1、內部審計管理程序編制日期2012720審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.10.9C0按實際狀況及新授權要求2012.7.20D0根據20。

2、項目營銷策劃管理程序編制日期2012.7.26審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B02011.10.182012.7.26D0根據2012架構調整修訂1.程序概況程序目的明確項目營銷策劃業務的。

3、1 設計技術支持設計技術支持管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200。

4、建筑方案建筑方案設計管理設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009。

5、工程施工管理程序編制日期2012.07審核日期2012.07批準日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.5.10B發布第二版2009.12.4C按大禹行動要求改版2012.07.10DO根據2012架構調。

6、概念設計管理概念設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

7、1 設計設計監控監控管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。

8、目標與計劃管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30CO按新授權調整版2012.7.30D0根據2012架構調整修訂1. 程序概況程序目的落實集團發。

9、產品策劃管理程序編制日期20120730審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30C0按最新授權調整版2012.7.26D0按最新授權調整版1. 程序概況程序目的從市場角度,提供產品定位方向及規劃要。

10、項目銷售進程管理程序編制日期2011.10.18審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B0按照大禹行動要求改版2011.10.18按授權文件調整2012.7.26D0重新確定適用范圍1.程序概況程。

11、皇庭會管理程序編制集團營銷管理部日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20127301 總則1.1目的為了培育客戶資本提高客戶忠誠度進而提升皇庭品牌價值,集團特成立皇庭會全稱為沿深圳市皇庭地產集團客戶會,旨在通。

12、擴初設計擴初設計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

13、設計變更管理程序設計變更管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4。

14、施工圖設計施工圖設計管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12。

15、設計承包商選擇控制程序設計承包商選擇控制程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 200。

16、標題:二號宋體加粗,居中項目目標成本管理程序四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.07.30根據2012架構調整修訂目標成本管理程序1. 目的1.1. 。

17、項目拓展與論證管理程序項目拓展與論證管理程序 編制 日期 20111012 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2011.11.30 C0 按。

18、工程項目采購管理程序工程項目采購管理程序 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1. 目的目的 確保在規定的工程項目采購成本控制指標下。

19、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

20、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

21、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

22、和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個資質等級.第二款第一項中的持有資格證書的專職會計人員修改為專職會計人員.第。

23、供應鏈管理程序供應鏈管理程序 1.流程要素 1.1 流程目標:基于房地產開發價值鏈對供應鏈資源進行有效整合,并通過其價值分析 拓展評估到過程跟蹤和持續改進全過程的有效管理實現供應鏈管理的價值最大化. . 1.2 流程主要責任部門: 資源管理。

24、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 現場工程指令管理程序 編號:WHVKQP1203 版號修改狀態:A4 生效日期: 第 1 頁 共 2 頁 是 否 1 1 目的目的 為了加強現場工程指令管理,規范工作流程,有效合理地控制成本,維護公司的利益。

25、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:GBSA11 標題:工程保修金管理程序 發放日期:98.9.24 版本:A 試 工程保修金管理程序 當客戶購房入住后發現工程質量問題時,根據萬科公司客戶致上的原則,要 求維修人員必須當天到現場解決并。

26、HSEHSE 信息管理程序信息管理程序 1 1目的目的 為規范公司 HSE 信息的溝通管理,確保 HSE 信息溝通渠道暢通,使公司 HSE 信息資源共享,促進 HSE 工作開展,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序對 HSE 管理體系。

27、內部審核管理程序內部審核管理程序 1 1目的目的 為規范公司 HSE 管理體系內部審核管理, 確保 HSE 管理體系的符合性與有效 性,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序對 HSE 管理體系內部審核的程序范圍內容和要求做了規定,本程。

28、承包商承包商 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強公司在工程建設項目過程中對承包商的 HSE 管理, 防止承包商在生產 活動過程中發生事故,保證公司生產經營活動正常進行,維護公司聲譽,特制定 本程序. 2 2適用范圍適用范。

29、應急資源管理程序應急資源管理程序 1 1目的目的 為加強公司應急資源管理,建立有可靠保障的應急資源系統,保證在應急 狀態下,為公司應急管理提供及時有效的應急資源,使應急救援工作順利進 行,特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程。

30、大型活動大型活動 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強公司對大型活動的安全管理,保護活動參與人員的生命財產安全,確 保大型活動順利進行,特制定本程序. 2 2范圍范圍 本程序適用于方興地產南京公司舉辦的大型活動. 3 3術。

31、項目項目 HSEHSE 預評估管理程序預評估管理程序 1 1目的目的 為充分識別獲取土地潛在的 HSE 風險,降低公司后續經營的 HSE 風險,保證 項目順利推進,制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司獲取土地時地塊。

32、 編號:編號:BTBT RLRL 109109 版版 本本 號號 A A 績效考核管理程序績效考核管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 7 7 績效考核管理程序績效考核管理程序 受控狀態:受控 發放編號: 生。