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房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司記錄控制管理程序3頁(yè)

記錄控制管理程序記錄控制管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范 HSE 管理記錄的管理,有效控制記錄的格式標(biāo)識(shí)填寫歸檔保 存及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析等過程, 確保為 HSE 管理提供符合相關(guān)要求和 HSE 管理體系 有效運(yùn)行的證據(jù),特制定本程序。 2 2,

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司記錄控制管理程序3頁(yè)Tag內(nèi)容描述:

1、內(nèi)部審計(jì)管理程序編制日期2012720審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動(dòng)要求2011.10.9C0按實(shí)際狀況及新授權(quán)要求2012.7.20D0根據(jù)20。

2、信息化管理程序編制日期20120612審核日期20120000批準(zhǔn)日期20120000修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動(dòng)要求2012612C組織結(jié)構(gòu)變化,部分內(nèi)容修訂1.程序概況程序目的規(guī)范公司。

3、項(xiàng)目營(yíng)銷策劃管理程序編制日期2012.7.26審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B02011.10.182012.7.26D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1.程序概況程序目的明確項(xiàng)目營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù)的。

4、1 設(shè)計(jì)技術(shù)支持設(shè)計(jì)技術(shù)支持管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200。

5、建筑方案建筑方案設(shè)計(jì)管理設(shè)計(jì)管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009。

6、工程施工管理程序編制日期2012.07審核日期2012.07批準(zhǔn)日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.5.10B發(fā)布第二版2009.12.4C按大禹行動(dòng)要求改版2012.07.10DO根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)。

7、概念設(shè)計(jì)管理概念設(shè)計(jì)管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4。

8、1 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)監(jiān)控監(jiān)控管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12。

9、目標(biāo)與計(jì)劃管理程序編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動(dòng)要求2011.11.30CO按新授權(quán)調(diào)整版2012.7.30D0根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 程序概況程序目的落實(shí)集團(tuán)發(fā)。

10、產(chǎn)品策劃管理程序編制日期20120730審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30C0按最新授權(quán)調(diào)整版2012.7.26D0按最新授權(quán)調(diào)整版1. 程序概況程序目的從市場(chǎng)角度,提供產(chǎn)品定位方向及規(guī)劃要。

11、項(xiàng)目銷售進(jìn)程管理程序編制日期2011.10.18審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B0按照大禹行動(dòng)要求改版2011.10.18按授權(quán)文件調(diào)整2012.7.26D0重新確定適用范圍1.程序概況程。

12、皇庭會(huì)管理程序編制集團(tuán)營(yíng)銷管理部日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20127301 總則1.1目的為了培育客戶資本提高客戶忠誠(chéng)度進(jìn)而提升皇庭品牌價(jià)值,集團(tuán)特成立皇庭會(huì)全稱為沿深圳市皇庭地產(chǎn)集團(tuán)客戶會(huì),旨在通。

13、擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4。

14、設(shè)計(jì)變更管理程序設(shè)計(jì)變更管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12.4。

15、施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)管理程序管理程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009.12。

16、設(shè)計(jì)承包商選擇控制程序設(shè)計(jì)承包商選擇控制程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200。

17、標(biāo)題:二號(hào)宋體加粗,居中項(xiàng)目目標(biāo)成本管理程序四號(hào)宋體編制日期2012730審核日期2012730批準(zhǔn)日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.07.30根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂目標(biāo)成本管理程序1. 目的1.1. 。

18、項(xiàng)目拓展與論證管理程序項(xiàng)目拓展與論證管理程序 編制 日期 20111012 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2011.11.30 C0 按。

19、 1全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開工面積13月份,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。

20、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件編號(hào):GBSA11 標(biāo)題:工程保修金管理程序 發(fā)放日期:98.9.24 版本:A 試 工程保修金管理程序 當(dāng)客戶購(gòu)房入住后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí),根據(jù)萬科公司客戶致上的原則,要 求維修人員必須當(dāng)天到現(xiàn)場(chǎng)解決并。

21、上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件上海萬科工程部標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件 文件文件編號(hào):編號(hào):GCKA12 標(biāo)題:工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序試行標(biāo)題:工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序試行 發(fā)放日期:發(fā)放日期:98.9.10 版本:版本:A 試試 工程部倉(cāng)庫(kù)管理程序試行工程部。

22、內(nèi)部審核管理程序內(nèi)部審核管理程序 1 1目的目的 為規(guī)范公司 HSE 管理體系內(nèi)部審核管理, 確保 HSE 管理體系的符合性與有效 性,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理體系內(nèi)部審核的程序范圍內(nèi)容和要求做了規(guī)定,本程。

23、建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目 HSEHSE 策劃管理程序策劃管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司新建改建擴(kuò)建工程項(xiàng)目 HSE 管理,確保工程項(xiàng)目 HSE 管理方 針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司所屬工程項(xiàng)目。

24、承包商承包商 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司在工程建設(shè)項(xiàng)目過程中對(duì)承包商的 HSE 管理, 防止承包商在生產(chǎn) 活動(dòng)過程中發(fā)生事故,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行,維護(hù)公司聲譽(yù),特制定 本程序. 2 2適用范圍適用范。

25、應(yīng)急資源管理程序應(yīng)急資源管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)公司應(yīng)急資源管理,建立有可靠保障的應(yīng)急資源系統(tǒng),保證在應(yīng)急 狀態(tài)下,為公司應(yīng)急管理提供及時(shí)有效的應(yīng)急資源,使應(yīng)急救援工作順利進(jìn) 行,特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程。

26、招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)和采購(gòu) HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和采購(gòu)工作過程中 HSE 工作的指導(dǎo),規(guī)范招標(biāo)和采購(gòu)過程 HSE 管理工作標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司在招標(biāo)和采購(gòu)過。

27、法律法規(guī)管理程序法律法規(guī)管理程序 1 1目的目的 為確保公司在HSE管理過程中能及時(shí)識(shí)別HSE管理法律法規(guī)和其他要求的適 用性,保證 HSE 管理活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求,特制定本管理程序. 2 2范圍范圍 本程序?qū)?HSE 管理法律法規(guī)和其。

28、物業(yè)移交過程物業(yè)移交過程 HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)物業(yè)移交過程安全管理,進(jìn)一步明確公司與物業(yè)公司安全管理責(zé)任, 及時(shí)識(shí)別和控制安全風(fēng)險(xiǎn), 提高物業(yè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)安全程度, 根據(jù) 安全生產(chǎn)法 物業(yè)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)制。

29、糾正和預(yù)防措施管理程序糾正和預(yù)防措施管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)對(duì)公司 HSE 管理體系運(yùn)行中發(fā)生的或潛在的不符合進(jìn)行識(shí)別 控制和 原因分析,采取糾正和預(yù)防措施實(shí)施有效控制,降低 HSE 風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn) HSE 管理體 系的持續(xù)改進(jìn),特制定。

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