1、動態(tài)成本管理作業(yè)指引編制集團(tuán)成本管理中心日期2012年5月24日審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1 目的及時跟蹤并分析項(xiàng)目各類別成本的動態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏離并預(yù)警,確保目標(biāo)成本得到有效控制。

2、制度體系管理作業(yè)指引編制日期2012730審核日期201331批準(zhǔn)日期20133X修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.04C按照大禹行動要求2013.03.11D根據(jù)2012版授權(quán)修改1.目的為強(qiáng)化管理基礎(chǔ),規(guī)范。

3、個人績效管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012.5.2C人力資源制度匯編2012.12.26D部。

4、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cmERP系統(tǒng)問題管理作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動要求20。

5、固定資產(chǎn)管理作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20080630A局部細(xì)化20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120。

6、1.目的1.目的 景觀設(shè)計(jì)管理景觀設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人。

7、員工行為規(guī)范作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20080630A局部細(xì)化20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120。

8、檔案管理作業(yè)指引編制日期2013822審核日期2012823批準(zhǔn)日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011A局部細(xì)化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710。

9、3.17cm1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm年度投資計(jì)劃管理作業(yè)指引編制日期2012725審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀 態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012725D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整。

10、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm組織績效編制管理作業(yè)指引四號宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012。

11、項(xiàng)目成本控制管理作業(yè)指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號宋體1. 程序概況程序目的為了有效地控制工程成本支出,規(guī)范材料采購和材料款工。

12、差旅費(fèi)管理作業(yè)指引編制:日期:20131010審核:日期:20131010批準(zhǔn):日期:20131010修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動要求改版2011.10.18C1根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2。

13、工程付款管理作業(yè)指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號宋體1. 程序概況程序目的確保有計(jì)劃有組織及時準(zhǔn)確向承包商和供應(yīng)商付款,減少違約。

14、客戶投訴管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的規(guī)范客戶投訴處理流程,使投訴能得到及時有效的處理,提高客戶滿意度.二 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的客戶投訴處理工作報(bào)修工作按工程維修處理作業(yè)指引執(zhí)行.12三 定義12344.11.5。

15、營銷費(fèi)用管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的保證營銷費(fèi)用劃分標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一明確營銷費(fèi)用的管理使用職責(zé).二 適用范圍所有在銷售項(xiàng)目的營銷費(fèi)用管理.三 職責(zé)12344.11.56788.111910111212.1131415161。

16、銷售簽約管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 作業(yè)指引目的為指導(dǎo)項(xiàng)目銷售簽約前期準(zhǔn)備簽約過程管理及簽約后手續(xù)等,特編制本指引.二 適用范圍適用于所有新開發(fā)項(xiàng)目的簽約業(yè)務(wù)的辦理.1212344.11.56788.111910111212.1。

17、部令第77號,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

18、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

19、勞動合同管理勞動合同管理指引指引 1.1. 目的目的 為了規(guī)范公司的勞動合同管理,保護(hù)員工及公司合法權(quán)益,指導(dǎo)勞動合同的簽訂與管理工作,根據(jù)中 華人民共和國勞動合同法和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本指引. 2.2. 適用范圍適用范。

20、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0303 合同合同付款付款管理管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡稱方興南京 開發(fā)項(xiàng)目整個付款計(jì)劃流程 的合理化,通過合同付款管理保證項(xiàng)目款項(xiàng)支付的手。