1、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cmIT資產(chǎn)管理作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動(dòng)要求改版201。

2、戰(zhàn)略管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動(dòng)要求2011.11.30C按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.26D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的保證集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理。

3、部令第77號(hào)，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為： “（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量。

4、 1、全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份，房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)（簡(jiǎn)稱“國房景氣指數(shù)”）為96.6 數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2、市場(chǎng)供應(yīng)：房屋新開工面積13月份，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場(chǎng)需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區(qū)商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區(qū)商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區(qū)商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區(qū)商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

5、部令第45號(hào)修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設(shè)行政主管部門”修改為“住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場(chǎng)監(jiān)督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一、二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí)。
”第二款第一項(xiàng)中的“持有資格證書的專職會(huì)計(jì)人員”修改為“專職會(huì)計(jì)人員”。
第二款第二、三、四項(xiàng)改為第二款第二項(xiàng)，修改為：“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.有職稱的建筑、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)及有關(guān)經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)管理人員不少于5人，其中專職會(huì)計(jì)人員不少于2人；“2.工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，配有統(tǒng)計(jì)人員；“3.具有完善的質(zhì)量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請(qǐng)核定資質(zhì)等級(jí)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：“（一）一級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.已開發(fā)經(jīng)營項(xiàng)目的有關(guān)材料；“4.住宅質(zhì)量保證書、住宅使用說明書執(zhí)行情況報(bào)告，建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
“（二）二級(jí)資質(zhì)：“1.企業(yè)資質(zhì)等級(jí)申報(bào)表；“2.專業(yè)管理、技術(shù)人員的職稱證件；“3.建立質(zhì)量管理制度、具有質(zhì)量管理部門及相應(yīng)質(zhì)量管理人員等質(zhì)量保證體系情況說明。
”五、將第十一條改為第八條，第。

6、p1 方興地產(chǎn)南京公司會(huì)議管理制度方興地產(chǎn)南京公司會(huì)議管理制度 戰(zhàn)略運(yùn)營部戰(zhàn)略運(yùn)營部 20152015年年5 5月月 p2 項(xiàng)目決 策類 會(huì)議分類 經(jīng)營管 理類 業(yè)務(wù)專 題類 一一會(huì)議分類會(huì)議分類 由權(quán)責(zé)體系確定的各類 公司經(jīng)營類會(huì)議 由項(xiàng)。

7、HSEHSE 管理評(píng)審管理程序管理評(píng)審管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系管理評(píng)審的管理， 確保 HSE 管理體系持續(xù)有效地運(yùn) 行，符合 HSE 標(biāo)準(zhǔn)要求，保證公司 HSE 管理方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本管理程 序。
2 2。

8、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1目的目的 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工，防止因 建筑施工對(duì)環(huán)境的污染，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2 2范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和其它建設(shè)項(xiàng)目， 凡在本公司管理區(qū)域內(nèi)從 。

9、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本確定管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京開發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施前設(shè)定合理的成本指標(biāo),進(jìn) 行有效的成本控制，建設(shè)全過程全員參與的成本控制。

10、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優(yōu)化管理成本優(yōu)化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 成本優(yōu)化工作，提高成本優(yōu)化 管理和控制，特制定本管理指引。
2.2. 適用范。

11、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0303 公開公開招標(biāo)招標(biāo)管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)管理工作，提高招標(biāo)工 作效率，維護(hù)公司整體經(jīng)濟(jì)利益，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特制。

12、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1515 供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 的各類承包商及供應(yīng)商的認(rèn)證管理考評(píng) 管理定級(jí)及獎(jiǎng)懲管理工作，特制定本管理標(biāo)準(zhǔn)。
2.。

13、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0101 招標(biāo)采購招標(biāo)采購管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 各開發(fā)運(yùn)營項(xiàng)目中招標(biāo)采購工作，保障 招標(biāo)工作在公開公平公正的條件下進(jìn)行，合理使用。

14、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0202 招標(biāo)采購招標(biāo)采購計(jì)劃計(jì)劃管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京招標(biāo)采購計(jì)劃管理工作，加強(qiáng)招標(biāo)采購計(jì)劃 編制的科學(xué)性及執(zhí)行的嚴(yán)肅性，明確采。

15、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0505 直接委托直接委托管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 各開發(fā)運(yùn)營項(xiàng)目中招標(biāo)采購工作，保障招 標(biāo)工作在公開公平公正的條件下進(jìn)行，合理使用。

16、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0707 簡(jiǎn)易招標(biāo)簡(jiǎn)易招標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 各開發(fā)運(yùn)營項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作，保障 招標(biāo)工作在公開公平公正的條件下進(jìn)行，合理使用建設(shè)。

17、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1010 評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)工作組管理標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)標(biāo)工作組管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京招標(biāo)采購評(píng)標(biāo)工作，明確評(píng)標(biāo)方法及評(píng)標(biāo) 工作組的工作流程，特制。

18、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0404 邀請(qǐng)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京各開發(fā)運(yùn)營項(xiàng)目邀請(qǐng)招標(biāo)管理工作，保 障招標(biāo)工作在公開公平公正的條件下進(jìn)行，合理使用。

19、出差管理標(biāo)準(zhǔn)出差管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 保障方興地產(chǎn)南京公司的業(yè)務(wù)開展，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)的管理和控制，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，明 確報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產(chǎn)南京公司及其公司開發(fā)的所有項(xiàng)目。
3.3. 職責(zé)職責(zé) 3。

20、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化，有效保護(hù)和利用公司檔案，依據(jù)方興地產(chǎn)檔案管理標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合公司檔案工作實(shí)際情況，制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京上坊項(xiàng)目公司。

21、行政采購行政采購管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范行政采購行為，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)公司管理需要。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)管理的所有項(xiàng)目。
3.3. 職責(zé)職責(zé) 綜合管理部負(fù)責(zé)公司整體行政采。

22、FXNJFXNJ SJSJ BZBZ 0909 精裝設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)精裝設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京設(shè)計(jì)工作的全過程管理，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn) 度， 適應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，提升公司高端地產(chǎn)精品產(chǎn)品形象。

23、FXNJZLBZ03 組織績效管理標(biāo)準(zhǔn)組織績效管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 組織績效管理和分析評(píng)價(jià) 工作， 引導(dǎo)隸屬管控的項(xiàng)目公司制訂與方興南京戰(zhàn)略統(tǒng)一的工作目標(biāo)， 對(duì)方興南京及各項(xiàng)目 公司的 業(yè)績?nèi)?/p>

24、費(fèi)用及報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用及報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn) 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱：費(fèi)用及報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn) 政策編號(hào)：FXNJCWBZ07 適用范圍：適用于南京興拓投資有限公司簡(jiǎn)稱方興南京 目的目的 保障方興南京的業(yè)務(wù)開展，加強(qiáng)費(fèi)用管理，規(guī)范報(bào)銷行為。
職責(zé)。