1、序號項 目合計(萬元)計算基數基數計算單價（元） 單方成本(元/平方米) 建筑面積 一、土地獲取費2214545870 101地價215000總占地面積（畝）127.95畝1680.34 萬/畝5698.89 土地出讓金總占地面積（平米）0.00 土地開發費總占地面積（平米）0.00 102政府稅費6454171.07 土地契稅6450 土地成交價215000 萬元3%170.97 土地交易服務。

2、南寧城市公司質量成本實測工作指引2015年9月1流程圖略2概況1規范施工管理過程中質量和成本的監控方法，提高管理水平。
目的2確保公司的投入與實際產品匹配。
3提高各方的質量意識和成本意識。
適用范圍本辦法適用于大唐地產集團南寧公司所有各在建項目。

3、標題：二號宋體加粗，居中責任成本管理作業指引四號宋體編制日期20130922審核日期20130922批準日期20131012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2013.10.12A發行第一版1. 目的1.1概述集團各層級相關部。

4、動態成本管理及預警操作指引編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.07.30D根據2012架構調整修訂1. 目的：及時發現項目實際發生成本與目標成本合同價款的偏離。

5、項目成本檔案管理作業指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.8C0按照最新授權文件要求改版2012.07.30D根據2012架構調整修訂1目的為規范。

6、項目成本控制管理作業指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.8.22C根據2012新授權完善細節五號宋體1. 程序概況程序目的為了有效地控制工程成本支出，規范材料采購和材料款工。

7、會計管理及核算管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.10.9B0完善細部描述2009.12.4B1按照大禹行動要求改版2011.11.30C0按照最新授權調整版2012.7.18D0根據2。

8、成本核算管理制度成本核算管理制度 管理口徑管理口徑 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 第一章第一章 總總 則則 第。

9、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

10、投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管費 稅費 房地產總成本 土地成本 行政事業性收費 與前期工程費用。

11、建業集團項目成本核算管理細則 修訂版 制修訂部門：財務管理中心成本管理部 生效日期：2013年4月16日 審批人。

12、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優化管理成本優化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 成本優化工作，提高成本優化 管理和控制，特制定本管理指引。
2.2. 適用范。

13、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 目標成本確定目標成本確定管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京開發項目在實施前設定合理的成本指標,進 行有效的成本控制，建設全過程全員參與的成本控制。

14、FXFXNJNJ CBCB ZYZY 0404 無效成本管理無效成本管理指引指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 對無效成本的管理，提高成本 管控水平，特制定本管理指引。
2.2.適用范圍適。

15、FXNJFXNJ ZBZB ZYZY 0101 評標工作管理評標工作管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 評標工作，特制定本管理指引。
2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本指。

16、方興地產方興地產南京公司設計成本優化工作指引南京公司設計成本優化工作指引 目的目的 1.規范方興地產中國有限公司南京公司以下簡稱方興地產南京公司在項目開發建設 中的設計成本優化，滿足項目經營目標成本優化的需求。
2.提高產品設計質量的合理性。

17、會計操作管理指引會計操作管理指引 政策和規程政策和規程 政策名稱：會計操作管理指引 政策編號：FXNJCWZY01 適用范圍：適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 為規范方興南京會計核算工作，保證會計信息的正確性，從整體上提高會。

18、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

19、 項目成本分類與核算作業指引項目成本分類與核算作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 加強成本管理，規。

20、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區區項項目目開開發發成成本本明明細細 2 20 02 21 1 5 5 1 10 0 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業業 商商業業平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

21、版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 投資必備投資必備 房地產開發成本與支付 目錄 房地產項目成本構成 集團標準成本水平 房地產項目成本估算思路 工程款支付模式 一 二 三 四 版權所有 碧桂園集團 嚴禁外傳 一房地產項目成本構成 開發成本 銷管。

22、加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成 本資料的比較和分析。
2.范圍：范圍：適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企業。
3.職責：職責：總部財務管理部負責本規范的推行解釋修改并檢查執行情況。

23、xx 集團費用核算規范公司房地產開發成本費用核算辦法公司房地產開發成本費用核算辦法1.1.目的目的：加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析。
2.2.范圍：范圍：適用于集團內全資控股及受托。

24、公司房地產開發成本費用核算辦法公司房地產開發成本費用核算辦法1.1.目的目的：加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析。
2.2.范圍：范圍：適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發。

25、房地產企業開發成本核算對象及分配一房地產企業成本核算的對象但隨著房地產市場向縱深發展，一個項目是綜合的， 按其居住功能分可能有普通住宅公寓樓寫字樓商業用房或可單獨出售的配套設施等建構筑物，按其建筑的性質可能有普通多層小高層高層別墅或裙樓等等。

26、1. 目的：加強成本管理，規范集團房地產開發企業成本核算，正確計算開發產品成本，便于成本資料的比較和分析。
2. 范圍：適用于集團內全資控股及受托非控股經營的房地產開發企業。
3. 職責：總部財務管理部負責本規范的推行解釋修改并檢查執行情況；集。

27、房地產項目開發成本及費用核算模式房地產項目開發成本核算是指將開發一定數量的房地產所支出的全部費用按成本項目進行歸集和分配，最終核算出開發項 目總成本和單位建筑面積成本的過程。
一按照房地產開發項目主要成本要素分類的開發成本。
1 土地征用及拆。

28、東原地產集團東原地產集團 編號:DYDCJTACB0101 版 本：1.0 生效日期：2018.1.1 制度流程文件 制度流程文件 成本核算管理指引成本核算管理指引主責部門：運營發展中心 會簽部門：財務管理中心 主責部門：運營發展中心 會簽。

29、房地產開發經營業務企業所得稅計稅成本核算流程圖房地產開發經營業務企業所得稅計稅成本核算流程圖實際發生的各項支出預提費用待攤費用成本期間費用直接成本間接成本共同成本能分清成本對象的間接成本不能分清成本對象的間接成本完工在建未建已銷售未銷售主營。

30、第 1頁 共10頁 Xx項項目目投投資資控控制制表表序號項目名稱編碼控制指標萬元支出范圍責任部門使用記錄萬元累計已使用可用余額201005201006一一土土地地費費二二前前期期工工程程費費三三基基礎礎設設施施建建設設費費1供電工程2供水工。

31、成本核算規程成本核算規程草案第一章第一章總則總則第一條第一條成本是 xx 住宅集團 中國 有限公司 以下簡稱 集團 生產包括開發物業管理熱力供應等.下同經營過程中各種耗費的總和,是評價企業經濟效益和工作質量的重要指標.為了統一集團各中心各子。

32、指指標標參參數數土地面積畝300.00容積率1.80土地價格萬元畝150.00建筑密度20.00建筑面積與售價建筑面積平方米售價元平方米主樓360001.806200.00車庫25714.413200.00總建筑面積385716.21建安工。

33、房地產開發成本明細科目一土地征用及拆遷補償費1土地款2大配套費3土地出讓金4土地契稅5土地交易費拍賣手續費6辦理土地證費二前期工程費1三通一平1臨電工程費 紅線外 紅線內2臨水工程費紅線外 紅線內3臨路工程費4填土及平整場地費5臨時設施2規。