1、16 廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 出差管理辦法出差管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 本辦法旨在規(guī)范員工出差及差旅費(fèi)的管理,便于各責(zé)任單位的年度考核. 第二條第二條 公司對(duì)出差人員實(shí)行定任務(wù)定人員定地點(diǎn)。

2、員工行為規(guī)范作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.06.19C格式調(diào)整1.目的為規(guī)范約束行為舉止全面提升公司員工整體形象形成良好的商務(wù)禮儀修。

3、員工行為規(guī)范作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20080630A局部細(xì)化20091204B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120。

4、員工福利制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一 總則為規(guī)范公司員工福利管理,特制訂本制度.二 員工福利構(gòu)成員工福利體系的構(gòu)成包括:員工假期購(gòu)房?jī)?yōu)惠社會(huì)保險(xiǎn)其他福利.三 員工假期1233.1 法定假期3.1.1 員工享有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日,具體假期。

5、 1全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開(kāi)工面積13月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。

6、測(cè)測(cè)試試底底稿稿填填寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明明 一一測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的用用途途 此測(cè)試底稿的用途在于記述萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測(cè)試的結(jié)果. 二二測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的組組成成 合并版測(cè)試底稿。

7、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號(hào) SZHRA 修正日期 制作人 復(fù)核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對(duì)員工的入職調(diào)動(dòng)任免和離職等日常管理活動(dòng)內(nèi)容的描述.具體分為員工入職調(diào)動(dòng)。

8、附件 2: 員工外派培訓(xùn)審批表員工外派培訓(xùn)審批表 課程名稱 參訓(xùn)人員 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 主要內(nèi)容 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)會(huì)議費(fèi) 資料費(fèi) 差旅費(fèi) 其他費(fèi)用 合計(jì): 審批意見(jiàn) 部門意見(jiàn) 綜合管理部意見(jiàn) 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn)。

9、附件 2: 員工內(nèi)部借調(diào)審批員工內(nèi)部借調(diào)審批表表 姓 名: 崗位名稱 借調(diào)前 借調(diào)后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 借調(diào)起始日期 自 年 月 日起 預(yù)計(jì)借調(diào)周期 個(gè)月 天 員工簽字 借入部門單位意見(jiàn) 借出部門單位意見(jiàn) 用人部門單位。

10、附件 2: 員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表 員工基本信息:員工基本信息: 公司名稱:公司名稱: 部門部門: 員工員工被考核人被考核人姓名姓名: 直接上級(jí)考核人直接上級(jí)考核人姓名:姓名: 績(jī)效改進(jìn)期績(jī)效改進(jìn)期間間1 1 個(gè)月:個(gè)月: 年。

11、附件 3: 員工處罰通知書(shū)員工處罰通知書(shū) 受處罰人姓名 所在單位 所在部門 崗位 處罰事由: 處罰意見(jiàn) 經(jīng)濟(jì)處罰: 元 行政處罰: 口頭批評(píng) 通報(bào)批評(píng) 警告 記過(guò) 撤職 留用察看 解除勞動(dòng)關(guān)系 所在部門意見(jiàn) 簽名: 日期: 年 月 日 員工。

12、附件 1: 員工崗位變動(dòng)審批表員工崗位變動(dòng)審批表 姓 名: 崗位變動(dòng)類型 晉升降職 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 崗位名稱 變動(dòng)前 變動(dòng)后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 變動(dòng)日期 自 年 月 日 變動(dòng)說(shuō)明 由綜合管理部填寫(xiě) 勞動(dòng)關(guān)系: 社保公積金關(guān)系。

13、FXFXNJNJ CBCB BZBZ 0101 成本成本管理管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本的有效控制,建立合理先進(jìn)的 成本管理體系,實(shí)施有計(jì)劃有依據(jù)的成本管控程序,控制。

14、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1 11 1 技術(shù)評(píng)標(biāo)專家?guī)旒夹g(shù)評(píng)標(biāo)專家?guī)旃芾順?biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京技術(shù)評(píng)標(biāo)專家隊(duì)伍的管理和建設(shè)工作,規(guī) 范技術(shù)評(píng)標(biāo)專家參與評(píng)標(biāo)的相關(guān)工。

15、會(huì)議會(huì)議管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 規(guī)范辦會(huì)流程,保證會(huì)議質(zhì)量,提高會(huì)議效率. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)管理的所有項(xiàng)目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 會(huì)議召集部門負(fù)責(zé)明確會(huì)議議題并確認(rèn)召集會(huì)議必要性。

16、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 03 3 項(xiàng)目策劃定位項(xiàng)目策劃定位管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1目的目的 1.1 指導(dǎo)與規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期階段市場(chǎng)客 戶產(chǎn)品等核心定位工作的推進(jìn)和監(jiān)控,保證各項(xiàng)目的拓展策。

17、印章印章管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)和規(guī)范公司的印章管理,保障用章安全. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)管理的所有項(xiàng)目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 綜合管理部為公司印章的歸口管理部門,負(fù)責(zé)。

18、資金管理標(biāo)準(zhǔn)資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱:資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策編號(hào):FXNJCWBZ02 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡(jiǎn)稱方興南京 目的目的 為加強(qiáng)公司資金管理,合理調(diào)配內(nèi)部資金及有效獲取外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,以降低綜合資金成。

19、北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定北京融科智地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,保持良好的工作秩序,根據(jù)中華人民共 和國(guó)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,并參考聯(lián)想集團(tuán)控股公司的相關(guān)制。

20、 1 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 前言前言 公司成立以來(lái),建業(yè)人在追求卓越,堅(jiān)忍圖成的企業(yè)精神指導(dǎo)下,上下一心,勵(lì)精圖 治,以適應(yīng)利用改善的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng),成功地把握住了低潮中的機(jī)遇,穩(wěn)定發(fā)展,以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦?實(shí)現(xiàn)了公。

21、 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 3 頁(yè) 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好。

22、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定. 第二條 本公司員工就職時(shí),應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金. 身份保證金一時(shí)難以繳足者就。