1、公司蓋章流程操作指引根據集團領導對南寧城市公司的印章管理工作提出的問題及要求，現就蓋章流程填寫及注意事項做一個詳細的流程指引，以便大家解讀。
一 正確填寫蓋章流程非合同類審批第一步：在個人桌面上點擊協同辦公第二步：點擊我的模板選擇更多第三步：。

2、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故 安全文明管理安全文明管理 督促整改 施工單位編制安全文 明施工方案安全事故 處理預案及應急預案 通知公司領導 整改意見 檢查安 全資料 安全事故意。

3、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程 各類方案擴初施工圖紙項目公司內審管理各類方案擴初施工圖紙項目公司內審管理16 工程部組織工程部組織 各設計院階段成果完成后提交工程部工程部內務主管歸檔 階段成果由項目營銷人員工程部項目造價人 員。

4、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程基坑圍護基坑圍護 15 基坑圍護基坑圍護 更 換 更 換 造價部審核 專家評審意見 不合格 不合格 不到位 圍護施工單位選擇 監測 圍護施工降水排水方案組織實施 審核進場材料施工機具，材料應見證取。

5、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程工程進度管理工程進度管理 12 集團項目開發建設規劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同圖紙 集團公司進度管理規程 公司監理工作要求 工程進度管理工程進度管理 施工單位編制施工 總進度專項計劃 不。

6、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發施工準備項目開發施工準備 集團公司項目開發規劃 項目建筑規劃設計方案 項目景觀設計方案 項目市政綜合配套設計方案 項目總經理主持編制項 目工程總體實施計劃 項目公司。

7、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程施工圖紙會審管理施工圖紙會審管理17 工程部組織工程部組織 工程部與設計院協調內審完善后的完整施工圖出圖 工程部內務主管歸檔 工程部領用施工圖紙下發監理公司施工單位和工程部現場管理人員審圖 工程部。

8、設計會議通知設計會議通知 簽 發 人 簽發時間 會議主題 會議地點 主 持 人 會議時間 參會人員 會 議 內 容 會 議 要 求 資料準備： 設備準備。

9、年度經營計劃管理年度經營計劃管理流程流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 2009420 B0 流程中承擔職責綜合 管理部調至財務管理 。

10、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

11、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份，房地產開發企業到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產開發投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

12、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

13、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：GHTC 1 2 標題：合同審批工作程序 發放日期：98.8.25 版本：A 試 合同審批工作程序合同審批工作程序 1目的：使合同文本完整規范，確保第一時間正確解決問題。
2范圍： 2.1 工程類合。

14、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：GTXC11 標題：特急項目管理程序 發放日期：99.4.5 版本：A 特急項目管理程序特急項目管理程序 1 目的： 規范特急零星工程管理， 保持其可控性， 確保第一時間正確解決問題。
2 范圍： 。

15、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號：GBSA11 標題：工程保修金管理程序 發放日期：98.9.24 版本：A 試 工程保修金管理程序 當客戶購房入住后發現工程質量問題時，根據萬科公司客戶致上的原則，要 求維修人員必須當天到現場解決并。

16、p1 方興地產南京公司會議管理制度方興地產南京公司會議管理制度 戰略運營部戰略運營部 20152015年年5 5月月 p2 項目決 策類 會議分類 經營管 理類 業務專 題類 一一會議分類會議分類 由權責體系確定的各類 公司經營類會議 由項。

17、附件 8： 招聘月報招聘月報 方興南京方興南京 年年 月月 招聘月報招聘月報 備注：知名企業定義為備注：知名企業定義為 2014 年地產行業前年地產行業前 20 強企業以及世界強企業以及世界 500 強企業強企業 公司公司 部門部門 職位職。

18、招聘面試招聘面試流程流程 1.1. 目的目的 為加強招聘管理工作，明確工作步驟和職責，規范招聘行為，提高招聘效率，特制定本流程。
2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。
3.3. 職責職責 3.13.1。

19、試用期員工考核管理流程試用期員工考核管理流程 1.1. 目的目的 規范公司試用期員工的考核管理工作，準確評價試用期員工的工作業績工作能力職業素養和價值觀 行為表現。
2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目。

20、FXNJFXNJ KFKF 0 02 2 征地報批征地報批流程流程規程規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司一級開發項目范圍合法征地工作信息傳達準確。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程適用于公司。

21、FXFXNJNJ KFKF 0 09 9 市政專項報批流程市政專項報批流程 11 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司下屬項目公司各項外部市政報批手續辦理順暢，工作信息傳達準確。
22 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程。

22、FXFXNJNJ KFKF 0 05 5 項目立項項目立項報批管理規程報批管理規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司下屬項目公司各項外部報批手續辦理順暢，工作信息傳達準確。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.。

23、附件附件 FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C01C01 定標會議紀要模板定標會議紀要模板 XXX 公司公司 XXXXXX 定標會議紀要定標會議紀要 會議時間：會議時間： 會議地點：會議地點： 主主 持持 人：人： 出席出。

24、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內容會議內容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經營例會 對公司上周的經營管理狀況進行 總結，并對下周的工作進行要求 和部署 公司領導班子各部門負責人 。

25、附件 2：非經營性固定資產盤點 資產盤點流程 盤點準備盤點實施總結回報 財務管理部使用部門綜合管理部 通知及盤點計劃 接到盤點通知后對部門 內的資產進行整理檢查 準備相關憑證及帳務 綜合管理部財務管理部使用部門各派一人組成盤點小組 核對帳物。

26、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內容會議內容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經營例會 對公司上周的經營管理狀況進行 總結，并對下周的工作進行要求 和部署 公司領導班子各部門負責人 。

27、會議管理制度會議管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為使建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 的會議 管理規范化有序化，以提高會議質量和決策效率，特制定本制度。
第二條第二條 集團召開的總裁辦公會議集團中心辦公會議總經理聯席會議。