年度度評評審審分分來來自自各各項項目目的的過過程程評評審審分分。

21、司司機機前前臺臺服服裝裝領領用用簽簽收收表表 序號領用人領用明細簽收人 1朱衛強 冬 裝 ： 1 衣 2 褲 春 秋 裝 ： 1 衣 2 褲 長袖襯衣3件短袖襯衣3件 2徐磊 冬 裝 ： 1 衣 2 褲 春 秋 裝 ： 1 衣 2 褲 長袖。

22、印印章章外外借借臺臺帳帳 序序號號 印印章章外外借借審審批批表表編編 號號 外外借借日日期期歸歸還還日日期期外外借借印印章章名名稱稱印印章章類類別別外外借借人人2 2人人以以上上所所屬屬部部門門外外借借事事項項印印章章管管理理員員備備注注 。

23、監監理理過過程程評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明： 評評審審時時間間：項項目目合合同同執執行行過過程程中中進進行行過過程程評評審審； 評評審審人人員員：由由各各業業務務部部門門對對承承包包商商進進行行過過程程評評審審，評評審審人人。

24、后后勤勤物物品品領領用用臺臺賬賬 序序號號后后勤勤物物品品名名稱稱單單價價領領用用數數量量總總價價領領用用人人部部門門領領用用時時間間申申請請單單號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 備注：此表。

25、后后勤勤物物品品庫庫存存臺臺賬賬 盤盤點點時時間間： 序序號號物物品品名名稱稱單單位位上上月月庫庫存存本本月月入入庫庫本本月月出出庫庫本本月月庫庫存存單單價價總總價價備備注注 100 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 。

26、后后勤勤物物品品采采購購入入庫庫臺臺賬賬 序序號號后后勤勤物物品品名名稱稱 采采購購數數 量量 單單位位單單價價總總價價采采購購經經辦辦人人經經辦辦部部門門入入庫庫時時間間 后后勤勤物物品品管管理理員員 入入庫庫確確認認 行行政政負負責責人。

27、招聘管理招聘管理標準標準 1.1. 目的目的 為實現人才引進目標，滿足公司戰略發展對組織建設的需求；統一人才選拔標準，以提升組織績效為目 的，實現人崗匹配；提升公司雇主品牌，關注求職者的人文體驗，持續提升人才品牌影響力；明確招聘 職責，規范。

28、招聘面試招聘面試流程流程 1.1. 目的目的 為加強招聘管理工作，明確工作步驟和職責，規范招聘行為，提高招聘效率，特制定本流程。
2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。
3.3. 職責職責 3.13.1。

29、FXNJFXNJ KFKF 0 02 2 征地報批征地報批流程流程規程規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司一級開發項目范圍合法征地工作信息傳達準確。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程適用于公司。

30、FXFXNJNJ KFKF 0 05 5 項目立項項目立項報批管理規程報批管理規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司下屬項目公司各項外部報批手續辦理順暢，工作信息傳達準確。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.。

31、附件1：印模備案表 印模備案表印模備案表 備案印模啟用 保管人： 備案人： 監交人： 年 月 日 備案印?；厥?交回人： 收回人： 監交人： 年 月 日 備案印模啟用 保管人： 備案人： 監交人： 年 月 日 備案印?；厥?交回人： 收回人。

32、關于停用印章的通知關于停用印章的通知 公司全體XX 部： 根據公司的發展需要，結合印章管理標準 ，經研究，決定正式停用印章，具體如下： 一印章名稱： 二正式停用日期： 三印模： 特此通知。
綜合管理部 年 月 日。

33、關于啟用印章的通知關于啟用印章的通知 公司全體： 根據公司的發展需要，結合印章管理標準 ，經研究，決定正式啟用以下印章： 一印章名稱： 二正式啟用日期： 三印模： 特此通知。
綜合管理部 年 月 日。

34、附件 11.印章管理流程 印章管理流程印章管理流程 公司領導使用部門綜合管理部 實施同意 不同意 否 同意 辦理交接 手續 業務部門專人保管 登記到用印臺賬用印資料 復印件存檔備查 印章日常用印資料監管 養護；印章登記本維護 審批 根據制度。

35、附件 4:檔案接收臺帳 檔案接收臺賬檔案接收臺賬 序 號 文件編號 文件名稱 份數 電子版 移交日期 移交部門 移交人 接收部門 接收人 備注。

36、活動管理指引活動管理指引 1 1 目的目的 規范公司各類活動包括會議考察接待的組織工作，明確各部門工作界面，提高 工作效率，保證各項公司活動的召開。
2 2 范圍范圍 本指引適用于方興南京各類公司活動包括會議考察和接待 。
3 3 職責職責。

37、附件 3：行政采購流程 行政采購流程 市場比價零星采購直接委托戰略采購 明確需求確定供應商簽約及付款 確定采 購需求 詢價 3家以上相同業務公司 進行詢價，完成 物品采購審批單 標的是否 大于50000元 是 公司領導審批 簽訂行政采購 合。

38、FXNJZLBZ04 計劃管理標準 1 目的 1.1 為規范方興地產南京公司一二級開發項目的計劃編制修訂和審批流程，提高項目計 劃管理效率和水平，特制定本管理標準。
2 適用范圍 本標準適用于方興南京公司開發項目。
3職責 3.1 戰略運營。

39、FXNJZLBZ01 運營管理標準 1.1 為規范方興地產南京公司的運營管理工作，提高運營管理效率和水平，特制定本管理標準。
2. 適用范圍 2.1 本標準適用于方興南京公司。
3. 職責 3.1. 戰略運營部職責： a. 負責南京公司組織。

40、置信經營哲學 我們所說的企業文化系統， 如果把它作為一個實際參與企業經 營運作的實體的話，不可避免地包含了物質和精神這兩個層面。
它是一個經驗性的實在體系它的物質表現形式是文字化圖形 化的企業整體形象， 又是一個精神性的理念體系它的內在實質。

41、12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 1234 1234 1234 1234 1234 1234 1234 1。

42、單位 本周環比完成情況月度同比完成情況 本周上周 較上周增減 上月月度同比增減 2009年 月比08年 月 海航置業 項目本周完成本年實際年度預算完成 出售型物業 收入萬元 銷售套數套 銷售面積平方米 銷售均價萬元平方米 銷售回款萬元 寫字。

43、第八章第八章 房地產管理與運營房地產管理與運營 PART1 物業管理 PART2 商業地產開發與運營 房地產業的運行機制一般是由三個環節組成的： 生產環節，流通環 節，消費環節。
物業管理是整個房地產業的一個重要組成部分或者重要 環節。
它通過。

44、玉林彰泰城項目下鄉拓客方案玉林彰泰城項目下鄉拓客方案 活動目的活動目的 為了配合彰泰集團進駐玉林，對品牌的大力宣傳，對意向客戶前期摸底和蓄客，促進開盤大賣，更好的完 成集團年任務指標；本部門于 2018 年 7 月 26 日售樓部開放，駐點。

45、萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 2009 年 5 月 2009 年 5 月 商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄。

46、12目目 錄錄第一章綜述第一節 基本概念一房地產相關概念二房地產開發與經營業相關概念三房地產開發與經營業的納稅評估第二節 經營特點一經營概況二經營分類三經營流程四會計核算五應稅特征第二章 評估方法第一節 假設法一環境適用二具體應用第二節 S。