1、1 員工培訓 總經辦文件 行政管理部內訓 2 2 CONTENTS PAGE 目錄頁 1 流程培訓 固定資產培訓 網絡電話培訓 其它功能培訓 2 3 4 目錄 3 3 TRANSITION PAGE 過渡頁 什么是流程 如何使用協同辦公系統。

2、新員工培訓計劃表編號受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內容123456經理 審核 擬定。

3、新員工工資核定表 年 月 日部門職位姓名入司日期學歷畢業學校工作經驗相關 年， 非相關 年， 共 年能 力說 明要求待遇公司標準按核工作生效日期批示單位主管人事經辦。

4、新員工培訓成績評核表填表日期： 年 月 日 編號姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何二對新進人員專門知識包括技術語文評核三新進人員對各項規章制度了解情況四新進人員提出改善意見評核以實例說明五分。

5、面談構成表姓名 申請職位1. 工作興趣 你認為這一職位涉及到哪些方面的工作 你為什么想做這份工作 你為什么認為你能勝任這方面的工作 你對待遇有什么要求 你怎么知道我們公司的 2. 目前的工作狀況 如果可能，你什么時候可以到我們公司上班 你的。

6、萬科地產的新員工培訓 目 錄 萬科公司新員工培訓NEO 萬科公司新員工培訓NEO的評價 新員工文件夾 NEO 優秀案例. 培訓層次 培訓模塊 具體內容 企業層次 企業概況企業文化萬科發展史中長期戰略 房地產開發流程信息透明與信息安全 團隊層。

7、2345678 公司榮譽感覺52345678 誠實品德52345678 執行能力52345678 溝通能力52345678 專業能力52345678 工作責任心52345678 工作主動性52345678 團隊意識52345678 工作流程。

8、工作內容計劃完成時間權重完成情況包括是否按進度要求完成完成情況說明成果文件等直屬上級考核得分 加權得分 注：指導師傅一欄社會招聘新員工為部門經理 四川長虹置業有限公司新員工試用期四川長虹置業有限公司新員工試用期月度考核表 月度考核表 CHQ。

9、員工員工培訓培訓記錄記錄 員工姓名： 所屬部門： 入職時間： 序 號 培訓課程名稱 培訓時間 課時 培訓機構講師 培訓形式 培訓考 核結果 培訓跟 蹤結果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

10、編制編制 審核審核 會簽會簽 批準批準 發布發布 年年 月月 日日 部門 被考評人 崗位 以下由被考評人填寫 以下由考核責任人填寫 告知員工考評分數考評等級并做如下討論 對上一考評周期個人工作表現的回顧和評價: 考評分數 考評等級 本期值得。

11、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

12、表表45 新新員員工工入入職職培培訓訓課課程程表表 課 程內 容 員員 工工 崗崗 前前 培培 訓訓 中心簡介規章制度職業道德禮儀 IS09002基礎知識與應用 地產基礎知識 地產金融 地產評估經紀市場業務操作流程 地產法律法規 房屋戶型設。

13、新新員員工工辦辦公公用用品品配配置置清清單單 序序號號物物品品名名稱稱數數量量單單位位備備注注 1文件欄1個 2文件夾2個 3記事本1本 4筆筒1個 5黑色水筆2支 6紅色水筆1支 7熒光筆1支 8美工剪刀1把 9美工小刀1把 10直尺1把。

14、附件 6： HR 面對面記錄表面對面記錄表 新職員： 面談人： 面談時間： 一工作開展情況一工作開展情況 問題引導： 在試用期內做了哪些主要工作在其中扮演的角色和發揮的作用工作開展的順利與否自己 入職 引導人以及領導對于工作完成情況的滿意程。

15、附件 2： 員工外派培訓審批表員工外派培訓審批表 課程名稱 參訓人員 培訓目的 培訓時間 培訓地點 培訓機構 主要內容 培訓費用 培訓會議費 資料費 差旅費 其他費用 合計： 審批意見 部門意見 綜合管理部意見 主管領導意見 總經理意見。

16、附件 2： 員工內部借調審批員工內部借調審批表表 姓 名： 崗位名稱 借調前 借調后 部門單位： 崗位： 部門單位： 崗位： 借調起始日期 自 年 月 日起 預計借調周期 個月 天 員工簽字 借入部門單位意見 借出部門單位意見 用人部門單位。

17、附件 1： 員工內部推薦獎勵標準及支付辦法員工內部推薦獎勵標準及支付辦法 應聘者經推薦并最終成功入職，公司將依據被推薦者的層級，給予推薦人獎勵。
一員工推薦獎勵具體標準 層層 級級 獎金額度獎金額度元元 公司副總經理總經理助理總監 1000。

18、附件 5： 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 部部 門門 姓姓 名名 崗崗 位位 期期 限限 轉正考核期： 年 月 日至 年 月 日 考核成績 分合格80 分 培訓成績 合格 不合格 用人部門意見 簽名： 日期： 公司主管領導意見 。

19、附件 1： 試用期員工工作業績評價報告試用期員工工作業績評價報告 員工信息員工信息 直線經理信息直線經理信息 姓姓 名名 姓姓 名名 單單 位位 部部 門門 崗崗 位位 崗崗 位位 績效周期績效周期 績效目標及評分重點工作目標請不要超過六項。

20、附件 3： 試用期員工轉正自評表試用期員工轉正自評表 姓姓 名名 部部 門門 職職 位位 試用期期限： ：試用期期限： ： 年月日至年月日年月日至年月日 個人自評： 自評要點：個人自評： 自評要點：1 1崗位職責崗位職責 2 2工作感受工作。

21、附附件件6.46.4：背背景景調調查查表表 姓名性別年 齡錄用職位 自述內容工作經歷調 查 結 果 最近三個工作單位及職位職位任職期限聯系人聯系電話反饋結果 1至 2至 3至 4至 結論 考察項目10080996079405940備注 工作。

22、績效考核面談表績效考核面談表 記錄編號： 部 門 考核人 被考核人 面談 時間 時至 時 面談內容指引 面談概要 過去一季度的主要工作內容以及完成情況 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持資源情況，團隊工作情況。
是否需要。

23、 新員工到崗新員工到崗入職指南入職指南 歡迎你，歡迎你，LSP 新鮮的一份子新鮮的一份子，下表下表寫明了公司公共事務部對寫明了公司公共事務部對 新員工到崗所負的職責，希望這張表對您剛開始的工作提供新員工到崗所負的職責，希望這張表對您剛開始的。

24、 面面 談談 表表 公司：公司： 序號序號: 部門 姓名 職位 面談性質 延期轉正面談 離職面談 申訴面談 其他面談 面談主要內容： 記錄人簽字： 年 月 日 處理意見： 處理人簽名： 年 月 日 面談當事人意見： 簽名： 年 月 日 當事。

25、 新員工入職須知新員工入職須知 先生女士： 歡迎您加入大家庭。
為了能讓您有一個更好的工作環境， 并盡快了解和融入這個大家庭， 使我們的合作和諧愉快，請首先了解以下內容： 一您的一您的 OAOA 帳號為帳號為 密碼：密碼： 請于報到后登陸 。

26、新員工入職通知新員工入職通知 行政部： 公司近期將有以下新員工入職， 請根據職位及實際需要予以安排相關辦公用 品及設備。
具體名單如下： 人力資源中心 年 月 日 序號 姓名 性別 擬入職時間 擬入職部門 職位 備注 1 2 3 4 。

27、 離職面談清單離職面談清單 離職人員離職人員 情況表情況表 姓名 職務 直接上司 離職前單位 擬往單位 離職日期： 年月日 離職原因：主動離職 被動離職 注： 被動離職人員需附職委會意見。
離職原因離職原因 出于對薪金住房及福利待遇等不滿。

28、表表 7777新員工培訓記錄新員工培訓記錄培訓編號:培訓部門:培訓名稱培訓時間自至培訓課程時數及負責人課程培訓時間負責人起止時間課程培訓時間負責人起止時間參加人員:共人,名單如下:單位職務姓名單位職務姓名單位職務姓名單位職務姓名費用預算:每。