1、第 1 頁 共 11 頁 項目成本標準的編制與使用規則 項目成本標準的編制與使用規則 目 錄 目 錄 第一節第一節 總則. 3總則. 3 一適用范圍 . 3一適用范圍 . 3 二各階段成本標準的定義 . 3二各階段成本標準的定義 . 3 三。

2、HTCB03 項目目標成本管理規程項目目標成本管理規程 施行日期 自公司頒布之日起施行 批準人 總經理 解釋機構 公司總經理辦公會 主控部門 公司預算采購部 上一環節文件 下一環節文件 子流程文件 HTCB02 項目成本測算管理 規程 HT。

3、廈門大唐房地產集團有限公司文件廈門大唐房地產集團有限公司文件 大唐集價字20165 號 廈門大唐地產集團 目標成本管理辦法2016 版 修訂記錄 修改內容修改人批準人發布日期 大唐集價字20165 號 廈門大唐地產集團 目標成本管理辦法 2。

4、大大唐唐地地產產項項目目目目標標成成本本體體系系表表 可可研研 啟啟動動 實實施施 版版 項項目目 各階段須 注明版本 名稱 大大唐唐地地產產項項目目目目標標成成本本體體系系表表 可可研研 啟啟動動 實實施施 版版 項項目目 目目 錄錄 表。

5、大大唐唐地地產產目目標標成成本本科科目目編編制制明明細細表表20162016版版 注注：本本表表中中各各級級科科目目均均不不得得更更改改，供供成成本本測測算算參參考考使使用用。
科科目目代代碼碼科科目目明明細細科科目目解解釋釋及及說說明明 。

6、目目標標成成本本信信息息表表 成本科目 0101土地費用 01010101土土地地出出讓讓金金 01020102土土地地開開發發費費 01030103土土地地拆拆遷遷補補償償費費用用 01040104大大市市政政配配套套費費 0105010。

7、規規劃劃指指標標表表 總占地面積m2建筑用地面積注1 建筑物占地面積m2建 筑 密 度注2 計容積率面積m2容 積 率注4 綠地率注3圍墻長度 道路用地合計路面車行道硬質鋪裝車廣場 0 綠化用地合計公共綠地宅間綠地底層私家花園綠化 0 紅線。

8、目目標標成成本本修修訂訂審審批批表表 日日期期： 年年 月月 日日 序號用款項目原金額元修訂后金額元 一一土土地地征征用用及及拆拆遷遷補補償償費費 二二前前期期費費 三三建建安安工工程程費費 四四基基礎礎設設施施建建設設費費 五五公公共共配。

9、項目成本后評估編制作業指引 編制日期2012730審核日期2012730審批日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.10.8C0按照最新授權文件要求改版2012.07.30D根據2012架構調整修訂1. 目的評。

10、項目總開發計劃編制管理作業指引編制日期2012.07審核日期2012.07批準日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按大禹行動要求改版2012.07.10D0根據2012架構調整修訂1.目的規。

11、項目成本控制管理作業指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.8.22C根據2012新授權完善細節五號宋體1. 程序概況程序目的為了有效地控制工程成本支出，規范材料采購和材料款工。

12、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm項目合同策劃及目標成本分判作業指引四號宋體編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2011.11.30C0按最新授權調。

13、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm年度經營目標管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權調整版2012.。

14、設計階段成本管理工作設計階段成本管理工作指引指引 設計階段成本管理工作設計階段成本管理工作指引指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改。

15、13 目標成本編制及審核指引 目標成本編制及審核指引 2015 年 2 月版2015 年 2 月版 總部工程管理部在總結 2014 年度目標成本評審經驗基礎上，形成目標成本編制及審 核指引2015 年 2 月版 ，以規范后續項目目標成本編制。

16、目標成本編制模板及使用指引 2016 年 4 月版 制度主責部門工程管理部 會簽部門財務部 最終審批單位或審批人 發文單位 工程管理部 版本記錄版本記錄 制度編號 版本號 發布日期 修訂內容 CRLGCGLBZY20167V1.0 2016。

17、大區城市地塊名案名分期數 編制時間對應設計階段當期分期 占地面積地震烈度產品線人防級別 總建筑面積0場地類別地面粗糙度人防面積 地上計容建筑面積 地上不計容建筑面積m2 可售面積m2 基底面積m2 m2 0m2 會所m2 幼兒園m2 學校m。

18、成本項目 一期目標成本 萬元 跨期目標成本 萬元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府地價100 2政府收益金100 3出讓金100 出讓金標準：住宅223元m2,公建326元m2,面 積需經成本管理部。

19、目標成本編制操作指引目標成本編制操作指引 試行版試行版 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2017.6.14 完成 第一次編制 一目的一目的 提高目標成本及預算管理的。

20、測算表使用說明 一封面填寫完整；本表由項目成本經理負責填報，其中項目規劃指標建造標準由設計部做為第一責任人 提供，土地成本各種稅金由財務部提供。
本表適用于項目前期各版目標成本測算，以及項目結算完成后的成本總結，運營分期為單位編制目標成本。

21、沈陽萬科房地產開發有限公司 SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD.SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 編號： VKSYW。

22、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

23、第 1 頁，共 12 頁 成成本本匯匯總總表表 成成本本項項目目編編碼碼成成本本項項目目名名稱稱 合合計計 萬萬元元 各各核核算算對對象象的的目目標標成成本本 萬萬元元 備備注注 核核算算對對象象1 1 核核算算對對象象2 2 核核算算對對。

24、目標成本編制作業指引目標成本編制作業指引 編制: 林勇 日期: 20030226 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1. 1. 目的目。

25、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 成本成本管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 開發項目成本的有效控制，建立合理先進的 成本管理體系，實施有計劃有依據的成本管控程序，控制。

26、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優化管理成本優化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 成本優化工作，提高成本優化 管理和控制，特制定本管理指引。
2.2. 適用范。

27、項目工程管理策劃項目工程管理策劃編制指引編制指引 1.1. 目的目的 . .為方興地產南京公司以下簡稱方興南京預先評估項目的工程特點難點及存 在風險，對工程各環節進行梳理預估，提出相應管理重點及應對措施，以期保 證工程各環節進展順暢，降低成。

28、FXFXNJNJ CBCB ZYZY 0404 無效成本管理無效成本管理指引指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 對無效成本的管理，提高成本 管控水平，特制定本管理指引。
2.2.適用范圍適。

29、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0505 成本優化管理成本優化管理指引指引 1.1. 目的目的 1.11.1 為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 成本優化工作，提高成本優化 管理和控制，特制定本管理指引。
2.2. 適用范。

30、FXNJFXNJ CBCB BZBZ 0202 項目投資估算項目投資估算管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京有效規避項目開發風險,對開發項目進行 投資估算的量化，評價假設項目投資合理。

31、項項目目目目標標成成本本調調整整表表 工程名稱： 工程成本 非工程成本 填報 部門 日期 復核 制表 人 選擇方式1不使用預備費： 2使用預備費： 3調整目標成本： 擬調成本細項原成本標準數 上次調整后目 標成本數 本次擬調整數本次批準調整。

32、目目標標成成本本確確定定審審批批表表 項項目目： 項項目目名名稱稱 項項目目范范圍圍 項項目目總總價價 附附件件 目目 標標 成成 本本 明明 細細 確確 定定 審審 核核 會會簽簽 項項目目成成本本部部 成成本本管管理理中中心心 工工程程。

33、填填表表指指引引 1本表適用于新項目成本測算項目定位成本測算目標成本測算的統一格式。
2 本表填報主責門為合約部，財務部設計部開發部營銷部配合，其中前期及后期費由開發部填寫；設計費由 設計部填寫；建筑安裝工程費基礎設施費及公共配套設施費由合。

34、項項目目總總成成本本估估算算表表方方案案設設計計階階段段 初初設設階階段段 施施工工圖圖階階段段 序號項 目計算依據單位數量單價靜態估算合計 總建筑面積 單方成本 比率品控標準 總總建建筑筑面面積積 建筑面積m2159,900 獨棟建筑面積。

35、 項項 目目 總總 體體 規規 劃劃 指指 標標 總占地面積261760.00m2計容積率面積321375.00m2總建筑面積345875.0m2 小區圍墻長度16500.00m容積率1.23綠化率35.00 建筑物占地面積52380.00。

36、1，包括分判計劃部品表材料控制表 建建 安安 成成 本本 動動 態態 控控 制制 表表 項目名稱： 序序號號成成本本項項目目名名稱稱 成成本本目目標標 萬萬元元 合合同同編編號號合合同同價價 一一臨臨時時工工程程費費用用 1.1施工用水電道。

37、 344 目標成本管理制度目標成本管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 345 1. 1. 目的目的 1.1 目標成本管理體系。

38、 目標成本管理流程目標成本管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本管理流程目標成本管理流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

39、 目標成本調整流程目標成本調整流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 目標成本調整流程目標成本調整流程 1. 范圍范圍 適用于公司。

40、方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項目目投投資資額額 單單方方造造價價 元元 平平米米 估估算算 總總建建筑筑面面 積積 銷銷售售面面積積 估估算算工工 程程量量1 1 估估算算指指 標標1 1 估估算算工工 程程量量2 2 估估。

41、 目標成本調整申報表 項目名稱 提出部門 日期 經理 經辦人 目標成本 調整前目標成本 調整值 調整后目標成本 主題 調整內容 審批部門 審批意見 表單編號：GYZYYGQRCG014 。

42、第 1 頁，共 4 頁 責責任任目目標標成成本本表表 編號：KWGWRZJ07 版號：A0 頁碼：第XX頁 共XX頁 成本項目 期目標成本 萬元 跨期目標成本萬 元 第一責任部門權重其它責任部門權重控制要點 可售面積 一土地獲得價款 1政府。

43、目標成本目標成本估算估算表表 分攤標準說明 類型1類型2類型3商業平均類型1類型2類型3商業合計 建筑面積0.000.000.000.000.00 可售面積0.000.000.000.000.00 一一土地獲得價款土地獲得價款0.00 1政。