1、廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集運(yùn)字20161號(hào)廈門大唐地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃工作指引毛坯住宅修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期一目的 為規(guī)范統(tǒng)一大唐地產(chǎn)集團(tuán)在建項(xiàng)目的項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃的編制,便于項(xiàng)目過程進(jìn)度管理,確保各項(xiàng)目的開發(fā)建。

2、1 17 福信集團(tuán)有限公司接待管理指引 福信集團(tuán)有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據(jù)公司實(shí)際情況特制定,旨在規(guī)范公司接待管理,明確接待責(zé)任,規(guī)范接 待行為,提高服務(wù)水平. 第二條 第二條 接待工作是公司重要的對(duì)外窗。

3、個(gè)人績(jī)效管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動(dòng)要求改版2012.5.2C人力資源制度匯編2012.12.26D部。

4、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm培訓(xùn)管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動(dòng)要求改版2012。

5、車輛管理作業(yè)指引編制日期2013923審核日期2013926批準(zhǔn)日期2013926修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011A局部細(xì)化2009124B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710。

6、文件收發(fā)控制作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011B局部細(xì)化2009124C按大禹行動(dòng)要求改版20111012C按最新授權(quán)調(diào)整版201207。

7、標(biāo)題:二號(hào)宋體加粗,居中運(yùn)營(yíng)管理審計(jì)作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期2011720審核日期2011720批準(zhǔn)日期2011730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30A0按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.20D0根據(jù)2012架。

8、圖書期刊管理作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011A局部細(xì)化2009124B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版201207。

9、會(huì)議管理作業(yè)指引編制日期20120710審核日期20120720批準(zhǔn)日期20120730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011B局部細(xì)化2009124C按大禹行動(dòng)要求改版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修改1。

10、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm項(xiàng)目可行性論證作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期2012725審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012725D根據(jù)2012架構(gòu)。

11、印章管理作業(yè)指引編制日期2013822審核日期2012823批準(zhǔn)日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011A局部細(xì)化2009124B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710。

12、皇庭會(huì)活動(dòng)作業(yè)指引編制集團(tuán)營(yíng)銷管理部日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.7.301 總則1.1目的開展會(huì)員關(guān)懷活動(dòng),建立良好的客戶關(guān)系,實(shí)現(xiàn)與客戶互動(dòng),并提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度.1.2適用范圍適用于。

13、規(guī)劃草案作業(yè)指引規(guī)劃草案作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4 。

14、存貨管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011.10.19C0結(jié)合公司授權(quán)表2012.7.18D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂。

15、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

16、 1全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。

17、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

18、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員修改為專職會(huì)計(jì)人員.第。

19、方興地產(chǎn)設(shè)計(jì)變更及工程簽證操作指引方興地產(chǎn)設(shè)計(jì)變更及工程簽證操作指引 目的目的 為了加強(qiáng)方興地產(chǎn)中國(guó)有限公司設(shè)計(jì)變更及工程簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制 成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,制定本操作指引. 適用范圍適用范圍 方興地產(chǎn)中國(guó)有限。

20、工程質(zhì)量紅線管理指引工程質(zhì)量紅線管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量管控意識(shí), 降低工程質(zhì)量事故隱患,參照方興地產(chǎn)及方興南京工程質(zhì)量檢查結(jié)果及目前工程質(zhì)量的實(shí)際情。

21、FXFXNJNJ CBCB ZYZY 0404 無效成本管理無效成本管理指引指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 對(duì)無效成本的管理,提高成本 管控水平,特制定本管理指引. 2.2.適用范圍適。

22、FXNJFXNJ ZBZB ZYZY 0101 評(píng)標(biāo)工作管理評(píng)標(biāo)工作管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 評(píng)標(biāo)工作,特制定本管理指引. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本指。

23、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 02 2 市場(chǎng)研究體系管理指引市場(chǎng)研究體系管理指引 1 1目的目的 1.1 為指導(dǎo)與規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司 以下簡(jiǎn)稱方興南京 營(yíng)銷策劃部的市場(chǎng)研究管理 流程, 加強(qiáng)公司對(duì)南京及周邊城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)的系。

24、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 09 9 營(yíng)銷費(fèi)用管理指引營(yíng)銷費(fèi)用管理指引 1 1目的目的 1.1.1.1. 為指導(dǎo)與規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京營(yíng)銷推廣工作,確保營(yíng)銷 費(fèi)用在整體營(yíng)銷費(fèi)用框架下,管理科學(xué)使用規(guī)范,保障項(xiàng)目。

25、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 08 8 招商整合管理指引招商整合管理指引 1 1目的目的 1.1 指導(dǎo)與規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京的商業(yè)選址商業(yè)物業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)商住比例商業(yè)定位商業(yè)招商商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理等保證各項(xiàng)目監(jiān)督有效執(zhí)行。

26、會(huì)議會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 規(guī)范辦會(huì)流程,保證會(huì)議質(zhì)量,提高會(huì)議效率. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)管理的所有項(xiàng)目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 會(huì)議召集部門負(fù)責(zé)明確會(huì)議議題并確認(rèn)召集會(huì)議必要性。

27、會(huì)計(jì)操作管理指引會(huì)計(jì)操作管理指引 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱:會(huì)計(jì)操作管理指引 政策編號(hào):FXNJCWZY01 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡(jiǎn)稱方興南京 目的目的 為規(guī)范方興南京會(huì)計(jì)核算工作,保證會(huì)計(jì)信息的正確性,從整體上提高會(huì)。