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房地產開發經營公司員工績效管理標準8頁

員工績效管理標準員工績效管理標準 1 1 目的目的 為規范公司員工的績效管理工作,強化員工對公司戰略意圖的正確理解,并在工作中予以貫徹落實,以 此加強公司的戰略執行力,從而保證公司戰略的有效實施,通過績效管理實現員工與公司共同發展,特 制定,

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1、個人績效管理作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012.5.2C人力資源制度匯編2012.12.26D部。

2、員工行為規范作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.06.19C格式調整1.目的為規范約束行為舉止全面提升公司員工整體形象形成良好的商務禮儀修。

3、員工行為規范作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20080630A局部細化20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120。

4、組織績效管理程序編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求2011.11.30C0按新授權調整版2012.7.30D0根據2012架構調整修訂1. 程序概況程序目的提升各部門組。

5、武漢市萬科房地產有限公司程序文件 員工招聘與錄用程序 編號:WHVKQP0401 版號修改狀態:A2 生效日期: 第 1 頁 共 5 頁 1 目的目的 確保人力資源的招聘配置處于受控狀態;配合公司發展需要,滿足用人需求,合理儲 備人才。
2。

6、測測試試底底稿稿填填寫寫說說明明 一一測測試試底底稿稿的的用用途途 此測試底稿的用途在于記述萬科企業股份有限公司以及各一線公司,在所有影響關鍵財務報表科目注釋的業 務流程的符合性測試的結果。
二二測測試試底底稿稿的的組組成成 合并版測試底稿。

7、公司 流程 人力資源與人工成本管理 子流程 員工管理 子流程參考號 SZHRA 修正日期 制作人 復核人 210907 管原 1.1. 流程總述流程總述 本子流程主要是對員工的入職調動任免和離職等日常管理活動內容的描述。
具體分為員工入職調動。

8、附件 2: 員工外派培訓審批表員工外派培訓審批表 課程名稱 參訓人員 培訓目的 培訓時間 培訓地點 培訓機構 主要內容 培訓費用 培訓會議費 資料費 差旅費 其他費用 合計: 審批意見 部門意見 綜合管理部意見 主管領導意見 總經理意見。

9、附件 2: 員工內部借調審批員工內部借調審批表表 姓 名: 崗位名稱 借調前 借調后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 借調起始日期 自 年 月 日起 預計借調周期 個月 天 員工簽字 借入部門單位意見 借出部門單位意見 用人部門單位。

10、附件 3: 員工處罰通知書員工處罰通知書 受處罰人姓名 所在單位 所在部門 崗位 處罰事由: 處罰意見 經濟處罰: 元 行政處罰: 口頭批評 通報批評 警告 記過 撤職 留用察看 解除勞動關系 所在部門意見 簽名: 日期: 年 月 日 員工。

11、附件 1: 員工崗位變動審批表員工崗位變動審批表 姓 名: 崗位變動類型 晉升降職 內部調動 崗位名稱 變動前 變動后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 變動日期 自 年 月 日 變動說明 由綜合管理部填寫 勞動關系: 社保公積金關系。

12、2011年年第第 季季度度員員工工績績效效考考核核評評估估表表2011年年版版 姓姓名名: 部部門門: 職職位位: 考考核核統統計計項項目目被被考考核核人人考考核核人人備備 注注 本季度主 要業績 20 本季度 3 個月考核 情況 50 第。

13、2011年年 月月員員工工績績效效計計劃劃與與總總結結表表2011年年版版 姓姓名名: 部部門門: 職職位位: 工作計劃 每月初由員工填寫,由考核人調整確認 標準分值 由考核 人確定 協作與支持 實際完成情況 月末由員工本人填寫,注明完成時。

14、員工季度績效考核評估表填表說明員工季度績效考核評估表填表說明 一本表在每一季度最后一個月考核時配合員工月度績效計劃與總結 表一同使用;由被考核人先行填寫,再由考核人評價,雙方面談時力求達成 一致。
二本表包括 9 個部分。
其中:本季度主要業。

15、員工月度績效計劃與總結表填表說明員工月度績效計劃與總結表填表說明 一本表適用于員工層面制訂月度計劃和進行月度總結時。
二本表共分本月重點與關鍵工作團隊合作與個人成長上 月改進計劃落實情況本月需改進事項等四大部分內容。
其中: 1本月重點與關鍵。

16、績效考核工作流程圖 編號:BTRL109 部門名稱人力資源部流程名稱員工績效考核管理流程 層次概要考 核 考核管理委員會人力資源部項目部各部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 2人力資源部 3行政總監 4集團總經理 5人力資源部。

17、編號:BTRL315 考核周期 部門崗位 項 目 分 類 權 重 考核指標工作要求員工自評 上級評價備注 2.5積極性 主動學習業務知識,積極承擔工 作任務 2.5協作性 主動協助他人工作,具較好合作 精神 2.5責任心對工作認真負責,不推。

18、北京融科智地有限公司深圳分部北京融科智地有限公司深圳分部 員工月工作績效考核表員工月工作績效考核表 200 年 月 日200 年 月 日 姓名: 部門: 部門審核: 序號序號 工作考核內容工作考核內容 定定 義義 分分 完成情況完成情況 自。

19、北京融科智地房地產開發有限公司員工考勤管理規定北京融科智地房地產開發有限公司員工考勤管理規定 第一章第一章 總則總則 第一條 為加強管理,嚴格勞動紀律,保持良好的工作秩序,根據中華人民共 和國勞動法的有關規定,并參考聯想集團控股公司的相關制。

20、 1 員工手冊員工手冊 前言前言 公司成立以來,建業人在追求卓越,堅忍圖成的企業精神指導下,上下一心,勵精圖 治,以適應利用改善的態度面對市場,成功地把握住了低潮中的機遇,穩定發展,以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當的利益,實現了公。

21、 第 1 頁 共 5 頁 員工員工出差出差管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規范有序,特制定本規定;適用于集團公司及下屬各子。

22、 第 1 頁 共 3 頁 員工員工宿舍宿舍管理規定管理規定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.1 為了加強公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好。

23、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據本公司人事管理規則第三十條及第三十四條的規定訂定。
第二條 本公司員工就職時,應依本公司人事管理規則的規定繳存身份保證金。
身份保證金一時難以繳足者就。

24、 1 員工員工績效考核績效考核管理制度管理制度 一一 目目 的的 1為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發掘 員工潛能,實現員工與上級良好的溝通,創建一個具有發展潛力和創造力的優秀 團隊,以推動公司總體戰略目標的實現。

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