1、第 1 頁，共 1 頁 2017年 拿地至開工開工至開盤 123456789101112 進度計劃，如拿地為2017年5月1 日編制到2018年4月30日，當到2 018年4月30日的前15天，再編制 下一年周期的施工計劃2018年 5月1。

2、201 年項目 項目工程管理策劃書模板南寧公司2016年9月目 錄序4一項目概況51. 場地周邊市政配套概況52.建設用地規劃設計概況5二 項目組織管理機構及主要人員職責51.項目管理組織架構51質量保證體系52崗位職責5二 總平面管理策劃。

3、工工程程巡巡檢檢內內業業資資料料板板塊塊檢檢查查模模板板 序序號號檢檢查查內內容容檢檢查查標標準準扣扣分分標標準準檢檢查查情情況況備備注注 1開工令復工 申請手續是否完善； 開工令是否及時下發； 現場是否按開工令規定時間開工現場。
可參看 施。

4、大大唐唐地地產產目目標標成成本本費費用用及及合合約約規規劃劃模模板板20162016版版 注注：本本表表中中各各級級科科目目均均不不得得更更改改，供供成成本本測測算算參參考考使使用用。
費費用用代代碼碼費費項項及及合合約約名名稱稱科科目目解。

5、住住宅宅單單體體 房房間間功功能能指指標標 明確戶型是：大套 中套小套 起居室使用面積： 平米。
小中套 12平米，大套 14平米 主臥室使用面積： 平米。
12平米 雙人臥室使用面積 ： 平米。
10 平米 單人臥室使用面積 ： 平米。
6 平米。

6、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程建筑安裝施工建筑安裝施工 02 建筑安裝施工建筑安裝施工 工程質量管理 施工許可證 施工圖紙 無地下室時 樁基礎基礎深基坑 工程進度管理 安全文明管理 材料采購協調 成本變更管理 質監委托 建筑定。

7、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故 安全文明管理安全文明管理 督促整改 施工單位編制安全文 明施工方案安全事故 處理預案及應急預案 通知公司領導 整改意見 檢查安 全資料 安全事故意。

8、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程樣板房施工樣板房施工 03 樣板房施工樣板房施工 建筑機電全套施工圖 裝修機電全套施工圖 標準風格工藝確定 銷售方案 質 量 問 題 下 一 輪 標 準 風 格 工 藝 調 整 下 一 輪 調 整。

9、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程基坑圍護基坑圍護 15 基坑圍護基坑圍護 更 換 更 換 造價部審核 專家評審意見 不合格 不合格 不到位 圍護施工單位選擇 監測 圍護施工降水排水方案組織實施 審核進場材料施工機具，材料應見證取。

10、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程室內精裝修室內精裝修 04 工程部土建安裝單位 監理精裝修施工單位對 精裝修交接界面驗收 施工組織設計審核批復 材料樣品 設備品牌型號 精裝修 施工組 織設計 室內精裝修室內精裝修 單位選擇或雅駿。

11、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 12 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求 工程進度管理工程進度管理 施工單位編制施工 總進度專項計劃 不。

12、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程工程施工驗收工程施工驗收 06 工程施工驗收工程施工驗收 地下結構驗收申請報 告基礎驗收申請報告 地下結構驗收 評估報告基礎 驗收評估報告 主體結構 驗收報告 主體結構驗 收申請報告 實體檢測報告。

13、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程項目竣工驗收項目竣工驗收 07 項目竣工驗收項目竣工驗收 專項驗收申報 單體竣工驗收申請報告 項目公司組織驗收 環 保 工 程 驗 收 郵 政 驗 收 面 積 測 繪 電 信 廣 電 驗 收 公 。

14、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發施工準備項目開發施工準備 集團公司項目開發規劃 項目建筑規劃設計方案 項目景觀設計方案 項目市政綜合配套設計方案 項目總經理主持編制項 目工程總體實施計劃 項目公司。

15、續爆發，短期內大部分企業的償債壓力難言改善。
隨著房地產行業發展邏輯改變，企業需要改變路徑依賴，真正回歸產品時代，堅持長期主義，房地產仍將是我國經濟的重要壓艙石和支柱產業。
排名行業變化較大 萬科蟬聯第一根據測評研究報告，2022房地產開發企業綜合實力TOP500前三位由萬科、中海、保利占據。
其中，萬科蟬聯第一，中海、保利分別位列第二、三位，碧桂園、招商蛇口、華潤、龍湖、融創、金地、新城分列四至十位。
與2021年相比，2022年榜單變動率明顯變大。
其中，TOP10變動率為20%， TOP50變動率為26%。
產品品質優秀，財務成本控制良好的房企排名提升明顯。
規模巨大，但流動性出現問題的房企則排名下降較多。
從區域劃分看，華東地區占比38%，華南地區占比21%，中部地區占比15%，同比有所提升；華北地區占比17%，西部地區占比7%，東北地區占比2%，同比有所下降。
華東、華南企業數量占比近六成，中部地區占比略有提升，繼續保持良好發展態勢。
規模龍頭房企穩中有進 集中趨勢有所下降2021年，TOP500房地產開發企業總資產均值為916.78億元，同比增長10.47%，增速較上年下降6.17個百分點；凈資產均值為211.93億元，同比增長18.52%，增速較上年提升0.63個百分點。
總體來看，TOP500房企總資產規模維持增長，增速則是自2017年見頂后，連續四年下降。
凈資產同樣保持增長，增速近三年。

16、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份，房地產開發企業到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產開發投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

17、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

18、附件 6： 公司領導面試評價公司領導面試評價表表 應聘人員應聘人員基本基本信息信息 姓名 應聘部門 應聘崗位 主管領導面試評估結果主管領導面試評估結果 重點關注：崗位匹配程度 文化認同與團隊融合 職業發展潛力 綜合評價 評估意見 評估人 時。

19、附件 9： 背景調查報告模板背景調查報告模板 被調查候選人資料：被調查候選人資料： 姓名 聯系方式 應聘職位 學歷 證明人資料證明人資料 證明人資料證明人資料 1： 公司名稱 證明人姓名 與被調查人關系 上級 聯系方式 座機： 手機： 調查。

20、附件 1： 起薪起薪單單 崗位崗位 姓名姓名 入職類型入職類型 外部招聘 系統內調入 崗位級別及薪酬福利待遇崗位級別及薪酬福利待遇 崗位級別 級 月基本薪酬 元月 固浮比 福利待遇 交通補貼： 通訊補貼： 午餐補貼: 防暑降溫 節日禮金 商。

21、F FXNJXNJ KFKF 03 03 安置補償流程安置補償流程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司一級開發項目范圍征地補償落實到位工作信息傳達準確。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程適用于公司。

22、附件 6： 會議管理流程 會議管理流程 綜合管理部申請部門 會議申請會議準備會議結束 由綜合管理部 統籌負責會議 安排 是 由申請 部門擔任會議召 集部門 否 會場清潔與整理 會議室申請 至少提前30分 鐘告知會議管 理員 是 每周四下午1。

23、附件1：印模備案表 印模備案表印模備案表 備案印模啟用 保管人： 備案人： 監交人： 年 月 日 備案印模回收 交回人： 收回人： 監交人： 年 月 日 備案印模啟用 保管人： 備案人： 監交人： 年 月 日 備案印模回收 交回人： 收回人。

24、印章使用審批印章使用審批單單 日期 申請人 部門 使用章別 用印文件 名稱 部門負責人審批 部門分管領導審批 法務審批 綜合管理部負責人審批 總經理審批 審批流程： 1 公司級別印章：申請人部門負責人部門分管領導法務綜合管理部負責 人總經理。

25、附件 2: 印章刻制審批單 印章刻制審批單印章刻制審批單 日期 申請部門 申請人 申請原因 印章樣式 使用權限 申請數量 申請部門負責人 年 月 日 綜合管理部負責人 年 月 日 分管領導 年 月 日 總經理 年 月 日。

26、附件 5:卷內目錄表 卷內目錄表卷內目錄表 序號 檔號 責任者 文號 題名 日期 頁數 掃描件 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。

27、印章外借審批單印章外借審批單 外借日期 部門 外借申請人 外借陪同人 外借時間 歸還時間 外借章別 用印文件名稱 用印次數 部門負責人審批 部門分管領導審批 法務審批 綜合管理部負責人審批 總經理審批。

28、關于停用印章的通知關于停用印章的通知 公司全體XX 部： 根據公司的發展需要，結合印章管理標準 ，經研究，決定正式停用印章，具體如下： 一印章名稱： 二正式停用日期： 三印模： 特此通知。
綜合管理部 年 月 日。

29、關于啟用印章的通知關于啟用印章的通知 公司全體： 根據公司的發展需要，結合印章管理標準 ，經研究，決定正式啟用以下印章： 一印章名稱： 二正式啟用日期： 三印模： 特此通知。
綜合管理部 年 月 日。

30、附件 11.印章管理流程 印章管理流程印章管理流程 公司領導使用部門綜合管理部 實施同意 不同意 否 同意 辦理交接 手續 業務部門專人保管 登記到用印臺賬用印資料 復印件存檔備查 印章日常用印資料監管 養護；印章登記本維護 審批 根據制度。

31、附件 6:公司收文處理單 公司收文處理單公司收文處理單 收文 編號 來文 編號 文件來源 收文 日期 文件 標題 綜合管理部意見： 閱 文 者 領導批示： 領導批示落實情況。

32、附件 8：房屋登記表 房房 屋屋 登登 記記 表表 面積單位: 平方米m2 坐落 圖號 所有權人 地號 產別 房屋用途 宗 地 面 積 樓平房建筑占地面積 平房建筑面積 樓房建筑面積 樓號或 幢號 房屋 總層 數房 所在 層數 部位及 房號。

33、物品物品采購審批采購審批單單1 1 采購物品 主辦人 采購模式 市場比價 確確 定定 供供 貨貨 單單 位位 供貨單位名稱 聯系人及聯系 方式 產品特性及報 價信息 評估結果 審審 核核 意意 見見 行政經理 審核 綜合管理部負 責人審核 。

34、附件 3：行政采購流程 行政采購流程 市場比價零星采購直接委托戰略采購 明確需求確定供應商簽約及付款 確定采 購需求 詢價 3家以上相同業務公司 進行詢價，完成 物品采購審批單 標的是否 大于50000元 是 公司領導審批 簽訂行政采購 合。

35、設計變更設計變更申報審批申報審批單單 明源系統審批用 項目名稱項目名稱： 變更名稱變更名稱 變更編號變更編號 合同名稱合同名稱 經辦人經辦人 估算金額估算金額 附成本部估算資料 變更原因變更原因 1設計類 2施工類 3營銷類 4其它請注明 。

36、BTYF301 研發階段成果評審意見表 序號： 項目名稱 項目部 評審內容 評審日期 評審部門 評 審 意 見 審查人 研發中心 項目部 造價中心 審批部門 審批意見研發中心已將上述評審意見落實 技術總監 總經理 董事長 注：由研發中心牽頭。