1、出 差 管 理 規 定第一章 總 則為規范和加強公司出差管理，依據財務管理制度，結合公司實際，制定本規定。
第二章 審批程序和權限 第一條 公司員工出差，應填寫出差審批單見附表1，并按規定權限審批。
一公司副董事長出差，報董事長批準。
二公司總經。

2、廈門大唐房地產集團有限公司文件廈門大唐房地產集團有限公司文件 大唐集價字20163 號 廈門大唐房地產集團有限公司廈門大唐房地產集團有限公司 關于發布關于發布大唐地產集團設計變更現場簽大唐地產集團設計變更現場簽 證管理辦法證管理辦法的通知的。

3、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集價字20171號廈門大唐房地產集團有限公司材料設備品牌管理辦法2017版修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期一 目的為加強材料設備品牌管理，規范材料設備品牌的選用程序，確保工程質量，特制定本辦法。
二 定義。

4、廈門大唐地產集團南寧城市公司項目交房后工程維修整改管理辦法討論稿修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期1目的為規范地產公司內部及地產公司與物業公司之間，在項目物業交付后工程維修整改配套設施完善等事務的處理程序和原則，以確保快速高效地處理上述事。

5、大唐地產南寧城市公司工程巡檢評估與觀摩工地管理辦法第一章 總則第一條 目的根據大唐地產集團打造產品核心競爭力的精神，充分發揮工程部對項目監督指導協調服務的職能，分別從進度實測實量觀感質量按合同圖紙施工現場安全文明內業含配合度六個維度對在建項。

6、廈門大唐房地產集團有限公司文件廈門大唐房地產集團有限公司文件 大唐集價字大唐集價字 2016 4 號號 廈門大唐房地產集團有限公司廈門大唐房地產集團有限公司 供應商履約評估管理辦法2016 版 修訂記錄修訂記錄 修改內容修改內容修改人修改人。

7、16 廈門大唐房地產集團有限公司廈門大唐房地產集團有限公司 出差管理辦法出差管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 本辦法旨在規范員工出差及差旅費的管理，便于各責任單位的年度考核。
第二條第二條 公司對出差人員實行定任務定人員定地點。

8、地產集團公司項目工程后評估管理辦法編號：HXDCGGCB1504修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20156修訂增加項目公司分公司職責和分工韓偉莊蔚張榮敏地產集團公司項目工程后評估管理辦法第一章 總則第一條 目的全面客觀地評價。

9、上海市新華路商業綜合體項目工程材料設備樣品管理辦法工程材料設備樣品管理辦法一總則材料設備樣品管理目的：通過建立材料設備樣品管理制度,旨在建立工程材料設備批量供貨前的實物標準,用于工程材料設備批量進場檢宣檢驗的比對參照實物,控制工程使用的材料。

10、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

11、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

12、部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

13、和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為：“（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第三款、第四款修改為：“二級資質由省、自治區、直轄市人民政府住房和城鄉建設主管部門或者。

14、某高速地產集團有限公司 費用報銷管理辦法修訂 1.為規范某高速地產集團有限公司以下簡稱地產集團 費用 報銷管理，特制訂本辦法。
2.本辦法適用于地產集團本部，各子公司參照執行。
3.費用報銷必須取得合法合規原始票據；費用報銷票據必 須是發票。

15、房地產開發公司質保期滿驗收管理辦法房地產開發公司質保期滿驗收管理辦法 一總則： 為了完善質保期滿后驗收環節的相關手續，明確相關單位職責， 提升我公司質保期管理水平，及時處理保修問題，維護我司聲譽， 特制訂本管理辦法。
二組織架構及職責： 1。

16、薪資管理辦法薪資管理辦法 第一條第一條 為規范建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 職員 的薪資管理，保障勞資雙方發合法權益，特制定本辦法。
第二條第二條 薪資構成：工資總額工資津貼獎金，其中： 一工資分為基本工資與工齡工資。
基本工資部分采。

17、統計管理辦法統計管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了有效地科學地組織統計工作，保證統計資料的準確性與及時 性，發揮統計工作在 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團經營 活動中的重要作用，特制定本制度。
第二條第二條 。

18、 33 公文管理辦法公文管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 34 1.1. 目的目的 為使集團公文管理工作規范化制度化科學化。

19、 成本動態管理辦法成本動態管理辦法 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 成本動態管理辦法成本動態管理辦法 1. 范圍范圍 適用于公司。

20、 第 1 頁 共 4 頁 招投標管理辦法招投標管理辦法 一一 目的目的 1.1 1.1 規范工程和材料設備采購招標的操作程序；規范工程和材料設備采購招標的操作程序； 1.2 1.2 明確招標組織部門和參與部門的招標工作界面；明確招標組織部門。

21、 衛生管理辦法衛生管理辦法 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 為維護公司對外形象，保持辦公環境衛生整潔，特制定本辦法。

22、 1.1. 目的：目的： 對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控，提高集團營銷費用使用效果。
2.2. 范圍：范圍： 本辦法適用于集團內房地產開發企業。
3.3. 職責：職責： 集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改，并會同風。

23、1 投資管理辦法投資管理辦法 為規范投資行為，降低投資風險，提高投資效益，使投資管理真正做到科 學化民主化規范化，依照香港聯合交易所有限公司證券上市規則 ，結合 中華人民共和國公司法 中華人民共和國合同法等法律法規以及公 司章程有關規定，特。

24、營業管理辦法營業管理辦法 管理方法管理方法 客戶資料建立辦法 一本公司業務員須于第一次交易完成后，依客戶資料卡所列項目，調查后填 寫之。
二老客戶于新狀況發生時，須立即增補修訂。
三各分公司主管應協助和監督業務員做好客戶資料卡的建立工作。
四。

25、某房地產開發有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條目的:第一條目的:為提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發展所帶來的收益,特制訂本辦法.第二條適用范圍:第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結束正式聘用員工.公司高層管理人員薪。