1、住宅煙道系統一適用范圍本工法適用于大唐地產南寧城市公司廣西區域所有煙道的制安工程招投標及現場施工指導.二依據2.1 除另有注明外,本工法須符合設計圖紙和相關國家地方及行業標準,主要包括但不限于: 工程建設標準強制性條文 住宅廚房衛生間防火組。

2、附表1:工程停止點檢查清單工程停止點檢查清單分部分項工程停止項控制點停檢內容驗收要求監理驗收甲方驗收地基與基礎基坑支護工程土釘墻施工錨桿間距錨桿間距符合設計要求全檢,填寫驗收記錄,對相關驗收結論負責抽檢錨桿長度錨桿長度符合設計要求錨桿傾斜角。

3、資格預審表格材設供應單位適用 項目名稱 招標采購內容 編制人 編 號 報名單位名稱 是否通過資格預審 注冊資金 萬元 上一年度主 營業務收入 萬元 上一年度 凈利潤 萬元 產品 定位 是否通過 環境質 量認證 營業執照稅務 登記證生產許 可。

4、關鍵節點及防滲漏工藝標準要求1外墻砌筑防水構造外墻砌筑:住宅外墻采用實心加氣混凝土砌塊砌筑或設計選用其他實心磚,砂漿采用 M7.5混合砂漿.墻體底部應做混凝土反坎或砌筑混凝土實心磚,高度200mm至少 3 皮磚,第一皮砌塊下滿鋪的砂漿厚度宜。

5、住宅煙道系統技術標準住宅煙道系統技術標準 文濤文濤 2016年年10月月18日日 前 言 廚房廚房衛生間是我們在家里接觸最多的地方.衛生間是我們在家里接觸最多的地方.排煙道排煙道系統設置在系統設置在 廚房衛生間墻角處,屬于建筑體系中的隱蔽性。

6、主主控控樣樣板板清清單單20162016年年南南寧寧公公司司簡簡化化版版 編號樣板名稱樣板設置部位 樣板完成時間 樣板驗收要點實施單位 施工D D 檢查C C 驗收Y Y 明確具體完成 時間 設計部 成本部 工程部項目部 監理 單位 土建 。

7、大唐地產南寧城市公司相思湖大唐果項目交房后維修工程合同甲方:南寧華都房地產有限公司發包方乙方: 承包方為維護甲乙雙方的合法權益,依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關法律行政法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就本建。

8、大唐地產集團 實測實量作業指引 目 錄 01 02 03 實測實量總則 實測實量方法 移動質檢APP 目 錄 01 實測實量總則 級別 檢查人員 檢查比例 測量時間 備注 一級一級 承建單位小組 原則上100 分項工程完成后15天內完 成 。

9、廈門大唐房地產有限公司文件大唐集行字20164號廈門大唐房地產集團有限公司總部辦公物業管理規定修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期廈門大唐房地產集團有限公司總部辦公物業管理規定第一章 總則為規范集團總部辦公物業操作的管理,提高工作效率和質量。

10、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集人字20163號 廈門大唐房地產集團有限公司培訓積分管理規定修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期第一章 總則第一條 目的為強化學習工作化,工作學習化的理念,推進培訓工作規范化,制度化,建立員工主動參與學習。

11、新辦公系統培訓 運營管理部 2016年4月 目 錄 如何登陸 升級范圍 業務應用場景 時間安排 在保障基本安全和滿足上市要求的基礎上 最大限度提升用戶體驗 升級范圍 OA NC 現系統 日常行政人事計劃等 人力資源財務支出 財務會計資金管理。

12、1 第一章 流程培訓 第二節 如何使用協同辦公 1.2.1 如何使用協同辦公系統 怎么登陸協同辦公系統 第一種方式登陸:瀏覽器輸入http:192.168.50.60 進行訪問; 第二種方式登陸:瀏覽器輸入http: 進行訪問;按提示安裝E。

13、新辦公系統培訓 運營管理部 2016年4月 目 錄 如何登陸 升級范圍 業務應用場景 時間安排 在保障基本安全和滿足上市要求的基礎上 最大限度提升用戶體驗 升級范圍 OA NC 現系統 日常行政人事計劃等 人力資源財務支出 財務會計資金管理。

14、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

15、OA系統管理作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2011.12.15C組織機構變更,修訂部分內容2012.12。

16、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm信息化系統建設作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2011。

17、辦公用品配置標準作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710D根據2012架。

18、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm信息化系統使用及安全作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2。

19、辦公室環境衛生作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按照大禹行動要求2011.11.30C按最新授權調整版20120710D根據2012。

20、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm信息化系統規劃作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2011。

21、萬萬科科物物業業系系統統培培訓訓計計劃劃表表 被被培培訓訓人人: 培培訓訓日日期期: 序序號號培培訓訓類類別別培培訓訓內內容容授授訓訓部部門門 人人員員培培訓訓課課時時是是否否完完成成 1 1崗崗前前培培訓訓 企業文化與職業道德1小時是是 。

22、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發施工準備項目開發施工準備 集團公司項目開發規劃 項目建筑規劃設計方案 項目景觀設計方案 項目市政綜合配套設計方案 項目總經理主持編制項 目工程總體實施計劃 項目公司。

23、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

24、人力戰略 課程開發:人力資源部 現階段的HR工作要點 編制配置 招聘管理 人事管理 培訓管理 人才發展 薪酬管理 績效管理 員工關系 內容結構 人員招聘 1 人才培養 2 薪酬績效 3 員工關系 5 4 Part1.關于人員招聘 人員招聘 。

25、華潤置地有限公司 二零一六年九月 住宅項目設計管理規定培訓 目錄CONTENT 一指引編制背景目的 二指引結構 三關鍵指引 四指引使用方法 五指引其他注意事項 指引編制背景目的 CHAPTER I I 實踐階段 反思階段 提升階段 2014。

26、印印章章外外借借臺臺帳帳 序序號號 印印章章外外借借審審批批表表編編 號號 外外借借日日期期歸歸還還日日期期外外借借印印章章名名稱稱印印章章類類別別外外借借人人2 2人人以以上上所所屬屬部部門門外外借借事事項項印印章章管管理理員員備備注注 。

27、辦辦公公用用品品領領用用登登記記表表 序序號號領領用用物物品品數數量量領領用用人人部部門門領領用用日日期期備備注注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 備注:此表。

28、新新員員工工辦辦公公用用品品配配置置清清單單 序序號號物物品品名名稱稱數數量量單單位位備備注注 1文件欄1個 2文件夾2個 3記事本1本 4筆筒1個 5黑色水筆2支 6紅色水筆1支 7熒光筆1支 8美工剪刀1把 9美工小刀1把 10直尺1把。

29、辦辦公公用用品品庫庫存存清清單單 盤 盤點點日日期期: 序序號號物物品品名名稱稱數數量量備備注注序序號號物物品品名名稱稱數數量量備備注注 119 220 321 422 523 624 725 826 927 1028 1129 1230 。

30、后后勤勤物物品品采采購購入入庫庫臺臺賬賬 序序號號后后勤勤物物品品名名稱稱 采采購購數數 量量 單單位位單單價價總總價價采采購購經經辦辦人人經經辦辦部部門門入入庫庫時時間間 后后勤勤物物品品管管理理員員 入入庫庫確確認認 行行政政負負責責人。

31、HSEHSE 培訓管理程序培訓管理程序 1 1目的目的 為規范公司 HSE 培訓管理,提高員工的 HSE 意識和 HSE 素質,確保 HSE 管理 體系的有效運行,特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本程序對 HSE 培訓的分類內容。

32、附件 2: 員工外派培訓審批表員工外派培訓審批表 課程名稱 參訓人員 培訓目的 培訓時間 培訓地點 培訓機構 主要內容 培訓費用 培訓會議費 資料費 差旅費 其他費用 合計: 審批意見 部門意見 綜合管理部意見 主管領導意見 總經理意見。

33、附件 1: 年度培訓計劃及費用審批表年度培訓計劃及費用審批表 培訓類別培訓類別 培訓時間培訓時間 培訓形式培訓形式 分為公司級分為公司級 內訓部門級內訓部門級 內訓公司級內訓公司級 外訓部門級外訓部門級 外訓外訓 培訓主題培訓主題 培訓機構。

34、附件 3: 計劃外培訓需求申請表計劃外培訓需求申請表 申請部門人 培訓需求類型 公司級內訓 部門級內訓 公司級外訓 部門級外訓 培訓種類 請選擇,劃 在崗職培訓 課程名稱: 培訓機構講師: 培訓時間: 培訓地點: 參訓人員: 離崗脫產培訓 。

35、附件 2: 貼心指南貼心指南 親愛的新同事: 您好熱忱歡迎您加入方興南京的大家庭 第一天入職,對于陌生的環境陌生的同事你一定感到很茫然無所適從,不用擔心, 這份指引將為你解決困惑,幫助你盡快融入. 一入職報到一入職報到 1入職時,HR 會為。

36、附件 10:辦公用品后勤用品管理流程 辦公用品及后勤物品管理流程 各部門綜合管理部公司領導財務管理部 辦公用品及后勤用品采購辦公用品及后勤用品入庫辦公用品領用后勤物品領用 提交需求辦公用品管理員 填制物品采購申 請單 OA申請總經理審批 完。

37、辦公辦公用品用品及及后勤物品后勤物品管理標準管理標準 1.1. 目的目的 規范公司辦公用品和后勤物品的使用及管理,更好的保障各部門的正常工作順利開展,同時做好公司行 政費用的控制,特制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興。

38、 不斷創新不斷創新 作為成都人居環境的創新者,置信公司的領導者高瞻遠矚,在企業的發展歷程上, 運籌謀劃了不同階段的經營理念,經歷了起始發展擴充時代的健康之路,從讓 老百姓買得起,有錢人看得起,到與教師為鄰,到最后形成的為您想得更多, 讓您住。

39、第八章第八章 房地產管理與運營房地產管理與運營 PART1 物業管理 PART2 商業地產開發與運營 房地產業的運行機制一般是由三個環節組成的: 生產環節,流通環 節,消費環節.物業管理是整個房地產業的一個重要組成部分或者重要 環節.它通過。

40、房地產開發流程概述做什么怎么做 做什么一什么是房地產開發二房地產開發的類型三房地產開發與房地產開發經營的區別四房地產開發企業的定義 一什么是房地產開發一什么是房地產開發房地產開發是指在依法取得國有土地使用權的土地上進行基礎設施房屋建設的行為。