1、第 1 頁,共 1 頁 2017年 拿地至開工開工至開盤 123456789101112 進度計劃,如拿地為2017年5月1 日編制到2018年4月30日,當到2 018年4月30日的前15天,再編制 下一年周期的施工計劃2018年 5月1。

2、201 年項目 項目工程管理策劃書模板南寧公司2016年9月目 錄序4一項目概況51. 場地周邊市政配套概況52.建設用地規劃設計概況5二 項目組織管理機構及主要人員職責51.項目管理組織架構51質量保證體系52崗位職責5二 總平面管理策劃。

3、工工程程巡巡檢檢內內業業資資料料板板塊塊檢檢查查模模板板 序序號號檢檢查查內內容容檢檢查查標標準準扣扣分分標標準準檢檢查查情情況況備備注注 1開工令復工 申請手續是否完善; 開工令是否及時下發; 現場是否按開工令規定時間開工現場.可參看 施。

4、大大唐唐地地產產目目標標成成本本費費用用及及合合約約規規劃劃模模板板20162016版版 注注:本本表表中中各各級級科科目目均均不不得得更更改改,供供成成本本測測算算參參考考使使用用. 費費用用代代碼碼費費項項及及合合約約名名稱稱科科目目解。

5、附件4: 清包維保內容通用版1按國家行業保養規范生產廠家標準全面維護保養,確保電扶梯正常運行.2電梯維保單位提供專業維護保養人員對電扶梯進行常規檢查和預防性例行保養,定期對服務設備的各類部件進行系統地檢查清潔調整和潤滑.3電梯維保單位不對牽。

6、渠道合作計劃一銷售目標時間9月9.79.2510月9.2610.2511月10.2611.2512月11.2612.31銷售套數40套100套150套200套簽約額1600萬4000萬6000萬8000萬二營銷鋪排 第一階段: 第二階段。

7、榮盛發展銷售短信上報模板以沈陽公司為例: X月X日,沈陽公司今銷XX住宅xx,商業yy,車位zz,認購金額XX萬元,月銷80住宅xx,商業yy, 車位zz,16年共銷XX住宅xx,商業yy, 車位zz;今合同XX住宅xx,商業yy, 車位z。

8、設計單位選擇作業指引設計單位選擇作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009。

9、首期開盤方案 一 營銷目標1. 年度營銷目標2. 階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標3. 開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等二 階段核心問題分析1. 項目分析項目價值及現狀2. 市場分析當前政策分析及區域競爭項目分析3. 客戶分析。

10、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

11、附件 2:總控計劃節點模板廣州為例 集團關注集團關注 節點標記節點標記 序號序號 節點節點 衡量標準衡量標準 成果要求成果要求 1 營銷定位 營銷定位報告 2 概念設計完成 項目概念設計成果文件 3 項目啟動會 召開項目啟動會成果最終評審會。

12、首期開盤方案首期開盤方案 一一 營銷目標營銷目標 1. 年度營銷目標 2. 階段營銷目標涵蓋銷售目標及品牌目標 3. 開盤目標涵蓋分級蓄客目標認購目標及回現要求等 二二 階段核心問題分析階段核心問題分析 1. 項目分析項目價值及現狀 2. 。

13、附附件件:FXNJZBBZ10B02 清清標標評評標標及及定定標標職職能能劃劃分分表表 清清標標評評標標及及定定標標職職能能劃劃分分表表 序序 號號 工工作作環環節節 方方興興南南京京各各部部門門及及其其管管理理的的下下屬屬公公司司部部門門。

14、附件 1: 績效面談記錄表 一績效面談記錄一績效面談記錄 1 1員工自評員工自評 提示:本人工作與年初目標相比業績表現發展趨勢如何強項進步體現在什么地方,需要在什么方面進行改進發展,下一 年度應做何計劃需要上級的何種資源支持 2 2直接上級。

15、附件 6: 培訓評估表培訓評估表 培訓信息 培訓課程 培訓機構 培訓講師 培訓時間 培訓地點 總體滿意度5 分代表非常好,1 分代表很不好 對課程內容的滿意度 5 4 3 2 1 對授課講師的滿意度 5 4 3 2 1 培訓內容5 分代表非。

16、附件 4: 培訓協議書培訓協議書 公司以下簡稱甲方與 以下簡稱乙方,身份證號: , 就甲方派遣乙方參加培訓事宜,達成如下協議. 一甲方派遣乙方參加培訓,乙方自愿接受甲方派遣. 二甲方派遣乙方參加 機構培訓.時間為 年 月 日至 年 月 日。

17、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 07 7 物業服務管理標準物業服務管理標準 1 1目的目的 1.1.1.1. 指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京對物業服務公司的監督和管 理,為物業服務工作提供指導,保證物業服務公司根據項目。

18、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 02 2 市場研究體系管理指引市場研究體系管理指引 1 1目的目的 1.1 為指導與規范方興地產南京公司 以下簡稱方興南京 營銷策劃部的市場研究管理 流程, 加強公司對南京及周邊城市的房地產市場的系。

19、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 08 8 招商整合管理指引招商整合管理指引 1 1目的目的 1.1 指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京的商業選址商業物業結構設 計商住比例商業定位商業招商商業運營管理等保證各項目監督有效執行。

20、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 06 6 銷售體系管理標準銷售體系管理標準 1 1目的目的 1.1. 建立規范的營銷管理體系標準流程 ,有效地執行監督,整合資源,為公司創造最大 價值. 2.2.定義定義 2.1. 2.1. 銷售計。

21、附件 7:土地登記卡 土地登記卡土地登記卡 單位:平方米公頃萬元 共用宗卡號: 地 號 圖 號 調查表號 宗地面積 坐 落 用 途 權 利 人 證件種類 證件編號 審批表號 單位性質 通訊地址 郵編: 權屬性質 使用權類型 土地權利證書號 。

22、物品物品采購采購審批單審批單2 2 采購物品 主辦人 采購模式 直接委托 戰略采購 確確 定定 供供 貨貨 單單 位位 供貨單位名稱 聯系人及聯系 方式 產品特性及報 價信息 直接委托理由 戰略采購理由 審審 核核 意意 見見 行政經理 審。

23、車輛使用登記表車輛使用登記表 車型: 車牌號: 責任駕駛員: 用車日期 用車部門 用車事由 開始里程 結束里程 使用人 簽字 加油費 元 停車費 元 路橋費 元 其他費用 鑰匙歸還 管理員簽字 用車日期 用車部門 用車事由 開始里程 結束里。

24、設計變更設計變更申報審批申報審批單單 明源系統審批用 項目名稱項目名稱: 變更名稱變更名稱 變更編號變更編號 合同名稱合同名稱 經辦人經辦人 估算金額估算金額 附成本部估算資料 變更原因變更原因 1設計類 2施工類 3營銷類 4其它請注明 。

25、專項費用預算管理標準專項費用預算管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱:專項費用預算管理標準 政策編號:FXNJCWBZ01 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 規范方興南京財務專項預算管理. 管理規程管理規程 1。

26、 不斷創新不斷創新 作為成都人居環境的創新者,置信公司的領導者高瞻遠矚,在企業的發展歷程上, 運籌謀劃了不同階段的經營理念,經歷了起始發展擴充時代的健康之路,從讓 老百姓買得起,有錢人看得起,到與教師為鄰,到最后形成的為您想得更多, 讓您住。