1、項目總監崗位說明書1基本資料職位名稱項目總監崗位責任人所屬部門項目部崗位定員直接上級分管領導待定職務序列直接下級項目部全體人員職位編號2職位目標： 全面負責該項目的運營，經城市公司授權下承擔項目相應的運營指標。
項目總監對進度質量安全項目竣工。

2、施 工 日 志項目名稱：大唐XXXX項目 記錄人：日 期年月日 星期溫 度氣 候施 工部 位上午下午當日施工進度情況 砼澆筑砼開盤鑒定澆筑時間澆筑安排鋼筋安裝及焊接磚砌體模板安裝與拆除抹灰工程屋面工程樓地面工程裝飾工程等施工完成情況。
附圖 。

3、大唐地產產品標準化 導向標識系統簡歐風格手冊 大唐集研字20162號 使用說明 1. 大唐地產產品標準化導向標識系統簡歐風格為設計單位提供標識設計依 據，可復制開發，適用簡歐風格的產品線，原則上在風格尺度比例色調 材質及做法應遵循本手冊，如。

4、導向標識系統新中式風格手冊 大唐地產產品標準化 大唐集研字20163號 使用說明使用說明 1. 大唐地產產品標準化導向標識系統新中式風格為設計單位提供標識設計依據，可 復制開發，適用新中式風格的產品線，原則上在風格尺度 比例色調材質及做法 。

5、附附件件二二項項目目專專變變配配電電工工程程工工作作流流程程指指引引和和時時間間節節點點控控制制表表 序 號 流程節點開始和完成時間責任部門責任人審核監督 1配電工程報裝 一戶一表供電答復意見書收到后 開始報裝，項目單體封頂前完成 項目部 。

6、附附件件二二電電梯梯設設計計采采招招安安裝裝等等流流程程指指引引和和時時間間節節點點控控制制表表 序 號 流程節點開始和完成時間責任部門責任人審核審批 1電梯技術參數及裝修標準確認項目施工圖完成15日之內完成設計部 水電工程師 主導，土建 。

7、產品研發管理程序 產品研發產品研發管理管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 。

8、設計單位選擇作業指引設計單位選擇作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.。

9、園林園林專業優化及深化設計作業指引專業優化及深化設計作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準。

10、產品策劃管理程序編制日期20120730審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30C0按最新授權調整版2012.7.26D0按最新授權調整版1. 程序概況程序目的從市場角度，提供產品定位方向及規劃要。

11、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

12、招標和采購招標和采購 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強對招標和采購工作過程中 HSE 工作的指導，規范招標和采購過程 HSE 管理工作標準，特制定本管理程序。
2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司在招標和采購過。

13、附件 1： 績效面談記錄表 一績效面談記錄一績效面談記錄 1 1員工自評員工自評 提示：本人工作與年初目標相比業績表現發展趨勢如何強項進步體現在什么地方，需要在什么方面進行改進發展，下一 年度應做何計劃需要上級的何種資源支持 2 2直接上級。

14、附件 6： 培訓評估表培訓評估表 培訓信息 培訓課程 培訓機構 培訓講師 培訓時間 培訓地點 總體滿意度5 分代表非常好，1 分代表很不好 對課程內容的滿意度 5 4 3 2 1 對授課講師的滿意度 5 4 3 2 1 培訓內容5 分代表非。

15、試用期員工轉正匯報指引試用期員工轉正匯報指引 1.1. 目的目的 為規范公司試用期員工轉正匯報工作，以便于更準確評價試用期員工的表現，特制定本指引。
2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。
3.3. 職。

16、附件附件 FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C01C01 定標會議紀要模板定標會議紀要模板 XXX 公司公司 XXXXXX 定標會議紀要定標會議紀要 會議時間：會議時間： 會議地點：會議地點： 主主 持持 人：人： 出席出。

17、一一FXFXNJNJ KFKF 0707 項目項目規劃許可證規劃許可證報批管理規程報批管理規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司下屬項目公司各項外部報批手續辦理順暢，工作信息傳達準確。
2.2. 適用范圍適用范圍 。

18、附件：附件：FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C06C06 技術商務技術商務評分表評分表模板模板 評評 分分 表表 采購項目名稱：采購項目名稱： 技術標技術標 商務標商務標 序號序號 評審評審項項 評審評審內容內容 權重權。

19、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 02 2 市場研究體系管理指引市場研究體系管理指引 1 1目的目的 1.1 為指導與規范方興地產南京公司 以下簡稱方興南京 營銷策劃部的市場研究管理 流程， 加強公司對南京及周邊城市的房地產市場的系。

20、公務車輛改革實施細則公務車輛改革實施細則 1.1. 目的目的 為加強對方興地產南京公司 以下簡稱公司 公務車改革管理力度， 規范公務用車使用和交通補貼發放， 特制定本細則。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產南京公司及其公司開發的所。

21、附件 7：土地登記卡 土地登記卡土地登記卡 單位：平方米公頃萬元 共用宗卡號： 地 號 圖 號 調查表號 宗地面積 坐 落 用 途 權 利 人 證件種類 證件編號 審批表號 單位性質 通訊地址 郵編： 權屬性質 使用權類型 土地權利證書號 。

22、物品物品采購采購審批單審批單2 2 采購物品 主辦人 采購模式 直接委托 戰略采購 確確 定定 供供 貨貨 單單 位位 供貨單位名稱 聯系人及聯系 方式 產品特性及報 價信息 直接委托理由 戰略采購理由 審審 核核 意意 見見 行政經理 審。

23、車輛使用登記表車輛使用登記表 車型： 車牌號： 責任駕駛員： 用車日期 用車部門 用車事由 開始里程 結束里程 使用人 簽字 加油費 元 停車費 元 路橋費 元 其他費用 鑰匙歸還 管理員簽字 用車日期 用車部門 用車事由 開始里程 結束里。

24、方興地產方興地產開發開發項目設計管理標準項目設計管理標準 目的目的 1.規范方興地產南京有限公司以下簡稱方興南京在項目開發建設中的設計管理，滿 足項目經營目標提升企業品牌價值及競爭力的需求。
2.提高產品設計質量的合理性科學性經濟技術先進性。

25、專項費用預算管理標準專項費用預算管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱：專項費用預算管理標準 政策編號：FXNJCWBZ01 適用范圍：適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 規范方興南京財務專項預算管理。
管理規程管理規程 1。

26、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內容會議內容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經營例會 對公司上周的經營管理狀況進行 總結，并對下周的工作進行要求 和部署 公司領導班子各部門負責人 。

27、 不斷創新不斷創新 作為成都人居環境的創新者,置信公司的領導者高瞻遠矚,在企業的發展歷程上, 運籌謀劃了不同階段的經營理念,經歷了起始發展擴充時代的健康之路,從讓 老百姓買得起,有錢人看得起,到與教師為鄰,到最后形成的為您想得更多, 讓您住。

28、 年度經營目標和年度工作計劃年度經營目標和年度工作計劃 1 發展戰略與實施策略發展戰略與實施策略 2 策略目標量度指標與行動計劃策略目標量度指標與行動計劃 21 財務維度財務維度 戰略規劃： 戰略目標： 量化指標 指標項目 目標 行動計劃 。