1、南寧城市公司文件邕城市研字20161號關(guān)于商業(yè)隔墻及機電安裝施工管理規(guī)定概述目的為了高效滿足客戶需求,有針對性的滿足銷售招商需要,合理利用工程費用,避免無謂的工程費用支出.范圍適用于南寧公司的沿街商業(yè)集中商業(yè).定義1沿街商鋪:以分層使用或一。

2、大唐地產(chǎn)南寧公司建筑電氣現(xiàn)場安裝 質(zhì)量控制管理要點 一工程項目部項目監(jiān)理部主要管理職責 1根據(jù)施工圖及規(guī)范要求,審核施工單位的與項施工方案. 2對進場的材料審查驗收,重點審查進場材料是否符合合同或?qū)徟募囊?求.其中: 1對進場材料的品牌。

3、附件3:大唐地產(chǎn)電梯安裝質(zhì)量監(jiān)控要點1項目部和項目監(jiān)理部主要管理職責1根據(jù)施工圖及規(guī)范要求,審核施工單位的施工方案和作業(yè)技術(shù)指導書.2對進場的材料審查驗收,重點審查進場材料是否符合合同或?qū)徟募囊?3應組織電梯安裝過程質(zhì)量進行抽樣檢驗。

4、1 第一章 流程培訓 第二節(jié) 如何使用協(xié)同辦公 1.2.1 如何使用協(xié)同辦公系統(tǒng) 怎么登陸協(xié)同辦公系統(tǒng) 第一種方式登陸:瀏覽器輸入http:192.168.50.60 進行訪問; 第二種方式登陸:瀏覽器輸入http: 進行訪問;按提示安裝E。

5、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程建筑安裝施工建筑安裝施工 02 建筑安裝施工建筑安裝施工 工程質(zhì)量管理 施工許可證 施工圖紙 無地下室時 樁基礎基礎深基坑 工程進度管理 安全文明管理 材料采購協(xié)調(diào) 成本變更管理 質(zhì)監(jiān)委托 建筑定。

6、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程室外市政綜合配套施工室外市政綜合配套施工05 所有市政配套施工單位熟悉現(xiàn)場 施工圖會審 室外管線施工放線各方確認,施工先后次序協(xié)調(diào) 室外市政配套埋管和檢查井施工 室外配套穿電纜施工 道路基層和結(jié)構(gòu)。

7、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程安全文明管理安全文明管理 11 一般隱患安全事故 安全文明管理安全文明管理 督促整改 施工單位編制安全文 明施工方案安全事故 處理預案及應急預案 通知公司領(lǐng)導 整改意見 檢查安 全資料 安全事故意。

8、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程樣板房施工樣板房施工 03 樣板房施工樣板房施工 建筑機電全套施工圖 裝修機電全套施工圖 標準風格工藝確定 銷售方案 質(zhì) 量 問 題 下 一 輪 標 準 風 格 工 藝 調(diào) 整 下 一 輪 調(diào) 整。

9、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程 各類方案擴初施工圖紙項目公司內(nèi)審管理各類方案擴初施工圖紙項目公司內(nèi)審管理16 工程部組織工程部組織 各設計院階段成果完成后提交工程部工程部內(nèi)務主管歸檔 階段成果由項目營銷人員工程部項目造價人 員。

10、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程基坑圍護基坑圍護 15 基坑圍護基坑圍護 更 換 更 換 造價部審核 專家評審意見 不合格 不合格 不到位 圍護施工單位選擇 監(jiān)測 圍護施工降水排水方案組織實施 審核進場材料施工機具,材料應見證取。

11、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程室內(nèi)精裝修室內(nèi)精裝修 04 工程部土建安裝單位 監(jiān)理精裝修施工單位對 精裝修交接界面驗收 施工組織設計審核批復 材料樣品 設備品牌型號 精裝修 施工組 織設計 室內(nèi)精裝修室內(nèi)精裝修 單位選擇或雅駿。

12、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程工程進度管理工程進度管理 12 集團項目開發(fā)建設規(guī)劃 項目公司工程總體進度計劃 施工合同圖紙 集團公司進度管理規(guī)程 公司監(jiān)理工作要求 工程進度管理工程進度管理 施工單位編制施工 總進度專項計劃 不。

13、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理 10 公司質(zhì)量職責及崗位職責 公司質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定 碧桂園工程施工操作細則 施工合同圖紙 規(guī)范 碧桂園項目監(jiān)理工作要求 公司質(zhì)量問質(zhì)獎罰制度 工程施工質(zhì)量管理工程。

14、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程工程施工驗收工程施工驗收 06 工程施工驗收工程施工驗收 地下結(jié)構(gòu)驗收申請報 告基礎驗收申請報告 地下結(jié)構(gòu)驗收 評估報告基礎 驗收評估報告 主體結(jié)構(gòu) 驗收報告 主體結(jié)構(gòu)驗 收申請報告 實體檢測報告。

15、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程樁基施工質(zhì)量控制樁基施工質(zhì)量控制 14 不合格 土層與地質(zhì)勘察 報告不符 偏差大偏差大 符合要求 有異常 合格 合格 不合格 重新確定控制點 不合格 不合格 清除 出場 組織驗收樁基與土建施工單位。

16、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程項目竣工驗收項目竣工驗收 07 項目竣工驗收項目竣工驗收 專項驗收申報 單體竣工驗收申請報告 項目公司組織驗收 環(huán) 保 工 程 驗 收 郵 政 驗 收 面 積 測 繪 電 信 廣 電 驗 收 公 。

17、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發(fā)施工準備項目開發(fā)施工準備 集團公司項目開發(fā)規(guī)劃 項目建筑規(guī)劃設計方案 項目景觀設計方案 項目市政綜合配套設計方案 項目總經(jīng)理主持編制項 目工程總體實施計劃 項目公司。

18、碧桂園項目開發(fā)流程碧桂園項目開發(fā)流程工程工程施工圖紙會審管理施工圖紙會審管理17 工程部組織工程部組織 工程部與設計院協(xié)調(diào)內(nèi)審完善后的完整施工圖出圖 工程部內(nèi)務主管歸檔 工程部領(lǐng)用施工圖紙下發(fā)監(jiān)理公司施工單位和工程部現(xiàn)場管理人員審圖 工程部。

19、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

20、 1全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡稱國房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

21、附件 6: 公司領(lǐng)導面試評價公司領(lǐng)導面試評價表表 應聘人員應聘人員基本基本信息信息 姓名 應聘部門 應聘崗位 主管領(lǐng)導面試評估結(jié)果主管領(lǐng)導面試評估結(jié)果 重點關(guān)注:崗位匹配程度 文化認同與團隊融合 職業(yè)發(fā)展?jié)摿?綜合評價 評估意見 評估人 時。

22、附件 3: 加班申請單加班申請單 加班申請單使用說明: 1.如正常業(yè)務需加班的,原則上不發(fā)加班工資,安排調(diào)休. 2.內(nèi)容填寫應盡量詳細具體. 加班事由 部門負責人 部門主管領(lǐng)導 綜合管理部 總經(jīng)理 申請人 姓名 申請加班 日期 申請加班時間。

23、附件 10: 錄用審批錄用審批表表 擬錄用部門 崗位 姓名 性別 年齡 編制情況 編制內(nèi) 編制外已審批 其它 人員來源 投遞簡歷 獵頭 內(nèi)部推薦 推薦人: 內(nèi)部調(diào)動 原單位: 其他 教育背景 工作經(jīng)歷 勞動合同 公司: 期限: 試用期時間 。

24、附件 1: 起薪起薪單單 崗位崗位 姓名姓名 入職類型入職類型 外部招聘 系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入 崗位級別及薪酬福利待遇崗位級別及薪酬福利待遇 崗位級別 級 月基本薪酬 元月 固浮比 福利待遇 交通補貼: 通訊補貼: 午餐補貼: 防暑降溫 節(jié)日禮金 商。

25、FXNJFXNJ KFKF 04 04 收儲出讓流收儲出讓流程程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 加快方興地產(chǎn)南京公司一級開發(fā)項目范圍收儲出讓工作. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規(guī)程適用于公司在南京市范圍內(nèi)一級開發(fā)。

26、FXNJFXNJ KFKF 0101 土地調(diào)規(guī)流程土地調(diào)規(guī)流程規(guī)程規(guī)程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產(chǎn)南京公司一級開發(fā)項目范圍符合土地規(guī)劃工作信息傳達準確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規(guī)程適用于公司。

27、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C0C07 7 開標記錄表開標記錄表模板模板 開標記錄表開標記錄表 編號:編號: 招標項目:招標項目: 序號序號 投標投標單位名稱單位名稱 標書有效性標書有效性 投標投標金額金。

28、附件:附件:FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1717 C02C02 成果沿用請示模板成果沿用請示模板 關(guān)于關(guān)于 成果沿用成果沿用的請示的請示 公司領(lǐng)導:公司領(lǐng)導: 為推進 XXXX 工作的進展,建議 XXXXXX 項目沿用 公司. 一。

29、附件:附件:FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1717 C01C01 戰(zhàn)略執(zhí)行定標戰(zhàn)略執(zhí)行定標請示模板請示模板 關(guān)于關(guān)于 戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略執(zhí)行的請示的請示 公司領(lǐng)導:公司領(lǐng)導: XXXX 類項目,現(xiàn)已經(jīng)形成戰(zhàn)略合作,合作單位為:1.XXX。

30、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C03C03 直接委托請示模板直接委托請示模板 關(guān)于關(guān)于 直接直接委托委托的請示的請示 公司領(lǐng)導:公司領(lǐng)導: 因 XXXX 的需要,XXXX 部門計劃進行 XXXX 項目的采購。

31、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C08 C08 質(zhì)詢記錄表質(zhì)詢記錄表模板模板 質(zhì)詢記錄表質(zhì)詢記錄表 采購項目名稱采購項目名稱 供應商名稱供應商名稱 地點地點 談判日期談判日期 參會人員參會人員 姓名姓名 工作。

32、印章使用審批印章使用審批單單 日期 申請人 部門 使用章別 用印文件 名稱 部門負責人審批 部門分管領(lǐng)導審批 法務審批 綜合管理部負責人審批 總經(jīng)理審批 審批流程: 1 公司級別印章:申請人部門負責人部門分管領(lǐng)導法務綜合管理部負責 人總經(jīng)理。

33、附件 2: 印章刻制審批單 印章刻制審批單印章刻制審批單 日期 申請部門 申請人 申請原因 印章樣式 使用權(quán)限 申請數(shù)量 申請部門負責人 年 月 日 綜合管理部負責人 年 月 日 分管領(lǐng)導 年 月 日 總經(jīng)理 年 月 日。

34、附件 5:卷內(nèi)目錄表 卷內(nèi)目錄表卷內(nèi)目錄表 序號 檔號 責任者 文號 題名 日期 頁數(shù) 掃描件 備注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。

35、印章外借審批單印章外借審批單 外借日期 部門 外借申請人 外借陪同人 外借時間 歸還時間 外借章別 用印文件名稱 用印次數(shù) 部門負責人審批 部門分管領(lǐng)導審批 法務審批 綜合管理部負責人審批 總經(jīng)理審批。

36、附件 6:公司收文處理單 公司收文處理單公司收文處理單 收文 編號 來文 編號 文件來源 收文 日期 文件 標題 綜合管理部意見: 閱 文 者 領(lǐng)導批示: 領(lǐng)導批示落實情況。

37、附件 8:房屋登記表 房房 屋屋 登登 記記 表表 面積單位: 平方米m2 坐落 圖號 所有權(quán)人 地號 產(chǎn)別 房屋用途 宗 地 面 積 樓平房建筑占地面積 平房建筑面積 樓房建筑面積 樓號或 幢號 房屋 總層 數(shù)房 所在 層數(shù) 部位及 房號。

38、物品物品采購審批采購審批單單1 1 采購物品 主辦人 采購模式 市場比價 確確 定定 供供 貨貨 單單 位位 供貨單位名稱 聯(lián)系人及聯(lián)系 方式 產(chǎn)品特性及報 價信息 評估結(jié)果 審審 核核 意意 見見 行政經(jīng)理 審核 綜合管理部負 責人審核 。

39、項目開發(fā)流程項目開發(fā)流程工程工程建筑安裝施工建筑安裝施工 02 建筑安裝施工建筑安裝施工工程質(zhì)量管理施工許可證施工圖紙無地下室時樁基礎基礎深基坑工程進度管理安全文明管理材料采購協(xié)調(diào)成本變更管理質(zhì)監(jiān)委托建筑定位質(zhì)監(jiān)交底圖紙會審交底 完善施工組。