1、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

2、 1全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱(chēng)國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開(kāi)工面積13月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。

3、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

4、招標(biāo)和采購(gòu)招標(biāo)和采購(gòu) HSEHSE 管理程序管理程序 1 1目的目的 為加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)和采購(gòu)工作過(guò)程中 HSE 工作的指導(dǎo),規(guī)范招標(biāo)和采購(gòu)過(guò)程 HSE 管理工作標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理程序. 2 2適用范圍適用范圍 本管理程序適用于公司在招標(biāo)和采購(gòu)過(guò)。

5、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)文明施工管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1目的目的 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工,防止因 建筑施工對(duì)環(huán)境的污染,制定本標(biāo)準(zhǔn). 2 2范圍范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和其它建設(shè)項(xiàng)目, 凡在本公司管理區(qū)域內(nèi)從 。

6、員工關(guān)系管理標(biāo)員工關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為依法管理公司與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)公司與員工之間的溝通,規(guī)范公司的員工服務(wù)工作,特制 訂本標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3。

7、員工績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)員工績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1 目的目的 為規(guī)范公司員工的績(jī)效管理工作,強(qiáng)化員工對(duì)公司戰(zhàn)略意圖的正確理解,并在工作中予以貫徹落實(shí),以 此加強(qiáng)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,從而保證公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,特 制定。

8、薪酬福利管理薪酬福利管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為了規(guī)范公司薪酬福利管理工作,特制定本標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3.3. 政策政策 3.13.1 總則總則 3.1.1 方興地。

9、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 目標(biāo)成本確定目標(biāo)成本確定管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施前設(shè)定合理的成本指標(biāo),進(jìn) 行有效的成本控制,建設(shè)全過(guò)程全員參與的成本控制。

10、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 02 02 區(qū)域戰(zhàn)略采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域戰(zhàn)略采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京區(qū)域戰(zhàn)略采購(gòu)的工作程序,從區(qū)域規(guī)劃及 發(fā)展的戰(zhàn)略角度,尋找與方興地產(chǎn)企業(yè)文化。

11、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1515 供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 的各類(lèi)承包商及供應(yīng)商的認(rèn)證管理考評(píng) 管理定級(jí)及獎(jiǎng)懲管理工作,特制定本管理標(biāo)準(zhǔn). 2。

12、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0505 直接委托直接委托管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 各開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目中招標(biāo)采購(gòu)工作,保障招 標(biāo)工作在公開(kāi)公平公正的條件下進(jìn)行,合理使用。

13、FXNJFXNJ ZBZB ZYZY 0303 招標(biāo)采購(gòu)資料歸檔招標(biāo)采購(gòu)資料歸檔管理管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程資料及合同檔案管理工作, 實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程資料歸檔管理。

14、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 05 5 媒介應(yīng)用渠道管理標(biāo)準(zhǔn)媒介應(yīng)用渠道管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1目的目的 1.1. 指導(dǎo)與規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京管控項(xiàng)目的媒介資源渠道管 理廣告推廣合作新聞策劃發(fā)布新聞發(fā)言人制度等規(guī)范管理。

15、出差管理標(biāo)準(zhǔn)出差管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 保障方興地產(chǎn)南京公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展,加強(qiáng)公司差旅費(fèi)的管理和控制,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)手續(xù),明 確報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產(chǎn)南京公司及其公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3。

16、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)化,有效保護(hù)和利用公司檔案,依據(jù)方興地產(chǎn)檔案管理標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合公司檔案工作實(shí)際情況,制定本標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京上坊項(xiàng)目公司。

17、職務(wù)消費(fèi)管理職務(wù)消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為規(guī)范公司職務(wù)消費(fèi)管理,根據(jù)方興地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及總部員工職務(wù)消費(fèi)管理辦法和方興地產(chǎn)所 出資企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)管理辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定本標(biāo)準(zhǔn). 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本標(biāo)準(zhǔn)。

18、行政采購(gòu)行政采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為進(jìn)一步規(guī)范行政采購(gòu)行為,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),適應(yīng)公司管理需要. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)管理的所有項(xiàng)目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 綜合管理部負(fù)責(zé)公司整體行政采。

19、FXNJFXNJ SJSJ BZBZ 0909 精裝設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)精裝設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程管理,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn) 度, 適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求,提升公司高端地產(chǎn)精品產(chǎn)品形象。

20、FXNJFXNJ SJSJ BZBZ 0606 建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)建筑設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京建筑設(shè)計(jì)工作過(guò)程管理,提高設(shè)計(jì)管理水平, 保 證設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度,適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求,并為后期工程的成本。

21、FXBJFXBJ SJSJ BZBZ 0707機(jī)電設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程管理,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn) 度, 適應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求,提升公司高端地產(chǎn)精品產(chǎn)品形象。

22、FXBJSJBZ08 景觀設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn) 1. 目的 1.1.為觃范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京景觀設(shè)計(jì)的管理工作,保證設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)度, 適 應(yīng)市場(chǎng)和客戶(hù)需求,提升公司高端地產(chǎn)精品產(chǎn)品形象,滿(mǎn)足提升企業(yè)品牌的需要,并為后期工程 的成本 進(jìn)度。

23、FXNJZLBZ03 組織績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)組織績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 組織績(jī)效管理和分析評(píng)價(jià) 工作, 引導(dǎo)隸屬管控的項(xiàng)目公司制訂與方興南京戰(zhàn)略統(tǒng)一的工作目標(biāo), 對(duì)方興南京及各項(xiàng)目 公司的 業(yè)績(jī)?nèi)?/p>