附件 6: 培訓評估表培訓評估表 培訓信息 培訓課程 培訓機構 培訓講師 培訓時間 培訓地點 總體滿意度5 分代表非常好,1 分代表很不好 對課程內容的滿意度 5 4 3 2 1 對授課講師的滿意度 5 4 3 2 1 培訓內容5 分代表非,
房地產開發經營公司培訓評估表2頁Tag內容描述:
1、資格預審表格材設供應單位適用 項目名稱 招標采購內容 編制人 編 號 報名單位名稱 是否通過資格預審 注冊資金 萬元 上一年度主 營業務收入 萬元 上一年度 凈利潤 萬元 產品 定位 是否通過 環境質 量認證 營業執照稅務 登記證生產許 可。
2、工程質量評估獎懲制度編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人參加討論認定人員: 1 目的1.1 保證大唐地產工程項目的質量和安全生產文明施工,控制項目的質量及安全風險.1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線。
3、裝修房觀感質量評估記錄 項項目目名名稱稱參參評評標標段段總總包包單單位位 檢檢查查部部位位現現場場進進度度裝裝修修房房面面積積 戶戶數數 評評分分說說明明 評評估估說說明明: A A有有下下例例情情況況之之一一者者需需整整改改后后進進行行交。
4、員工培訓報告表年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理 主辦單位。
5、團體培訓申請表培訓名稱時間培訓執行人培訓地點受訓部門培訓方式預定參加人員培訓目標培訓內容及課程概述培訓所需經費預估審核姓名日期姓名日期姓名日期。
6、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。
7、表表6 銷銷售售代代理理評評估估表表 銷售代理評估表 報價人編號 簽字日期 名 稱 標 準 會 議 開 始 建 立 融 洽 的 聯 系 提 供 相 關 信 息 示 范 產 品 強 調 利 益 回 答 客 戶 問 題 詢 問 相 關 問 題 。
8、勘勘察察測測繪繪后后期期評評審審表表打打分分表表 評評審審說說明明: 評評審審時時間間:后后期期評評審審于于竣竣工工驗驗收收且且交交付付完完成成,承承包包商商提提交交竣竣工工報報告告如如有有或或結結算算報報告告之之后后一一個個月月內內進進行。
9、項目項目 HSEHSE 預評估管理程序預評估管理程序 1 1目的目的 為充分識別獲取土地潛在的 HSE 風險,降低公司后續經營的 HSE 風險,保證 項目順利推進,制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司獲取土地時地塊。
10、附件 2: 員工外派培訓審批表員工外派培訓審批表 課程名稱 參訓人員 培訓目的 培訓時間 培訓地點 培訓機構 主要內容 培訓費用 培訓會議費 資料費 差旅費 其他費用 合計: 審批意見 部門意見 綜合管理部意見 主管領導意見 總經理意見。
11、附件 2: 員工績效改進計劃表員工績效改進計劃表 員工基本信息:員工基本信息: 公司名稱:公司名稱: 部門部門: 員工員工被考核人被考核人姓名姓名: 直接上級考核人直接上級考核人姓名:姓名: 績效改進期績效改進期間間1 1 個月:個月: 年。
12、附件 1: 員工崗位變動審批表員工崗位變動審批表 姓 名: 崗位變動類型 晉升降職 內部調動 崗位名稱 變動前 變動后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 變動日期 自 年 月 日 變動說明 由綜合管理部填寫 勞動關系: 社保公積金關系。
13、培訓管理標準培訓管理標準 1 1 目的目的 以公司戰略發展需求為導向,以提升組織績效為目標,通過開展多種類多方式的培訓工作,促進員工能 力和組織能力的共同提高.為規范方興地產南京公司的培訓管理工作,建立規范的培訓培養體系,幫助 員工勝任崗位。
14、附件 1: 年度培訓計劃及費用審批表年度培訓計劃及費用審批表 培訓類別培訓類別 培訓時間培訓時間 培訓形式培訓形式 分為公司級分為公司級 內訓部門級內訓部門級 內訓公司級內訓公司級 外訓部門級外訓部門級 外訓外訓 培訓主題培訓主題 培訓機構。
15、附件 5: 用人部門面試評價表用人部門面試評價表 應聘人員基本信息應聘人員基本信息 姓名 應聘部門 應聘崗位 用人部門考查評估用人部門考查評估 主要考查重點:主要考查重點: 專業工作背景專業知識專業技能與特長工作習慣與部門契合度學習能力 關。
16、FXNJFXNJ KFKF 0 02 2 征地報批征地報批流程流程規程規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司一級開發項目范圍合法征地工作信息傳達準確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程適用于公司。
17、FXFXNJNJ KFKF 0 05 5 項目立項項目立項報批管理規程報批管理規程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司下屬項目公司各項外部報批手續辦理順暢,工作信息傳達準確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2。
18、附件:附件:FXFXN NJ J ZBZB BZBZ 1717 C01 C01 定標請示模板定標請示模板 關于關于 的的定標定標請示請示 公司領導:公司領導: 為推進 XXXXX 進展,我 XXXX 部門組織實施了 XXXXXXX 的采購工。
19、附件 4:檔案接收臺帳 檔案接收臺賬檔案接收臺賬 序 號 文件編號 文件名稱 份數 電子版 移交日期 移交部門 移交人 接收部門 接收人 備注。
20、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內容會議內容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經營例會 對公司上周的經營管理狀況進行 總結,并對下周的工作進行要求 和部署 公司領導班子各部門負責人 。
21、公司級會議一覽表公司級會議一覽表 會議名稱會議名稱 會議內容會議內容 與會人員與會人員 召開時間召開時間 會議召集部門會議召集部門 公司經營例會 對公司上周的經營管理狀況進行 總結,并對下周的工作進行要求 和部署 公司領導班子各部門負責人 。
22、附附件件6.3:面面試試評評估估表表 面試結果 速查欄 初初試試復復試試三三試試四四試試 所所屬屬公公司司 項項目目部部: 申申請請人人姓姓名名: : 申申請請職職位位: : 一一般般考考核核項項目目 請請打打勾勾 優優秀秀好好一一般般差差。
23、培訓申請表培訓申請表 申請部門 培訓時間 培訓地點 培訓對象 共 人 申請原因: 培訓內容: 部門負責人 意 見 人力資源部 意 見 項目經理 分管經理 意 見 行政總監意見 考試方式及成績 BTRL310 。
24、 8 新員工上崗培訓轉正評估表樣表新員工上崗培訓轉正評估表樣表 4 4 姓名 部門 職位 到職日期 試用期限 指導人 了解基本情況了解基本情況 由指導人負責安排受訓人在一周內了解以下內容 已熟悉辦公場所并已認識本部門同事; 已了解本部門職能。
25、12目目 錄錄第一章綜述第一節 基本概念一房地產相關概念二房地產開發與經營業相關概念三房地產開發與經營業的納稅評估第二節 經營特點一經營概況二經營分類三經營流程四會計核算五應稅特征第二章 評估方法第一節 假設法一環境適用二具體應用第二節 S。