1、p1 方興地產南京公司會議管理制度方興地產南京公司會議管理制度 戰略運營部戰略運營部 20152015年年5 5月月 p2 項目決 策類 會議分類 經營管 理類 業務專 題類 一一會議分類會議分類 由權責體系確定的各類 公司經營類會議 由項。

2、p1 方興地產南京公司重點工作管理制度方興地產南京公司重點工作管理制度 戰略運營部戰略運營部 20152015年年6 6月月 p2 一 一 重點工作的定義重點工作的定義 方興地產南京公司重點工作指由公司會議戒公司領導決策的非公司年 度績效事。

3、會議會議管理標準管理標準 1.1. 目的目的 規范辦會流程，保證會議質量，提高會議效率。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發管理的所有項目。
3.3. 職責職責 會議召集部門負責明確會議議題并確認召集會議必要性。

4、附件 6： 會議管理流程 會議管理流程 綜合管理部申請部門 會議申請會議準備會議結束 由綜合管理部 統籌負責會議 安排 是 由申請 部門擔任會議召 集部門 否 會場清潔與整理 會議室申請 至少提前30分 鐘告知會議管 理員 是 每周四下午1。

5、會議會議管理標準管理標準 1.1. 目的目的 規范辦會流程，保證會議質量，提高會議效率。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發管理的所有項目。
3.3. 職責職責 會議召集部門負責明確會議議題并確認召集會議必要性。

6、印鑒管理規定印鑒管理規定 1.0 目的：為規范指導公司印鑒管理工作，制定本規定。
2.0 范圍：本規定適用于公司印鑒的使用及管理工作。
3.0 術語 本規定所指印鑒是指： 3.1 公司公章：是代表公司，用于重大事項內外發文的簽章。
3.2 。

7、薪酬管理薪酬管理制度制度 1.01.0目的目的 為規范員工的薪資管理，特制定本制度。
2.02.0范圍范圍 公司所有員工的薪資及其核算。
3.03.0術語術語 4.04.0職責職責 4.14.1人力資源部人力資源部 4.1.1 負責工資表的。

8、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強公司員工的保密意識，。

9、 前臺管理制度前臺管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 200881 第一次 全面修改 1 1 前臺前臺儀容儀儀容儀表表 1.1. 上班必須按公司規定統一著裝。

10、 印章管理制度印章管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期 修訂狀態 修訂內容 修訂人 審核人 批準人 20088 1 第一次 全面修改 1. 目的：為加強公司印章的統一管理，明確印章刻制保管使用及銷毀的責。

11、 第 1 頁 1 會務管理制度試行稿會務管理制度試行稿 1目的目的 規范會議管理，使公司經營活動中的各種會議，通過合理的組織能夠高 效率高質量的進行。
2制度文件的類別定義制度文件的類別定義 2.1 集團會議管理制度：是強制性要求執行，具有。

12、 萬科房地產開發有限公司管理制度萬科房地產開發有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產開發有限公司組織結構一萬科房地產開發有限公司組織結構 1垂直化管理組織結構圖 2項目前期部組織結構與責權 3設計管理部組織結構與責權 4商務部組織結構與責權。

13、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作，加強管理，使之規范化程序化制度化科學化，提高質 量。

14、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統一合理化，及有效使用各種車輛，特定本辦法。
第二條 公務用車輛由總務部門負責管理，分別按車號設冊登記管理。
第三條 公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規定日期。

15、出差管理制度出差管理制度 出差管理辦法出差管理辦法 國內部分 第一條 本公司以及所屬工廠及營業所的員工因公奉派國內出差辦理公務者，依 本辦法規定發給出差旅費。
第二條 本公司員工乘坐火車輪船飛機按表 16.4.1 的標準發給交通費： 一乘坐。

16、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術革新技術開發活動，加強科技成果的管理推廣和應用，不斷提高科技水 平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，制定本管理辦法。
第二條。

17、企業經營方針管理制度企業經營方針管理制度 經營方針管理基礎經營方針管理基礎 經營方針與企業活動 1.經營方針是建立企業形象的基礎在企業活動中， 經營方針所處的地位， 如圖 1.5.1 所示。
制訂計劃時，將經營者要建立的企業形象適切地溶入經營。

18、企業經營方針目標管理制度企業經營方針目標管理制度 總則總則 方針目標管理是現代管理的科學辦法之一。
工廠為了實現本企業的經營目標和達到工效果， 每年必須明確制定企業的經 營決策綱領和企業發展方向計劃。
方針目標實現的全過程要自上而下地建立目 。

19、財產管理制度財產管理制度 財產管理辦法財產管理辦法 第一條 所謂財產系指資產負債表上所列屬于固定資產科目者，其有關事務處理 悉依照本辦法規定辦理。
第二條 本公司財產管理系由財務部統籌管理并委托使用單位保管，依其性質劃 分如下： 1.土地。

20、張家口市張家口市 XX 房地產開發有限責任公司房地產開發有限責任公司 經經 營營 管管 理理 制制 度度 導導 言言 公司經營管理必須有嚴密合理的組織和科學的管理體制，具備熟練 的專業技能，明確的職權劃分，嚴格的規章制度，以及權威性的等級服。

21、北京房地產開發有限公司經營管理制度制度匯編 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負責解釋。
2 本制度制度匯編已經批準下發，即為公司最高行動準則，公司所屬員 工必須嚴格遵守執行。
3 本制度制度匯編在執行中，由于部。

22、1公司檔案管理制度公司檔案管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條目的：為了加強公司檔案管理，維護檔案的完整性統一性和安全性，有效地為公司的決策發展及各項工作的需要提供信息，特制定本制度。
第二章第二章公司文件材料歸檔管理公司文件材料歸檔管理。

23、房地產開發公司合同協議管理制度一目的為加強房地產開發公司合同協議管理,規范工作流程,維護公司利益,根據企業實際情況,制定本管理辦法.二范圍本管理辦法適用于房地產開發公司.三職責房地產開發公司負責簽訂履行合同協議的人員包括經辦審批資料管理等貫。