1、員工行為規(guī)范作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20080630A局部細(xì)化20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120。

2、員工信息登記表員工信息登記表 入職時間: 員工編號: 姓 名 現(xiàn)用名 性別 出生年 月 日 民族 照 片 曾用名 身份證號碼 籍貫 省市區(qū) 縣市區(qū) 鎮(zhèn)鄉(xiāng) 村路 組號 現(xiàn)在家庭住址 家庭電話 個人聯(lián)系方式 學(xué) 歷 學(xué) 位 畢業(yè)學(xué)校及專 業(yè) 健。

3、員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好的工作和生 活條件,結(jié)合公司實際,特制訂本辦法. 。

4、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業(yè)股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關(guān)鍵財務(wù)報表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測試的結(jié)果. 二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

5、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復(fù)核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調(diào)動任免和離職等日常管理活動內(nèi)容的描述.具體分為員工入職調(diào)動。

6、附件 2: 員工外派培訓(xùn)審批表員工外派培訓(xùn)審批表 課程名稱 參訓(xùn)人員 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)機構(gòu) 主要內(nèi)容 培訓(xùn)費用 培訓(xùn)會議費 資料費 差旅費 其他費用 合計: 審批意見 部門意見 綜合管理部意見 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 總經(jīng)理意見。

7、附件 2: 員工內(nèi)部借調(diào)審批員工內(nèi)部借調(diào)審批表表 姓 名: 崗位名稱 借調(diào)前 借調(diào)后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 借調(diào)起始日期 自 年 月 日起 預(yù)計借調(diào)周期 個月 天 員工簽字 借入部門單位意見 借出部門單位意見 用人部門單位。

8、附件 2: 員工績效改進計劃表員工績效改進計劃表 員工基本信息:員工基本信息: 公司名稱:公司名稱: 部門部門: 員工員工被考核人被考核人姓名姓名: 直接上級考核人直接上級考核人姓名:姓名: 績效改進期績效改進期間間1 1 個月:個月: 年。

9、附件 1: 員工崗位變動審批表員工崗位變動審批表 姓 名: 崗位變動類型 晉升降職 內(nèi)部調(diào)動 崗位名稱 變動前 變動后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 變動日期 自 年 月 日 變動說明 由綜合管理部填寫 勞動關(guān)系: 社保公積金關(guān)系。

10、會議會議管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 規(guī)范辦會流程,保證會議質(zhì)量,提高會議效率. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)管理的所有項目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 會議召集部門負(fù)責(zé)明確會議議題并確認(rèn)召集會議必要性。

11、印章印章管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為加強和規(guī)范公司的印章管理,保障用章安全. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開發(fā)管理的所有項目. 3.3. 職責(zé)職責(zé) 3.1 綜合管理部為公司印章的歸口管理部門,負(fù)責(zé)。

12、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)實物實物管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為了加強固定資產(chǎn)的管理,保證固定資產(chǎn)的安全完整,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,合理配置資源,根 據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理會計核算管理制度的相關(guān)規(guī)定方興地產(chǎn)非經(jīng)營性固定資產(chǎn)實物管。

13、資金管理標(biāo)準(zhǔn)資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱:資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策編號:FXNJCWBZ02 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 目的目的 為加強公司資金管理,合理調(diào)配內(nèi)部資金及有效獲取外部優(yōu)質(zhì)資源,以降低綜合資金成。

14、 編號:編號:BTBT RLRL 101101 版版 本本 號號 A A 員工內(nèi)部工作調(diào)動管理程序員工內(nèi)部工作調(diào)動管理程序 修改次修改次第第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 員工內(nèi)部工作調(diào)動管理程序員工內(nèi)部工作調(diào)動管理程序。

15、 編號:編號:BTBT XZXZ 214214 版版 本本 號號 A A 員工大會管理制度員工大會管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 5 5 員工大會管理制度員工大會管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

16、北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工考勤管理規(guī)定 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強管理,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,保持良好的工作秩序,根據(jù)中華人民共 和國勞動法的有關(guān)規(guī)定,并參考聯(lián)想集團控股公司的相關(guān)制。

17、 1 員工手冊員工手冊 前言前言 公司成立以來,建業(yè)人在追求卓越,堅忍圖成的企業(yè)精神指導(dǎo)下,上下一心,勵精圖 治,以適應(yīng)利用改善的態(tài)度面對市場,成功地把握住了低潮中的機遇,穩(wěn)定發(fā)展,以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦?實現(xiàn)了公。

18、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序,特制定本規(guī)定;適用于集團公司及下屬各子。

19、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好。

20、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定. 第二條 本公司員工就職時,應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金. 身份保證金一時難以繳足者就。