1、1 17 福信集團有限公司接待管理指引 福信集團有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據公司實際情況特制定,旨在規范公司接待管理,明確接待責任,規范接 待行為,提高服務水平. 第二條 第二條 接待工作是公司重要的對外窗。

2、新新OAOA系系統統操操作作指指引引 序序號號登登錄錄業業務務場場景景步步驟驟一一步步驟驟二二 1 1 OAOA登登錄錄 辦辦公公區區登登錄錄方方式式瀏覽器登錄登錄成功 2 2非非辦辦公公區區登登錄錄VPNEasyConnect撥通登錄 V。

3、K2地產第八事業部過程管理操作指引3 工程準備階段管理指引3.1 適用范圍適用于K2地產集團全資或控股開發的所有項目工程準備階段的管理工作,非控股及商業代建項目參照執行.3.2 運作流程圖3.2.1 工程準備階段管理流程圖工程準備階段管理流。

4、個人績效管理作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012.5.2C人力資源制度匯編2012.12.26D部。

5、組織流程管理作業指引編制日期2012730審核日期201331批準日期20133X修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.04C按照大禹行動要求2013.03.11D根據2012版授權修改1.目的進一步加強和規范流程。

6、標題:二號宋體加粗,居中運營管理審計作業指引四號宋體編制日期2011720審核日期2011720批準日期2011730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30A0按新授權調整版2012.7.20D0根據2012架。

7、標題:二號宋體加粗,居中責任成本管理作業指引四號宋體編制日期20130922審核日期20130922批準日期20131012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2013.10.12A發行第一版1. 目的1.1概述集團各層級相關部。

8、圖書期刊管理作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版201207。

9、檔案管理作業指引編制日期2013822審核日期2012823批準日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

10、期間費用管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.18C0根據新的授權制度文件修改2012.7.18D0根據201。

11、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm年度經營目標管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權調整版2012。

12、存貨管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.19C0結合公司授權表2012.7.18D0根據2012架構調整修訂。

13、工程付款管理作業指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.8.22C根據2012新授權完善細節五號宋體1. 程序概況程序目的確保有計劃有組織及時準確向承包商和供應商付款,減少違約。

14、日常費用管理作業指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.8.22C根據2012新授權完善細節五號宋體1. 程序概況程序目的加強公司財務管理,明確費用開支管理的流程以及各環節的職。

15、成本管理軟件操作指引成本管理軟件操作指引 1.1.目的目的 為提高集團成本管理軟件應用水平,促進成本管理軟件的全面使用, 特制定本指引. 2.2.范圍范圍 本指引適用于某某集團所屬各地產公司. 3.3.職責職責 3.1 某某集團財務管理部負。

16、沈陽萬科房地產開發有限公司沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL SHENYANG VANKE REAL ESTATE ESTATE DEVELOPMENT CO, LTDDEVELOPMENT CO, LT。

17、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

18、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

19、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

20、招聘渠道管理操作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1.1.目的目的 為規范公司對外招聘形象, 加強招聘渠道管理, 以最佳性價比招聘合適。

21、方興地產設計變更及工程簽證操作指引方興地產設計變更及工程簽證操作指引 目的目的 為了加強方興地產中國有限公司設計變更及工程簽證管理,規范工作流程,有效地控制 成本,確保工程質量和工程進度,制定本操作指引. 適用范圍適用范圍 方興地產中國有限。

22、勞動合同管理勞動合同管理指引指引 1.1. 目的目的 為了規范公司的勞動合同管理,保護員工及公司合法權益,指導勞動合同的簽訂與管理工作,根據中 華人民共和國勞動合同法和有關法律法規,結合公司的實際情況,制定本指引. 2.2. 適用范圍適用范。

23、工程管理啟動會管理指引工程管理啟動會管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 項目工程各項工作,在項目初期使 整體項目實施方案得到各方論證, 從而降低項目實施風險, 預控項目工程的進度 質量 HSE。

24、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 目標成本確定目標成本確定管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京開發項目在實施前設定合理的成本指標,進 行有效的成本控制,建設全過程全員參與的成本控制。

25、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0303 合同合同付款付款管理管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 開發項目整個付款計劃流程 的合理化,通過合同付款管理保證項目款項支付的手。

26、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 02 2 市場研究體系管理指引市場研究體系管理指引 1 1目的目的 1.1 為指導與規范方興地產南京公司 以下簡稱方興南京 營銷策劃部的市場研究管理 流程, 加強公司對南京及周邊城市的房地產市場的系。