1、資格預審表格材設供應單位適用 項目名稱 招標采購內容 編制人 編 號 報名單位名稱 是否通過資格預審 注冊資金 萬元 上一年度主 營業務收入 萬元 上一年度 凈利潤 萬元 產品 定位 是否通過 環境質 量認證 營業執照稅務 登記證生產許 可。

2、第1頁共3頁 材材料料設設備備實實地地考考察察表表 單單位位名名稱稱: : 工工程程實實例例考考察察須須包包含含于于近近三三年年主主要要工工程程業業績績中中,且且應應重重點點考考察察與與我我司司計計劃劃招招標標項項目目業業態態相相同同的的工。

3、樣樣品品評評分分表表 產品編號 評分細項 權重ABCDE備注 1 2 3 4 5合計100 6排名 7評定概述 簽名: 日期: 備注:采取暗標評審,評分細項及權重根據實際情況編制. 樣樣品品評評審審匯匯總總表表 樣樣品品得得分分匯匯總總 序。

4、供供應應商商入入庫庫申申請請表表 品牌名稱 正常入庫加急入庫 計劃確定時 間 廠家信息 廠家名稱 工廠地址 廠家聯系人電話郵箱 代理商信息 代理商名稱 代理商地址 代理商聯系人電話郵箱 性能要求 計劃清單 推薦原因 推薦人簽字 推薦人部門負。

5、項項目目工工程程預預算算備備案案表表 填表單位:填表日期: 序號 項目 分期區 合同編號工程名稱 預算類別 土建安裝等 預算金額 萬元 甲供材料 萬元 暫定內容 萬元 填表人:二級公司成本管理部負責人: 注:無效成本:詳見項目成本后評估作業。

6、項項目目增增減減工工程程預預算算備備案案表表 填表單位:填表日期: 序號項目區 合同編號工程名稱預算類別土建 安裝等 預算金額 萬元 提出單位無效成本 萬元 審批日期 填表人:二級公司成本管理部負責人: 備注 項項目目增增減減工工程程預預算。

7、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程基坑圍護基坑圍護 15 基坑圍護基坑圍護 更 換 更 換 造價部審核 專家評審意見 不合格 不合格 不到位 圍護施工單位選擇 監測 圍護施工降水排水方案組織實施 審核進場材料施工機具,材料應見證取。

8、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程項目竣工驗收項目竣工驗收 07 項目竣工驗收項目竣工驗收 專項驗收申報 單體竣工驗收申請報告 項目公司組織驗收 環 保 工 程 驗 收 郵 政 驗 收 面 積 測 繪 電 信 廣 電 驗 收 公 。

9、碧桂園項目開發流程碧桂園項目開發流程工程工程施工準備施工準備 01 項目開發施工準備項目開發施工準備 集團公司項目開發規劃 項目建筑規劃設計方案 項目景觀設計方案 項目市政綜合配套設計方案 項目總經理主持編制項 目工程總體實施計劃 項目公司。

10、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

11、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

12、附件 6: HR 面對面記錄表面對面記錄表 新職員: 面談人: 面談時間: 一工作開展情況一工作開展情況 問題引導: 在試用期內做了哪些主要工作在其中扮演的角色和發揮的作用工作開展的順利與否自己 入職 引導人以及領導對于工作完成情況的滿意程。

13、附件 2: 勞動合同續簽審批表勞動合同續簽審批表 部 門 姓 名 崗 位 上次簽訂期限: 年 月 日至 年 月 日 續簽時間: 年 月 日至 年 月 日 近三年績效結果: 年: 年: 年: 用人部門 意見 簽名: 日期: 綜合管理 部意見 。

14、附件 2: 員工外派培訓審批表員工外派培訓審批表 課程名稱 參訓人員 培訓目的 培訓時間 培訓地點 培訓機構 主要內容 培訓費用 培訓會議費 資料費 差旅費 其他費用 合計: 審批意見 部門意見 綜合管理部意見 主管領導意見 總經理意見。

15、附件 2: 員工內部借調審批員工內部借調審批表表 姓 名: 崗位名稱 借調前 借調后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 借調起始日期 自 年 月 日起 預計借調周期 個月 天 員工簽字 借入部門單位意見 借出部門單位意見 用人部門單位。

16、附件 4: 辦公電腦領用登記表辦公電腦領用登記表 編號: 領用部門 領用時間 領用的筆記本 電腦情況 品牌型號 顏色 電腦序列號 電腦情況描述 附屬設備 領用保管注 意事項 1. 筆記本電腦產權歸公司所有,員工不享有筆記本電腦產權變更的政策。

17、附件 8: 招聘月報招聘月報 方興南京方興南京 年年 月月 招聘月報招聘月報 備注:知名企業定義為備注:知名企業定義為 2014 年地產行業前年地產行業前 20 強企業以及世界強企業以及世界 500 強企業強企業 公司公司 部門部門 職位職。

18、附件 1: 年度培訓計劃及費用審批表年度培訓計劃及費用審批表 培訓類別培訓類別 培訓時間培訓時間 培訓形式培訓形式 分為公司級分為公司級 內訓部門級內訓部門級 內訓公司級內訓公司級 外訓部門級外訓部門級 外訓外訓 培訓主題培訓主題 培訓機構。

19、附件 5: 試用期員工轉正審批表試用期員工轉正審批表 部部 門門 姓姓 名名 崗崗 位位 期期 限限 轉正考核期: 年 月 日至 年 月 日 考核成績 分合格80 分 培訓成績 合格 不合格 用人部門意見 簽名: 日期: 公司主管領導意見 。

20、附件 1: 起薪起薪單單 崗位崗位 姓名姓名 入職類型入職類型 外部招聘 系統內調入 崗位級別及薪酬福利待遇崗位級別及薪酬福利待遇 崗位級別 級 月基本薪酬 元月 固浮比 福利待遇 交通補貼: 通訊補貼: 午餐補貼: 防暑降溫 節日禮金 商。

21、附件 3: 試用期員工轉正自評表試用期員工轉正自評表 姓姓 名名 部部 門門 職職 位位 試用期期限: :試用期期限: : 年月日至年月日年月日至年月日 個人自評: 自評要點:個人自評: 自評要點:1 1崗位職責崗位職責 2 2工作感受工作。

22、F FXNJXNJ KFKF 03 03 安置補償流程安置補償流程 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 保證方興地產南京公司一級開發項目范圍征地補償落實到位工作信息傳達準確. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本規程適用于公司。

23、附件 6: 會議管理流程 會議管理流程 綜合管理部申請部門 會議申請會議準備會議結束 由綜合管理部 統籌負責會議 安排 是 由申請 部門擔任會議召 集部門 否 會場清潔與整理 會議室申請 至少提前30分 鐘告知會議管 理員 是 每周四下午1。

24、關于停用印章的通知關于停用印章的通知 公司全體XX 部: 根據公司的發展需要,結合印章管理標準 ,經研究,決定正式停用印章,具體如下: 一印章名稱: 二正式停用日期: 三印模: 特此通知. 綜合管理部 年 月 日。

25、關于啟用印章的通知關于啟用印章的通知 公司全體: 根據公司的發展需要,結合印章管理標準 ,經研究,決定正式啟用以下印章: 一印章名稱: 二正式啟用日期: 三印模: 特此通知. 綜合管理部 年 月 日。

26、附件 11.印章管理流程 印章管理流程印章管理流程 公司領導使用部門綜合管理部 實施同意 不同意 否 同意 辦理交接 手續 業務部門專人保管 登記到用印臺賬用印資料 復印件存檔備查 印章日常用印資料監管 養護;印章登記本維護 審批 根據制度。

27、附件 6:公司收文處理單 公司收文處理單公司收文處理單 收文 編號 來文 編號 文件來源 收文 日期 文件 標題 綜合管理部意見: 閱 文 者 領導批示: 領導批示落實情況。

28、附件9:檔案借閱登記表 檔案借閱檔案借閱 領用登記表領用登記表 序號 借閱時間 借閱部門 借閱人 文件名稱 借閱事由 狀態 歸還確認人 歸還日期 備注 借閱 領用 1 2 3 4 5 6 7 8。

29、物品物品采購審批采購審批單單1 1 采購物品 主辦人 采購模式 市場比價 確確 定定 供供 貨貨 單單 位位 供貨單位名稱 聯系人及聯系 方式 產品特性及報 價信息 評估結果 審審 核核 意意 見見 行政經理 審核 綜合管理部負 責人審核 。

30、附件 3:行政采購流程 行政采購流程 市場比價零星采購直接委托戰略采購 明確需求確定供應商簽約及付款 確定采 購需求 詢價 3家以上相同業務公司 進行詢價,完成 物品采購審批單 標的是否 大于50000元 是 公司領導審批 簽訂行政采購 合。

31、車輛維修保養登記表車輛維修保養登記表 車型: 車牌號: 責任駕駛員: 維修保養日期 維修保養點店名 維修保養點聯系電話 費用 元 下次保養公里數 維修保養經辦人 簽字。