1、1 17 福信集團有限公司接待管理指引 福信集團有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據(jù)公司實際情況特制定,旨在規(guī)范公司接待管理,明確接待責(zé)任,規(guī)范接 待行為,提高服務(wù)水平. 第二條 第二條 接待工作是公司重要的對外窗。

2、新新OAOA系系統(tǒng)統(tǒng)操操作作指指引引 序序號號登登錄錄業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)場場景景步步驟驟一一步步驟驟二二 1 1 OAOA登登錄錄 辦辦公公區(qū)區(qū)登登錄錄方方式式瀏覽器登錄登錄成功 2 2非非辦辦公公區(qū)區(qū)登登錄錄VPNEasyConnect撥通登錄 V。

3、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm任職回避作業(yè)指引編制日期20131008審核日期20131008批準(zhǔn)日期20131009修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2013.10.09A發(fā)行第一版1目的根據(jù)皇庭高壓。

4、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm培訓(xùn)管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012。

5、戰(zhàn)略采購作業(yè)指引編制日期2012730審核日期2012730批準(zhǔn)日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11.30C0按最新授權(quán)調(diào)整版2012.07.30D根據(jù)2012架構(gòu)。

6、末位管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人1基本原則 1.1構(gòu)建職位能上能下薪酬能高能低人員能進能出的充滿活力的人員管理機制.1.2以結(jié)果為導(dǎo)向,無障礙傳遞市場壓力,強化績效導(dǎo)向的企業(yè)文化,減少。

7、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm管理稽核作業(yè)指引編制日期2013930審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2013.09.30A發(fā)行第一版1目的根據(jù)董事長特別指示,為強化集團總部管理職能,實。

8、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm工作交接作業(yè)指引編制日期2013826審核日期2013826批準(zhǔn)日期2013826修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2013.08.01A發(fā)行第一版1目的為了加強和完善內(nèi)部。

9、會議管理作業(yè)指引編制日期20120710審核日期20120720批準(zhǔn)日期20120730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011B局部細化2009124C按大禹行動要求改版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修改1。

10、標(biāo)題:二號宋體加粗,居中工程移交作業(yè)指引四號宋體編制日期2012.07審核日期2012.07批準(zhǔn)日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按大禹行動要求改版2012.07.10D0根據(jù)2012架構(gòu)。

11、印章管理作業(yè)指引編制日期2013822審核日期2012823批準(zhǔn)日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710。

12、投訴處理作業(yè)指引編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30B0按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.20D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1目的通過對投訴工作處理。

13、標(biāo)題:二號宋體加粗,居中后續(xù)審計作業(yè)指引四號宋體編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C0按照新授權(quán)調(diào)整版2。

14、現(xiàn)場簽證作業(yè)指引 編制日期20110524審核日期20110524審批日期20110528修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.10.08C0按照最新授權(quán)文件要求改版2012.05.28D0按照最新授權(quán)文件要求改版1目的。

15、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm會議管理作業(yè)指引四號宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011B0局部細化2009124B1按大禹行動要求改版20111130C0按最新。

16、規(guī)劃草案作業(yè)指引規(guī)劃草案作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4 。

17、3.17cm1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm會計稽核作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動2011.10.18C0根據(jù)新。

18、1.92cm頁腳:1.75cm銷售收款作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動2011.10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改201。

19、稅務(wù)事項作業(yè)指引編制日期2009118審核日期20091120批準(zhǔn)日期2009124修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1按照大禹行動要求改版2011.11.30C0根據(jù)新的。

20、行為表現(xiàn)評價操作指引 集團人力資源部集團人力資源部 二零零七年六月二零零七年六月 為什么要考核行為 1考核不僅考結(jié)果,還要考過程.萬科一貫都有過程考核. 公司價值觀有明確的要求:除業(yè)績成果外,員工的工作過 程行為方式是否符合萬科的要求. 資。

21、項目質(zhì)量管理行為檢查指引 集團工程管理中心 2014年6月 項目管理行為檢查編制目的及說明 項目管理行為檢查指引編制目的:項目管理行為檢查指引編制目的: 1規(guī)范各項目管理行為,使其標(biāo)準(zhǔn)化. 2明確項目管理行為檢查要求及檢查內(nèi)容,使其可量化。

22、前期工程管理指引前期工程管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京 前期工程管理工作,指導(dǎo)前期工程 臨時施工用電臨時供水臨時排水樹木伐移工程的組織和管理,使相關(guān)工程的報裝設(shè) 計施工和驗收并正式使用全過。

23、工程推工程推演演管理指引管理指引 1 1. .目的目的 1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京 項目過程中對項目整體實施方案研討論證工作, 保證項目正常實施的前提下, 將項目管理逐步標(biāo)準(zhǔn)化 模板固化并形成完整的項目管理方案,針對工程。

24、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優(yōu)化管理成本優(yōu)化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡稱方興南京 成本優(yōu)化工作,提高成本優(yōu)化 管理和控制,特制定本管理指引. 2.2. 適用范。

25、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 08 8 招商整合管理指引招商整合管理指引 1 1目的目的 1.1 指導(dǎo)與規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡稱方興南京的商業(yè)選址商業(yè)物業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè) 計商住比例商業(yè)定位商業(yè)招商商業(yè)運營管理等保證各項目監(jiān)督有效執(zhí)行。