1、1 17 福信集團有限公司接待管理指引 福信集團有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據公司實際情況特制定，旨在規范公司接待管理，明確接待責任，規范接 待行為，提高服務水平。
第二條 第二條 接待工作是公司重要的對外窗。

2、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集財字20163號廈門大唐房地產集團有限公司有關費用計入外地項目的規定修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期第一章 總則第一條 為明確有關費用在廈門大唐房地產集團有限公司以下簡稱集團本部與外地項目的歸屬, 按。

3、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm培訓管理作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012。

4、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cmIT資產管理作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求改版201。

5、車輛管理作業指引編制日期2013923審核日期2013926批準日期2013926修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

6、末位管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人1基本原則 1.1構建職位能上能下薪酬能高能低人員能進能出的充滿活力的人員管理機制。
1.2以結果為導向，無障礙傳遞市場壓力，強化績效導向的企業文化，減少。

7、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm管理稽核作業指引編制日期2013930審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2013.09.30A發行第一版1目的根據董事長特別指示，為強化集團總部管理職能，實。

8、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm信息安全責任人管理作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求20。

9、1.目的1.目的 景觀設計管理景觀設計管理作業指引作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

10、會議管理作業指引編制日期20120710審核日期20120720批準日期20120730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011B局部細化2009124C按大禹行動要求改版20120710D根據2012架構調整修改1。

11、印章管理作業指引編制日期2013822審核日期2012823批準日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011A局部細化2009124B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120710。

12、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm網絡使用及安全作業指引編制日期20111215審核日期20111216批準日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按照大禹行動要求2011。

13、結構優化設計作業指引結構優化設計作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2008.。

14、設計單位評審作業指引設計單位評審作業指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 2009.。

15、1.92cm頁腳：1.75cm3.17cm3.17cm會議管理作業指引四號宋體編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20081011B0局部細化2009124B1按大禹行動要求改版20111130C0按最新。

16、存貨管理作業指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2008.6.30B0完善細部描述2009.12.4B1結合大禹行動2011.10.19C0結合公司授權表2012.7.18D0根據2012架構調整修訂。

17、部令第77號，根據住房和城鄉建設部令第24號、住房和城鄉建設部令第45號修改）作如下修改：一、將第四條第一款中的“建設行政主管部門”修改為“住房和城鄉建設主管部門”。
將第十四條改為第十一條，將“工商行政管理部門”修改為“市場監督管理部門”。
其余條款依此修改。
二、將第五條第一款修改為：“房地產開發企業按照企業條件分為一、二兩個資質等級。
”第二款第一項中的“持有資格證書的專職會計人員”修改為“專職會計人員”。
第二款第二、三、四項改為第二款第二項，修改為： “（二）二級資質：“1.有職稱的建筑、結構、財務、房地產及有關經濟類的專業管理人員不少于5人，其中專職會計人員不少于2人；“2.工程技術負責人具有相應專業中級以上職稱，財務負責人具有相應專業初級以上職稱，配有統計人員；“3.具有完善的質量保證體系。
”三、刪去第六條、第七條、第八條。
四、將第十條改為第七條，修改為：“申請核定資質等級的房地產開發企業，應當提交下列材料：“（一）一級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.已開發經營項目的有關材料；“4.住宅質量保證書、住宅使用說明書執行情況報告，建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量管理人員等質量保證體系情況說明。
“（二）二級資質：“1.企業資質等級申報表；“2.專業管理、技術人員的職稱證件；“3.建立質量管理制度、具有質量管理部門及相應質量。

18、29萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
二、商品房銷售和待售情況 13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
三、房地產開發企業到位資金情況 13月份，房地產開發企業到位資金38159億元，同比下降19.6%。
其中，國內貸款5525億元，下降23.5%；利用外資10億元，下降7.8%；自籌資金12395億元，下降4.8%；定金及預收款12252億元，下降31.0%；個人按揭貸款6369億元，下降18.8%。
四、房地產開發景氣指數 3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 表12022年13月份全國房地產開發和銷售情況 指標絕對量同比增長（%）房地產開發投資（億元）277650.7其中：住宅207610.7辦公樓1172-1.6商業營業用房2347-2.1房屋施工面積（萬平方米）8062591.0其中：住宅5690451.1辦公樓32067-0.8商業營業用房73280-5.9房屋新開工面積（萬平方米）29838-17.5其中：住宅。

19、 1、全國房地產開發景氣指數3月份，房地產開發景氣指數（簡稱“國房景氣指數”）為96.6 數據來源：中商產業研究院整理2、市場供應：房屋新開工面積13月份，房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米，同比增長1.0%。
其中，住宅施工面積569045萬平方米，增長1.1%。
房屋新開工面積29838萬平方米，下降17.5%。
其中，住宅新開工面積21558萬平方米，下降20.3%。
房屋竣工面積16929萬平方米，下降11.5%。
其中，住宅竣工面積12323萬平方米，下降11.3%。
3、市場需求：商品房銷售額13月份，商品房銷售面積31046萬平方米，同比下降13.8%；其中，住宅銷售面積下降18.6%。
商品房銷售額29655億元，下降22.7%；其中，住宅銷售額下降25.6%。
2022年1-3月，東部地區商品房銷售面積12147萬平方米，比上年下降20.9%；銷售額16487億元，下降27.7%。
中部地區商品房銷售面積9061萬平方米，下降6%；銷售額6420億元，下降27.7%。
西部地區商品房銷售面積9139萬平方米，下降9%；銷售額6199億元，下降16.9%。
東北地區商品房銷售面積698萬平方米，下降28.8%；銷售額549億元，下降33.9%。
3月末，商品房待售面積56113萬平方米，同比增長8.2%。
其中，住宅待售面積增長14.2%。
4、房地產開發企業。

20、前期工程管理指引前期工程管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 前期工程管理工作，指導前期工程 臨時施工用電臨時供水臨時排水樹木伐移工程的組織和管理，使相關工程的報裝設 計施工和驗收并正式使用全過。

21、工程推工程推演演管理指引管理指引 1 1. .目的目的 1.1.為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 項目過程中對項目整體實施方案研討論證工作， 保證項目正常實施的前提下， 將項目管理逐步標準化 模板固化并形成完整的項目管理方案，針對工程。

22、FXFXNJNJ CBCB ZYZY 0404 無效成本管理無效成本管理指引指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規范中化方興置業南京有限公司以下簡稱方興南京 對無效成本的管理，提高成本 管控水平，特制定本管理指引。
2.2.適用范圍適。

23、FXNJFXNJ ZBZB ZYZY 0404 投標保證金及保函管理投標保證金及保函管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 采購過程中與投標保證金及保函管理的相關 業務內容，保證采購工作順。

24、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 08 8 招商整合管理指引招商整合管理指引 1 1目的目的 1.1 指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京的商業選址商業物業結構設 計商住比例商業定位商業招商商業運營管理等保證各項目監督有效執行。

25、專項費用預算管理標準專項費用預算管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱：專項費用預算管理標準 政策編號：FXNJCWBZ01 適用范圍：適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 規范方興南京財務專項預算管理。
管理規程管理規程 1。

26、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號： 版本：1.0 營銷推廣管理營銷推廣管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容。

27、 復地集團股份有限公司流程手冊復地集團股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號： 版本：1.0 營銷材料制作營銷材料制作管理管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容。