1、施 工 日 志項目名稱:大唐XX項目 記錄人:日 期2016 年 8 月 31 日 星期 三溫 度氣 候施 工部 位1567910樓及其地下室上午下午2325晴晴當日施工進度情況 1樓9層抹灰完成70;6層抹灰實測實量已完成. 5樓11層蒸。

2、戰略采購作業指引編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11.30C0按最新授權調整版2012.07.30D根據2012架構。

3、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm年度經營計劃管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權調整版2012。

4、戰略管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C按新授權調整版2012.7.26D根據2012架構調整修訂1. 程序概況程序目的保證集團公司戰略管理。

5、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

6、上海萬科工程部標準工作程序文件 文件編號:GHTC 1 2 標題:合同審批工作程序 發放日期:98.8.25 版本:A 試 合同審批工作程序合同審批工作程序 1目的:使合同文本完整規范,確保第一時間正確解決問題. 2范圍: 2.1 工程類合。

7、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 02 02 區域戰略采購管理標準區域戰略采購管理標準 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京區域戰略采購的工作程序,從區域規劃及 發展的戰略角度,尋找與方興地產企業文化。

8、附件:附件:FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1717 C01C01 戰略執行定標戰略執行定標請示模板請示模板 關于關于 戰略執行戰略執行的請示的請示 公司領導:公司領導: XXXX 類項目,現已經形成戰略合作,合作單位為:1.XXX。

9、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0 09 9 戰略戰略執行執行采購采購管理標準管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 各開發運營項目的招標采購工作,保障招 標工作在公開公平公正的條件下進。

10、ITIT 資產管理指引資產管理指引 1.1. 目的目的 規范方興地產南京公司 IT 資產使用及管理標準,更好地維護和管理公司 IT 設備,充分利用所有 IT 設 備資源,不斷提高公司 IT 資產效能,提高企業辦公效率,降低管理成本,服務企業。

11、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 01 01 營銷管理標準營銷管理標準 1 1目的目的 1.1 為保證方興地產南京公司以下簡稱方興南京 所開發項目從拓展到實施以及結案 后各階段營銷工作順利進行, 指導和索引營銷管理工作內容, 使全過程處。

12、活動管理指引活動管理指引 1 1 目的目的 規范公司各類活動包括會議考察接待的組織工作,明確各部門工作界面,提高 工作效率,保證各項公司活動的召開. 2 2 范圍范圍 本指引適用于方興南京各類公司活動包括會議考察和接待 . 3 3 職責職責。

13、FXNJZLBZ01 運營管理標準 1.1 為規范方興地產南京公司的運營管理工作,提高運營管理效率和水平,特制定本管理標準. 2. 適用范圍 2.1 本標準適用于方興南京公司. 3. 職責 3.1. 戰略運營部職責: a. 負責南京公司組織。

14、www.BDO 審計二部 許文倩 2016年11月 房地產開發企業審計房地產開發企業審計 房地產開發企業審計房地產開發企業審計 1房地產開發項目相關證件房地產開發項目相關證件 2銷售收款銷售收款 3稅金稅金 4收入確認收入確認 5利息資本化。

15、企業紀律處分通知書企業紀律處分通知書 日期: 姓名 職務 所屬部門 所犯錯誤: 擅自曠工 屢次逃避工作 屢次遲到早退 工作時間賭博 工作時瞌睡 行為不檢點 故意不以適當方法工作 故意不服從上級或拒絕接受正當命令 安全事故 其它 處分 罰款 。

16、 編號:編號:BTBT PPPP 101101 版版 本本 號號 A A 企業文化建設工作程序企業文化建設工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 5 5 企業文化建設工作程序企業文化建設工作程序 受控狀態:受控。

17、1 房地產企業戰略發展模式分享房地產企業戰略發展模式分享 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯地產顧問中國有限公司所有,未經世聯地產顧問中國有限公司書面許可,不得擅自向其它 任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容. 。

18、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 深圳區域本部市場營銷部 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 滟瀾山銷售走勢圖滟瀾山銷售走勢圖 供應套數 香醍漫步銷售走勢圖香醍漫步銷售走勢圖 銷售套數 07年年9月艷瀾。

19、第0頁第0頁 善謀者,謀勢;不善謀者,謀子善謀者,謀勢;不善謀者,謀子 房地產企業戰略實戰理念篇房地產企業戰略實戰理念篇 清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授 北京略博管理咨詢公司執行董事田同生2008106 清華大學國際工程項目管理研究。

20、區域季度經營報告模板區域季度經營報告模板 一 考核表實現的數字區域半年考核表的實際加預算的數字分析 半年地區考核指標表半年地區考核指標表 維度維度 項目項目 細目細目 考核指標考核指標 本季實際本季實際 下季預測下季預測 半年實際預測半年實。

21、萬科經營戰略的分析萬科經營戰略的分析 專業化制度和人 萬科企業股份有限公司成立于 1984 年 5 月,以房地產為核心業務,是中國大 陸首批公開上市的企業之一.至 2000 年底,公司總資產 56.2 億元,凈資產 29.1 億元,擁有員工。

22、08. 03. 26 Page 1 他他 山山 之之 石石 龍龍 湖湖 北京龍湖北京龍湖 銷售走勢銷售走勢 220220 110110 126126 100100 3737 3232 156156 110110 6464 2626 6363。

23、企業營銷人員培訓教材典范企業營銷人員培訓教材典范 工業品工作人員教育訓練教材工業品工作人員教育訓練教材 工業品營業人員尋找客戶方法 一請舊客戶介紹. 二利用拜訪現有客戶時順路沿路找尋. 三電話簿. 四專業雜志. 例:企業名錄 五工業區. 六。

24、企業設備管理制度企業設備管理制度 設備使用維護規程的制訂修改與執行設備使用維護規程的制訂修改與執行 設備使用維護規程是根據設備使用維護說明書和生產工藝要求制定,用 來指導正確操作使用和維護設備的法規.各大公司所屬廠礦公司都必須建立 健全設備。

25、房地產企業薪資制度范本 第第一章一章 總則總則 人事政策是人事管理原則的具體體現.房產公司人事政策可劃分為招募政策薪金福利政策激勵政策 選拔和調配政策培訓和發展政策跨地域管理政策及監察政策七個部分. 一招募政策 1.德才兼備,以德為先 對集。

26、博觀約取,厚積薄發流程體系實施宣貫2目錄3目錄4一流程管理知識:1. WHAT流程及流程體系解讀2. WHY 為什么要建立流程管理體系3. HOW 如何建立流程體系5流程及流程的十二個要素活動輸入輸出資源價值接口職責風險成本時效方法順序核心。

27、邯鄲市旭祥房地產開發有限公司 和平路號 03103049905邯鄲市同欣房地產開發有限責任公司 叢臺路號 03103212589邯鄲市供銷社房地產開發公司聯興分公司 河北省邯鄲市邯山區和平路號 03103024767 邯鄲市三胞房地產開發有。