1、廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集行字20172號(hào)廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工著裝管理規(guī)定修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司員工著裝管理規(guī)定第一章總則第一條 為不斷提升公司整體形象，展示員工精神面貌，對(duì)公司員。

2、分發(fā)部門： 密級(jí)：川藍(lán)集發(fā)2004070號(hào)四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司員工招聘錄用管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)員工招聘錄用工作，特制訂本制度。
第二條 招聘錄用原則：公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)。
第三條 本制度適用于新增編制崗位補(bǔ)缺的員工招聘錄用。

3、員工行為規(guī)范作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20080630A局部細(xì)化20091204B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120。

4、客戶關(guān)系信息管理制度試行編制部門客戶服務(wù)部生效日期2016年12月2日制度編碼HCKF04V1.0總頁(yè)數(shù)8頁(yè)修訂記錄序號(hào)主要修訂內(nèi)容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0姚沛延2016年12月2日客戶關(guān)系信息管理制度試行1. 目的1.1 對(duì)城。

5、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為保證集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高集團(tuán)的管理效率。

6、p1 方興地產(chǎn)南京公司會(huì)議管理制度方興地產(chǎn)南京公司會(huì)議管理制度 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部 20152015年年5 5月月 p2 項(xiàng)目決 策類 會(huì)議分類 經(jīng)營(yíng)管 理類 業(yè)務(wù)專 題類 一一會(huì)議分類會(huì)議分類 由權(quán)責(zé)體系確定的各類 公司經(jīng)營(yíng)類會(huì)議 由項(xiàng)。

7、員工績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)員工績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn) 1 1 目的目的 為規(guī)范公司員工的績(jī)效管理工作，強(qiáng)化員工對(duì)公司戰(zhàn)略意圖的正確理解，并在工作中予以貫徹落實(shí)，以 此加強(qiáng)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力，從而保證公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施，通過(guò)績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，特 制定。

8、出差管理標(biāo)準(zhǔn)出差管理標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 保障方興地產(chǎn)南京公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)的管理和控制，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)，明 確報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產(chǎn)南京公司及其公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目。
3.3. 職責(zé)職責(zé) 3。

9、招聘管理制度 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 目錄目錄 1.目的 . 3 2.適用范圍 . 3 3.術(shù)語(yǔ)與定義 . 3 4.相關(guān)管理部門與。

10、 編號(hào)：編號(hào)：BTBT PPPP 202202 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 公共關(guān)系工作管理制度公共關(guān)系工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 1 1 4 4 公共關(guān)系工作管理制度公共關(guān)系工作管理制度 受控狀態(tài)：受控。

11、 1 湖南中茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司湖南中茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 倉(cāng)倉(cāng) 庫(kù)庫(kù) 管管 理理 制制 度度 編編 制制 人：人：行政管理行政管理部部 編制編制時(shí)間時(shí)間：二 O 一六年十一月 2 第一章第一章 總總 則則 為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證。

12、 1 湖南中茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司湖南中茂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 公公 文文 管管 理理 制制 度度 編制人：行政管理部編制人：行政管理部 編制時(shí)間：二編制時(shí)間：二 0 0 一六年十一月一六年十一月 2 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 公文。

13、房地產(chǎn)公司員工考核管理制度 1總則 第一條 適用范圍 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱公司的所有員工均需參加考核。
總經(jīng)理由 董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。
考核對(duì)象具體分為高層管理人員中層管理人員行政事務(wù)銷售營(yíng)銷技術(shù)財(cái) 務(wù)工勤等各類。

14、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 管管 理理 制制 度度 導(dǎo)導(dǎo) 言言 公司經(jīng)營(yíng)管理必須有嚴(yán)密合理的組織和科學(xué)的管理體制， 具備熟練的專業(yè)技能，明確的職權(quán)劃分，嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及 權(quán)威性的等級(jí)服從特征， 從而使其成為一種系。

15、最全的房地產(chǎn)公司管理制度員工手冊(cè) 第一章 總則 第一條 為乳維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利，建立和完善公司觃章制度，觃范管 理，根據(jù)丨半人民共和國(guó)勞勱法和國(guó)家當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法 觃，特制定本觃定。
第二條 本公司各部門下屬各單位各子公司和被錄用。

16、第一章第一章員工手冊(cè)員工手冊(cè)第一節(jié)第一節(jié)公司簡(jiǎn)介和組織機(jī)構(gòu)公司簡(jiǎn)介和組織機(jī)構(gòu)一公司簡(jiǎn)介一公司簡(jiǎn)介xxxx 有限公司有限公司1994 年 4 月 5 日成立，于 1995 年初開(kāi)始建立碧水莊園一期，占地 400 畝，建有 8 款房型共計(jì) 23。

17、員工考勤休假管理制度1 目的為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體員工的組織紀(jì)律觀念,結(jié)合重慶XX 新房事業(yè)部實(shí)際情況,制定本制度.2 適用范圍本制度適用于重慶XX 新房事業(yè)部全體員工.3 管理職責(zé)3.1 人力資源部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支持中心職能 銷管中心電。

18、房地產(chǎn)公司員工管理制度本房地產(chǎn)公司員工管理制度自X年 X月 X日起開(kāi)始執(zhí)行.第一章總則第一條為了維護(hù)公司和員工的合法權(quán)利,建立和完善公司規(guī)章制度,規(guī)范管理,根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法和國(guó)家當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī),特制定本規(guī)定.第二條本公司各部。