1、南寧城市公司文件邕城市研字20161號關于商業(yè)隔墻及機電安裝施工管理規(guī)定概述目的為了高效滿足客戶需求,有針對性的滿足銷售招商需要,合理利用工程費用,避免無謂的工程費用支出.范圍適用于南寧公司的沿街商業(yè)集中商業(yè).定義1沿街商鋪:以分層使用或一。

2、201 年項目 項目啟動會報告模板南寧公司廖毅擬2016年8月目 錄前 言3前言 項目概況3第一部分 項目啟動會總體概況3第二部分 項目啟動會成果4一成功標尺及總經理承諾4二 產品研發(fā)4三 報批報建5四 工程管控5五 景觀規(guī)劃6六 體驗區(qū)規(guī)。

3、廈門大唐房地產有限公司文件大唐集行字20164號廈門大唐房地產集團有限公司總部辦公物業(yè)管理規(guī)定修訂記錄修改內容修改人批準人發(fā)布日期廈門大唐房地產集團有限公司總部辦公物業(yè)管理規(guī)定第一章 總則為規(guī)范集團總部辦公物業(yè)操作的管理,提高工作效率和質量。

4、廈門大唐房地產有限公司文件大唐集行字20163號廈門大唐房地產集團有限公司駕駛員行為指引修訂記錄修改內容修改人批準人發(fā)布日期第一章 目的在集團里,駕駛員不僅承擔駕駛和車輛維護的工作,還承擔接待客人迎來送往的重要任務,是企業(yè)形象展示的重要窗口。

5、新辦公系統(tǒng)培訓 運營管理部 2016年4月 目 錄 如何登陸 升級范圍 業(yè)務應用場景 時間安排 在保障基本安全和滿足上市要求的基礎上 最大限度提升用戶體驗 升級范圍 OA NC 現系統(tǒng) 日常行政人事計劃等 人力資源財務支出 財務會計資金管理。

6、新辦公系統(tǒng)培訓 運營管理部 2016年4月 目 錄 如何登陸 升級范圍 業(yè)務應用場景 時間安排 在保障基本安全和滿足上市要求的基礎上 最大限度提升用戶體驗 升級范圍 OA NC 現系統(tǒng) 日常行政人事計劃等 人力資源財務支出 財務會計資金管理。

7、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm員工獎懲作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2012.06.19C格式調整1.目的弘揚皇庭人和。

8、建筑方案建筑方案設計管理設計管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009。

9、產品研發(fā)管理程序 產品研發(fā)產品研發(fā)管理管理程序程序 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 。

10、技術標評審作業(yè)指引編號:WTWICB08版號:C0頁碼:第3頁 共3頁技術標評審作業(yè)指引編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2011.10.C0按照最新授權要求改版20。

11、收入利潤作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.11.30C0根據新的授權制度文件修改2012.7.18D0根據2012架。

12、內部講師年度積分表內部講師年度積分表 講師講師姓名姓名: 崗位崗位: 部門部門: 星級:星級: 資格積分資格積分 類別類別 指標指標 評分依據評分依據 得分得分 備注備注 課 時 積 分 課 時 積 分 5050 分 分 獨立授課 時長 時。

13、部令第77號,根據住房和城鄉(xiāng)建設部令第24號住房和城鄉(xiāng)建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

14、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 員員 工工 培培 訓訓 方方 案案 上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司 二二 0000 二年九月二年九月 目目 錄錄 員工入職培訓方案員工入職培訓方案 員工入職培訓大綱員工入職培訓大綱。

15、華潤置地有限公司 二零一六年九月 住宅項目設計管理規(guī)定培訓 目錄CONTENT 一指引編制背景目的 二指引結構 三關鍵指引 四指引使用方法 五指引其他注意事項 指引編制背景目的 CHAPTER I I 實踐階段 反思階段 提升階段 2014。

16、接待管理規(guī)定接待管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業(yè)務接待工作,使業(yè)務接待更好地位各項工作的順利開展提供保 障,現結合公司的業(yè)務發(fā)展和實際情況,特制定本管理。

17、建業(yè)集團工程造價咨詢機構管理細則建業(yè)集團工程造價咨詢機構管理細則20162016版版 第一章第一章 總則總則 第一條 目的 為了加強對工程造價咨詢機構下稱咨詢機構的管理,規(guī)范工程造價咨詢 業(yè)務下稱咨詢業(yè)務的操作程序,明確咨詢業(yè)務的工作范圍及。

18、1 方興地產南京公司重點工作管理制度方興地產南京公司重點工作管理制度 戰(zhàn)略運營部戰(zhàn)略運營部 20152015年年6 6月月 p2 一 一 重點工作的定義重點工作的定義 方興地產南京公司重點工作指由公司會議戒公司領導決策的非公司年 度績效事。

19、附件 6: 培訓評估表培訓評估表 培訓信息 培訓課程 培訓機構 培訓講師 培訓時間 培訓地點 總體滿意度5 分代表非常好,1 分代表很不好 對課程內容的滿意度 5 4 3 2 1 對授課講師的滿意度 5 4 3 2 1 培訓內容5 分代表非。

20、附件 5: 培訓簽到表培訓簽到表 序號 姓名 部門 序號 姓名 部門 1 21 2 22 3 23 4 24 5 25 6 26 7 27 8 28 9 29 10 30 11 31 12 32 13 33 14 34 15 35 16 3。

21、附件 4: 培訓協(xié)議書培訓協(xié)議書 公司以下簡稱甲方與 以下簡稱乙方,身份證號: , 就甲方派遣乙方參加培訓事宜,達成如下協(xié)議. 一甲方派遣乙方參加培訓,乙方自愿接受甲方派遣. 二甲方派遣乙方參加 機構培訓.時間為 年 月 日至 年 月 日。

22、工程簽證申報審批單工程簽證申報審批單 明源系統(tǒng)審批用 項目名稱:項目名稱: 簽證名稱簽證名稱 簽證編號簽證編號 合同名稱合同名稱 經辦人經辦人 對應設計變對應設計變 更編號更編號 估算金額估算金額 附成本部估算資料 簽證原因簽證原因 1施工。

23、1 附件:榮安地產地區(qū)公司經營管理指標庫附件:榮安地產地區(qū)公司經營管理指標庫 定義計算方 法統(tǒng)計要求用途 定義計算方 法統(tǒng)計要求用途 說明: 1.本指標庫為衡量公司經營管理工作的一級指標庫, 用以明確公司級經營管理指標 的定義計算方法用途收。

24、 編號:編號:BTBT RLRL 205205 版版 本本 號號 A A 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 8 8 管理人員培訓制度管理人員培訓制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

25、 編號:編號:BTBT KFKF 203203 版版 本本 號號 A A 回訪管理規(guī)定回訪管理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 3 3 回訪管理規(guī)定回訪管理規(guī)定 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生效日期:2007。

26、第八章第八章 房地產管理與運營房地產管理與運營 PART1 物業(yè)管理 PART2 商業(yè)地產開發(fā)與運營 房地產業(yè)的運行機制一般是由三個環(huán)節(jié)組成的: 生產環(huán)節(jié),流通環(huán) 節(jié),消費環(huán)節(jié).物業(yè)管理是整個房地產業(yè)的一個重要組成部分或者重要 環(huán)節(jié).它通過。

27、 第 1 頁 共 4 頁 接待管理規(guī)定接待管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 4 頁 一一 總則總則 1.1 為進一步加強和改進公司的業(yè)務接待工作,使業(yè)務接待更好地位各項工作的順利開展提供保。

28、車輛管理規(guī)定19車輛管理制度車輛管理制度1 1 目的目的: : 規(guī)范車輛管理,保證公司車輛運行的正常秩序,降低車輛費用.2 2 范圍范圍: :本制度適用于公司車輛管理.3 3 職責分工職責分工3.1 車輛由辦公室負責管理.3.2 每周對車輛。

29、薪酬管理規(guī)定144152022濟南濟南 xxxx 薪酬管理規(guī)定薪酬管理規(guī)定第一章第一章 總總 則則第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策,特制定本規(guī)定.第二條 公司副總經理及部門經理以上的人員聘用需要經過董事長批準。