1、工程結(jié)算交接單記錄編號：工程項目名稱 項目第 期 工程施工單位實際施工范圍簡述按合同執(zhí)行情況1 驗收情況：已通過 未驗收或未通過 原因：2 工期： 合同工期： 年 月 日 年 月 日 實際工期： 年 月 日 年 月 日 工期延誤縮短： 天 。

2、記錄編號：ERPOLYFI0704 版次：C0固定資產(chǎn)明細表 部門：卡片編號固定資產(chǎn)編號固定資產(chǎn)名稱開始使用日期原值元規(guī)格型號存放地點。

3、記錄編號：ERPOLYFI0706 版次：C0固定資產(chǎn)盤點表 部門：卡片編號固定資產(chǎn)編號固定資產(chǎn)名稱開始使用日期原值元規(guī)格型號存放地點。

4、記錄編號：ERPOLYFI0705 版次：C0固定資產(chǎn)變動單 部門轉(zhuǎn)移 變動單編號變動日期卡片編號資產(chǎn)編號開始使用日期資產(chǎn)名稱規(guī)格型號變動前部門變動后部門存放地點新存放地點變動原因經(jīng)手人一式三份：財務(wù)管理中心調(diào)入部門調(diào)出部門。

5、2.5.14碧桂園集團固定資產(chǎn)管理制度1總則1.1本辦法適用于集團固定資產(chǎn)的預(yù)算計劃購置保管使用處置等有關(guān)管理工作。
1.2集團實行固定資產(chǎn)管理使用部門負責(zé)制。
即是資產(chǎn)管理工作由集團各公司單位主體資產(chǎn)的使用部門負責(zé)；有條件的單位可根據(jù)實際情況。

6、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

7、某高速地產(chǎn)集團有限公司某高速地產(chǎn)集團有限公司 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強某高速地產(chǎn)集團有限公司以下簡稱地 產(chǎn)集 團固定資產(chǎn)管理，進一步提升資產(chǎn)利用效率，根據(jù)安徽省 高速公 路控股集團有限。

8、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)登登記記表表 使使用用單單位位：部部門門：樓樓盤盤： 填填報報人人：填填報報時時間間： 購購買買日日期期類類別別名名稱稱物物品品編編號號名名稱稱品品牌牌型型號號數(shù)數(shù)量量 單單位位單單價價小小計計使使用用人人存存放放地地點點 。

9、固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強固定資產(chǎn)管理，完善管理體制，健全規(guī)章制度，落實管理責(zé)任，合理配置固定資產(chǎn)， 防止公司資產(chǎn)流失，保障公司各項工作的正。

10、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)編編碼碼規(guī)規(guī)則則說說明明 資資產(chǎn)產(chǎn)類類別別資資產(chǎn)產(chǎn)代代碼碼編編號號1 1級級科科目目備備注注 房屋建筑物01自持房屋 運輸工具02自購車輛或長租3個月以上車輛等 辦公家具 0301 桌子 0302 椅子 0303 柜子 03。

11、固定資產(chǎn)管理流程圖 編號：BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產(chǎn)管理工作流程 層次概要固定資產(chǎn)工作流程 相關(guān)部門或人員辦公室主任財務(wù)部中心行政總監(jiān)總經(jīng)理項目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDEF 1 2相關(guān)部門或人員 3辦公室主任 4行政總監(jiān) 。

12、固定資產(chǎn)管理流程圖 編號：BTXZ104 部門名稱辦公室流程名稱固定資產(chǎn)管理工作流程 層次概要固定資產(chǎn)工作流程 相關(guān)部門或人員辦公室主任財務(wù)部中心行政總監(jiān)總經(jīng)理項目經(jīng)理責(zé)任部門 ABCDEF 1 2相關(guān)部門或人員 3辦公室主任 4行政總監(jiān) 。

13、BTYF308 項目資料交接單 序號： 工程名稱 項目部 項目名稱 交接日期 交接內(nèi)容 交接人簽字 備注 注：由研發(fā)中心牽頭填寫此表格，由研發(fā)中心檔案管理員存檔。
。

14、 編號：編號：BTBT CWCW 217217 版版 本本 號號 A A 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 固定資產(chǎn)管理制度固定資產(chǎn)管理制度 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放編號： 生。

15、 編號：編號：BTBT XMXM XZXZ 104104 版版 本本 號號 A A 固定資產(chǎn)管理程序固定資產(chǎn)管理程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 8 8 固定資產(chǎn)管理程序固定資產(chǎn)管理程序 受控狀態(tài)：受控 發(fā)放。

16、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)臺臺賬賬 編編號號 物物品品名名稱稱規(guī)規(guī)格格數(shù)數(shù)量量 單單價價元元 總總價價元元 位位置置購購置置時時間間負負責(zé)責(zé)人人使使用用狀狀態(tài)態(tài) 編號：GYZYHGQRXZ009 。

17、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)移移轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)單單 年 月 日 固定資產(chǎn)名稱固定資產(chǎn)編號 規(guī)格型號購置日期 移出 原使用部門原存放地點用途 移入 現(xiàn)使用部門現(xiàn)存放地點用途 移出部門簽字日期 移入部門簽字日期 綜合管理部簽字日期 注：此表一式兩聯(lián)，一份財務(wù)部，一份。

18、公司 萬科企業(yè)股份有限公司深圳萬科 流程 固定資產(chǎn) 子流程 固定資產(chǎn)的取得 子流程參考號 SZFAA 修正日期 制作人 復(fù)核人 200907 1. 流程總述：流程總述： 本子流程主要是對固定資產(chǎn)取得的工作流程職責(zé)劃分和內(nèi)部控制活動的描述， 。

19、省市 公司 萬科企業(yè)股份有限公司 流程 固定資產(chǎn) 子流程 固定資產(chǎn)的處置 子流程參考號 SZFAD 修正日期 制作人 審批人 200907 1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對固定資產(chǎn)的調(diào)撥報廢和出售的工作流程職責(zé)劃分和內(nèi)部控制活動的 。

20、 固固定定資資產(chǎn)產(chǎn) 低低值值易易耗耗品品統(tǒng)統(tǒng)計計表表 截止 年 月 日 部門名稱：單位：人民幣元 序號物品編號名稱型號規(guī)格 單位 數(shù)量單價總價購置時間審批人存放地點使用保管人備 注 合計 制表： 審核： 項目地區(qū)總經(jīng)理： 項目地區(qū)總經(jīng)理：日。

21、編號：AF101 固固定定資資產(chǎn)產(chǎn) 低低值值易易耗耗品品購購置置申申請請審審批批單單 年 月 日NO: 序名稱型號規(guī)格單數(shù)單價預(yù)算價申請購置原因 號及配置明細位量部門 合計 經(jīng)辦人 部門高級經(jīng)理意見 地區(qū)總經(jīng)理集團發(fā)展總經(jīng)理意見一萬元以下審。

22、 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 低值易耗品盤點表低值易耗品盤點表 公司： 部門： 年 月 日 共 頁第 頁 序 號 資產(chǎn)編號 資產(chǎn)名稱 型號 與規(guī)格 單位 帳面情況 實際情況 盤盈 盤虧 存放地點 責(zé)任人 數(shù)量 單價 總額 數(shù)量 單價 總額 數(shù)量 總額。

23、 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 低值易耗品領(lǐng)用申請表低值易耗品領(lǐng)用申請表 領(lǐng)用部門個人： 年 月 日 名稱 規(guī)格型號 用途 單 位 數(shù) 量 價值 備注 領(lǐng)用人 部門主管 行政工作負責(zé)人意見 是否在本地區(qū)調(diào)配 是 否 地區(qū)總經(jīng)理集團 發(fā)展總經(jīng)理 注：此單。

24、工程結(jié)算資料工程結(jié)算資料交接單交接單 項目名稱：項目名稱： 記錄記錄編號：項目名稱類別年月日序號編號：項目名稱類別年月日序號 以下工程項目已竣工驗收，符合辦理結(jié)算的條件，請城市造價采購部和城市運營管理部 部集團運營管理部安排竣工結(jié)算。
工程。

25、工程結(jié)算工作交接單工程結(jié)算工作交接單 項目名稱：項目名稱： 記錄記錄編號：項目名稱類別年月日序號編號：項目名稱類別年月日序號 以下工程項目已竣工驗收，符合辦理結(jié)算的條件，請城市造價采購部和城市運營管理部 集團運營管理部安排竣工結(jié)算。
工程名。

26、固定資產(chǎn)驗收單固定資產(chǎn)驗收單 日期： 年 月 日 名稱 單位 數(shù)量 單價 金額 領(lǐng)用部門 或個人 備注 采購人： 使用部門意見： 行政部意見： 財務(wù)部意見： 。

27、1 固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理制度制度 為健全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制制度，保證固定資產(chǎn)安全完整，提高固定 資產(chǎn)使用效率，特制定本制度。
一使用期限超過一年的房屋建筑物生產(chǎn)經(jīng)營用主要機器設(shè)備工具 器具運輸裝卸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具。

28、固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)登登記記表表 使使用用單單位位：部部門門：樓樓盤盤： 填填報報人人：填填報報時時間間： 購購買買日日期期類類別別名名稱稱物物品品編編號號名名稱稱品品牌牌型型號號數(shù)數(shù)量量 單單位位單單價價小小計計使使用用人人存存放放地地點點 。

29、固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)項目抽查技術(shù)方案固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)項目抽查技術(shù)方案 一抽查內(nèi)容一抽查內(nèi)容 指標(biāo)：指標(biāo)：2011 年 18 月固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)開發(fā)項目投資完成 額。
內(nèi)容：內(nèi)容： 1抽查的項目單位或房地產(chǎn)企業(yè)基本情況是否屬實。

30、廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廣州東順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司編制日期:2003 年 7 月 4 日編號:固定資產(chǎn)申請表試行版固定資產(chǎn)申請表試行版1擬購買固定資產(chǎn)名稱:規(guī)格:數(shù)量:更詳細要求附表: 有 無預(yù)計使用日期:年月日2申請原因:申請部門:經(jīng)辦。