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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司檔案管理流程圖1頁

附件 1: 檔案管理流程圖 檔案管理流程 公司各部門公司外部綜合管理部總部 檔案收集整理檔案分類歸檔檔案移交檔案保管利用檔案銷毀和備案移交 根據(jù)相關規(guī)定銷毀 按要求分類歸檔編制 卷內(nèi)目錄等 保管 接收檔案 來文函或下發(fā)來文函或下發(fā)收集整理收,

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司檔案管理流程圖1頁Tag內(nèi)容描述:

1、項目成本管理總流程圖 投資估算成本測算成本實施標準成本實施及實施評估 公司 相關部門 項目公司 管理層 造價咨詢 機構 公司 主管領導 公司 預算采購部 項目公司 預算采購部 項目公司 相關部門 公司 總經(jīng)理 項目拓展與 投資論證 工程投資。

2、廈門大唐地產(chǎn)集團有限公司成本采購檔案管理辦法2015版合同造價部2015年11月一 目的為進一步規(guī)范成本與招采檔案管理,杜絕資料流失,保證成本相關資料的完整性,便于成本與招標采購管控的嚴謹性與可追溯性,結合工程成本管理實際情況,特制定本辦法。

3、福信集團有限公司檔案管理制度二零一三年八月目 錄第一章 總 則3第二章 檔案管理體系及職責3第三章 檔案工作三納入四參加5第四章 歸檔要求6第五章 檔案借閱14第六章 檔案保密16第七章 檔案統(tǒng)計17第八章 檔案鑒定18第九章 檔案銷毀19。

4、附件1:地產(chǎn)集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程一 流程圖流程名稱地產(chǎn)集團公司外墻外保溫工程管理操作指引流程流程編號主負責部門地產(chǎn)集團工程管理中心參與部門地產(chǎn)集團各職能部門子流程無上級流程無最后更新日期2015年5月版本A。

5、績績效效管管理理總總流流程程圖圖 流流 程程 圖圖說說 明明 詳目標管理流程圖 詳計劃管理流程圖 詳目標檢查流程圖 詳績效評估流程圖 目目 標標 計計 劃劃 目目 標標 執(zhí)執(zhí)行行 目目 標標 檢檢查查 績績 效效 評評 估估 激激勵勵 說說。

6、人事信息及檔案管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2012.12.26人力資源制度匯編1. 目的完善人事信息庫及檔案,確保人事信息準確及員工檔案。

7、檔案管理作業(yè)指引編制日期2013822審核日期2012823批準日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調(diào)整版20120710。

8、項目成本檔案管理作業(yè)指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2011.10.8C0按照最新授權文件要求改版2012.07.30D根據(jù)2012架構調(diào)整修訂1目的為規(guī)范。

9、會計檔案管理檔案編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人2012.8.22C根據(jù)2012新授權完善細節(jié)五號宋體1. 程序概況程序目的為了加強檔案管理,統(tǒng)一會計檔案管理制度,根據(jù)中華人民共和國。

10、人事檔案管理流程1. 流程目的:規(guī)范人事檔案的管理工作.2. 流程適用范圍:適用于各一線公司的人事檔案管理.3. 術語與定義:人事檔案:指職員入職后,公司給職員建立的書面人事檔案,檔案內(nèi)容包含個人簡歷身份證學歷證明勞動合同銀行信息等個人信息。

11、檔案管理流程檔案管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂修訂內(nèi)容內(nèi)容 修訂修訂人人 審核人審核人 批準人批準人 200941 B0 5.4 增加模板卷內(nèi) 目錄 邱樹彬 舒而桑 張廣志 201。

12、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

13、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)后后 租戶提出裝修申請, 1.領取二次裝修審批流程,提交 A二套裝修單元之施工圖; B市質(zhì)監(jiān)站裝修報監(jiān)受理表; C區(qū)消防局審核批復意見; D。

14、目目標標管管理理流流程程圖圖 流流程程圖圖權權責責說說明明 責任人職 責 根據(jù)聯(lián)盟目標方針上年度歷史數(shù)據(jù)及對市場 績效中心的預測,擬訂聯(lián)盟下年度總目標并經(jīng)反饋修 正,確定聯(lián)盟年度目標. N績效中心將確定的 聯(lián)盟年度目標報聯(lián)盟總裁董事局批準 。

15、附件 2:出差管理及報銷流程 出差管理及報銷流程 綜合管理部申請部門財務管理部公司領導 出差報銷流程出差申請流程 出差申請 部門負責人審批 分管領導審批 總經(jīng)理審批 同意 人力備案同意 結束不同意 報銷申請 部門負責人審批 分管領導審批部門。

16、檔案管理標準檔案管理標準 1.1. 目的目的 為實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化標準化科學化,有效保護和利用公司檔案,依據(jù)方興地產(chǎn)檔案管理標 準規(guī)定,結合公司檔案工作實際情況,制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產(chǎn)南京上坊項目公司。

17、附件 6:車輛使用流程圖 總經(jīng)理總經(jīng)理 綜合管理綜合管理部部 申請部門申請部門 負責人負責人 司機司機 開始 派車 提交出車申請 審批 結束 登記出車信息 接受出車任務 檢查車輛 出車 審批。

18、商品房案場銷售流程圖商品房案場銷售流程圖 電話接聽 解答客戶提出問題, 邀請對方 來售樓處參觀或留下有效聯(lián) 系方式 現(xiàn)場接待 按照接待禮儀及接待順序?qū)Φ?訪的新老客戶進行現(xiàn)場接待, 為下一步工作進行鋪墊 項目介紹 根據(jù)客戶情況, 充分利用技。

19、員工培訓工作流程圖 編號:BTRL107 部門名稱人力資源部流程名稱員工培訓工作流程 層次概要培訓 各部門項目部分管經(jīng)理項目經(jīng)理 人力資源部行政總監(jiān)集團總經(jīng)理責任部門 ABCDE 1 2 各部門 項目部 3分管經(jīng)理 4人力資源部 5行政總監(jiān)。

20、人力資源招聘工作流程圖 編號:BTRL103 部門名稱人力資源部流程名稱人力資源招聘工作流程 層次概要招 聘 項目部用人部門行政總監(jiān)分管經(jīng)理項目經(jīng)理人力資源部責任部門 ABCD 1 2用人部門 3 用人部門 分管領導 4行政總監(jiān) 5人力資源。

21、員工離職管理工作流程圖 編號:BTRL102 部門名稱人力資源部流程名稱員工離職管理流程 層次概要離 職 員工本人人力資源部項目部用人部門行政總監(jiān)集團總經(jīng)理責任部門 ABCDEF 1 各用人部門負責 人或公司領導 2行政總監(jiān) 3 總經(jīng)理 或。

22、員工晉升管理工作流程圖 編號:BTRL108 部門名稱人力資源部流程名稱員工晉升與提拔管理流程圖 層次概要晉升與提拔 各部門人力資源部 項目經(jīng)理 分管經(jīng)理 行政總監(jiān)集團總經(jīng)理董事局主席責任部門 ABCDEFG 1 2 項目部 各部門 3人力。

23、員工續(xù)聘管理流程圖 編號:BTRL106 部門名稱人力資源部流程名稱員工續(xù)聘管理流程 層次概要續(xù)聘 員工本人人力資源部行政總監(jiān)集團總經(jīng)理責任部門 ABCDE 1 2人力資源部 3員工本人 4員工所屬部門行政總監(jiān) 5總經(jīng)理 6人力資源部 7人。

24、項項目目施施工工圖圖設設計計管管理理流流程程圖圖 編號:BTYF104 部門名稱研發(fā)中心流程名稱項目施工圖設計管理流程 層次概要項目施工圖設計管理 董事局主席技術總監(jiān)項目部研發(fā)中心設計單位責任部門 ABCDEF 1 2研發(fā)中心 3研發(fā)中心 。

25、報刊訂閱工作流程圖 編號:BTXZ108 部門名稱辦公室流程名稱報刊訂閱工作流程 層次概要報刊訂閱 行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門責任部門 ABCD 1 2各部門 3 行政總監(jiān)項目經(jīng)理 辦公室各部門 4辦公室 5辦公室 6辦公室 7 開始 需。

26、資產(chǎn)租賃管理工作流程圖 編號:BTXZ105 部門名稱集團辦公室流程名稱資產(chǎn)租賃管理工作流程 層次概要資產(chǎn)租賃管理工作 董事局主席集團總經(jīng)理行政總監(jiān)銷售公司集團辦公室財務中心責任部門 ABCDEFH 1 2 銷售公司集 團辦公室 3 董事局。

27、單單體體樓樓座座施施工工流流程程圖圖 編號:BTXMGC105 部門名稱工程部流程名稱單體樓座施工流程圖 層次概要單體樓座施工流程 工程部監(jiān)理公司施工單位責任部門 ABCD 1 2施工單位 3施工單位 4施工單位 5工程部監(jiān)理公司施工單位 。

28、技技術術資資料料管管理理流流程程圖圖 編號:BTXMGC110 部門名稱工程部流程名稱技術資料管理流程 層次概要技術資料管理 項目經(jīng)理技術資料員 安全質(zhì)量 監(jiān)督中心 工程部監(jiān)理單位施工單位 公司檔案室等責任部門 ABCDEFGH 1 2工程。

29、綠綠化化道道路路工工程程管管理理程程流流程程圖圖 編號:BTXMGC106 部門名稱工程部流程名稱道路綠化工程管理流程圖 層次概要道路綠化工程管理 項目經(jīng)理 技術總監(jiān) 研發(fā)中心經(jīng)營部設計單位工程部監(jiān)理施工單位責任部門 ABCDEFG 1 2。

30、固定資產(chǎn)管理流程圖 編號:BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產(chǎn)管理工作流程 層次概要固定資產(chǎn)工作流程 相關部門或人員辦公室主任財務部中心行政總監(jiān)總經(jīng)理項目經(jīng)理責任部門 ABCDEF 1 2相關部門或人員 3辦公室主任 4行政總監(jiān) 。

31、項目財務稅務管理流程圖 編號:BTXMCW102 部門名稱財務部流程名稱稅務管理流程 層次概要稅務管理 財務總監(jiān)財務部主任稅務會計銀行責任人 ABCDE 1 2稅務會計 3稅務會計 4 財務總監(jiān)財務管理中 心主任 5財務總監(jiān) 6稅務會計 7。

32、圖紙配合 項項目目方方案案概概念念設設計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設項目地點征求意見函 b建設項目規(guī)劃審批申報表 c建設單位用地申請及擬建項目情況說。

33、 24 檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 25 1.1. 目的目的 為加強集團檔案管理,做好檔案的收集整理。

34、會計檔案管理會計檔案管理 會計檔案管理會計檔案管理 第一條 為加強會計管理,特制定本管理辦法. 第二條 企業(yè)的會計檔案包括:會計憑證會計帳簿會計報告查帳報告驗 資報告財務會計制度以及與經(jīng)營管理和投資者權益有關的其它重要文件,如合 同章程董事。

35、項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程工程工程成本管理成本管理 08 招標 成成 本本 管管 理理考察市場調(diào)研選擇合格協(xié)作單位入圍 招標文件 施工合同 施工圖紙審核 設計變更 工程變更含土方支護發(fā)招投標文件施工合同施工圖紙實物量清單地勘報告及資料組織現(xiàn)場。

36、工作流程工程類工作流程工程類一可行性研究投 資 決 策簽訂土地使用權合同二投 資 計 劃1500 現(xiàn)勢地形圖 核定用地圖 地界坐標圖核定用地相關圖三建設用地規(guī)劃許可證四工程項目報建五規(guī)劃方案設計文件招標九地 名 申 報修 建 性 詳 細 規(guī)。

37、房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)流程項目招拍掛程序項目招拍掛程序, ,尋找合作伙伴尋找合作伙伴, ,簽定合作意向簽定合作意向, ,協(xié)議及合同書協(xié)議及合同書向規(guī)劃管理部門申領規(guī)劃要點向規(guī)劃管理部門申領規(guī)劃要點, ,以獲取規(guī)劃要點通知書。

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