1、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集運字20161號廈門大唐地產集團項目總體開發計劃工作指引毛坯住宅修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期一目的 為規范統一大唐地產集團在建項目的項目總體開發計劃的編制,便于項目過程進度管理,確保各項目的開發建。

2、1 17 福信集團有限公司接待管理指引 福信集團有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據公司實際情況特制定,旨在規范公司接待管理,明確接待責任,規范接 待行為,提高服務水平. 第二條 第二條 接待工作是公司重要的對外窗。

3、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm培訓管理作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012。

4、車輛管理作業指引編制日期2013923審核日期2013926批準日期2013926修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

5、文件收發控制作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011B局部細化2009124C按大禹行動要求改版20111012C按最新授權調整版201207。

6、標題:二號宋體加粗,居中運營管理審計作業指引四號宋體編制日期2011720審核日期2011720批準日期2011730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30A0按新授權調整版2012.7.20D0根據2012架。

7、圖書期刊管理作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版201207。

8、會議管理作業指引編制日期20120710審核日期20120720批準日期20120730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011B局部細化2009124C按大禹行動要求改版20120710D根據2012架構調整修改1。

9、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm項目可行性論證作業指引四號宋體編制日期2012725審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30C0按新授權調整版2012725D根據2012架構。

10、印章管理作業指引編制日期2013822審核日期2012823批準日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

11、皇庭會活動作業指引編制集團營銷管理部日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.7.301 總則1.1目的開展會員關懷活動,建立良好的客戶關系,實現與客戶互動,并提高客戶滿意度和忠誠度.1.2適用范圍適用于。

12、規劃草案作業指引規劃草案作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.12.4 。

13、期間費用管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.18C0根據新的授權制度文件修改2012.7.18D0根據201。

14、存貨管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.19C0結合公司授權表2012.7.18D0根據2012架構調整修訂。

15、日常費用管理作業指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.8.22C根據2012新授權完善細節五號宋體1. 程序概況程序目的加強公司財務管理,明確費用開支管理的流程以及各環節的職。

16、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

17、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

18、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

19、方興地產設計變更及工程簽證操作指引方興地產設計變更及工程簽證操作指引 目的目的 為了加強方興地產中國有限公司設計變更及工程簽證管理,規范工作流程,有效地控制 成本,確保工程質量和工程進度,制定本操作指引. 適用范圍適用范圍 方興地產中國有限。

20、工程質量紅線管理指引工程質量紅線管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 項目工程質量管理工作,提高質量管控意識, 降低工程質量事故隱患,參照方興地產及方興南京工程質量檢查結果及目前工程質量的實際情。

21、FXFXNJNJ CBCB ZYZY 0404 無效成本管理無效成本管理指引指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 對無效成本的管理,提高成本 管控水平,特制定本管理指引. 2.2.適用范圍適。

22、FXNJFXNJ ZBZB ZYZY 0101 評標工作管理評標工作管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 評標工作,特制定本管理指引. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本指。

23、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 09 9 營銷費用管理指引營銷費用管理指引 1 1目的目的 1.1.1.1. 為指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京營銷推廣工作,確保營銷 費用在整體營銷費用框架下,管理科學使用規范,保障項目。

24、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 08 8 招商整合管理指引招商整合管理指引 1 1目的目的 1.1 指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京的商業選址商業物業結構設 計商住比例商業定位商業招商商業運營管理等保證各項目監督有效執行。

25、會議會議管理標準管理標準 1.1. 目的目的 規范辦會流程,保證會議質量,提高會議效率. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發管理的所有項目. 3.3. 職責職責 會議召集部門負責明確會議議題并確認召集會議必要性。

26、會計操作管理指引會計操作管理指引 政策和規程政策和規程 政策名稱:會計操作管理指引 政策編號:FXNJCWZY01 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 為規范方興南京會計核算工作,保證會計信息的正確性,從整體上提高會。