1、員工簽到卡月 日 星期 順序姓名簽到上班時間備注順序姓名簽到上班時間備注備注116217318419520621722823924102511261227132814291530行政部統計請假人員出差人員遲到曠工人員應出勤人數實出勤人數出差。

2、員工培訓報告表年 月 日培訓名稱培訓時間培訓方式培訓導師簡介培訓反饋受 訓心 得培 訓建 議主辦單位意見總經理 主辦單位。

3、員工請假公出單姓 名部門 職位假 別事由 請假公出天數自 年 月 日 時至自 年 月 日 時止計 天 時 職務代理人直接主管。

4、員工離職單部門姓名職位到職日期離職日期離 職原 因所 屬部 門工作交接:交接物品 1工具2手冊人 力資源部1出入證 2員工手冊 4勞保5電腦 6圖書 7其他財務部1應領薪資 2扣繳金額3實發薪資總經理 批 示 備 注。

5、員工請假單部門職務姓名請假類別 休假或 假 公假 病假 其他請說明 事假請假時間 自 年 月 日 時至 年 月 日 時總共請假 天 小時主管部門意見 準主管簽字不準請述明理由 職位 日期。

6、員工關系管理制度編制日期20120603審核日期2012XX批準日期2011XX修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.06.20A 發行第一版2012.12.26部分修訂1.目的為了規范集團公司的員工關系管理工作,創建和。

7、員工行為規范作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2012.06.19C格式調整1.目的為規范約束行為舉止全面提升公司員工整體形象形成良好的商務禮儀修。

8、1.92cm頁腳:1.75cm3.17cm3.17cm員工異動作業指引編制日期20121224審核日期20121225批準日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012。

9、員工行為規范作業指引編制日期2012710審核日期2012720批準日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人20080630A局部細化20091204B按大禹行動要求改版20111130C按最新授權調整版20120。

10、員工員工培訓培訓記錄記錄 員工姓名: 所屬部門: 入職時間: 序 號 培訓課程名稱 培訓時間 課時 培訓機構講師 培訓形式 培訓考 核結果 培訓跟 蹤結果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15。

11、表表78 員員工工個個人人培培訓訓記記錄錄 姓 名工 號入廠日期出生年月 職位部門 職稱履歷 日期 職稱 學歷 編號日 期學 歷專 業學 校 1 2 3 4 外部培訓 編號日 期職稱資格證書內容時 數發 證 機 構 1 2 3 4 內部培訓。

12、附件 2: 員工外派培訓審批表員工外派培訓審批表 課程名稱 參訓人員 培訓目的 培訓時間 培訓地點 培訓機構 主要內容 培訓費用 培訓會議費 資料費 差旅費 其他費用 合計: 審批意見 部門意見 綜合管理部意見 主管領導意見 總經理意見。

13、附件 2: 員工內部借調審批員工內部借調審批表表 姓 名: 崗位名稱 借調前 借調后 部門單位: 崗位: 部門單位: 崗位: 借調起始日期 自 年 月 日起 預計借調周期 個月 天 員工簽字 借入部門單位意見 借出部門單位意見 用人部門單位。

14、員工崗位變動管理員工崗位變動管理指引指引 1.1. 目的目的 充分合理配置公司內部人力資源,規范人員調動相關制度及辦理程序,明確調動審批的流程及權限. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目. 3.3. 。

15、附件 3: 員工處罰通知書員工處罰通知書 受處罰人姓名 所在單位 所在部門 崗位 處罰事由: 處罰意見 經濟處罰: 元 行政處罰: 口頭批評 通報批評 警告 記過 撤職 留用察看 解除勞動關系 所在部門意見 簽名: 日期: 年 月 日 員工。

16、附件 1: 員工評優推薦表員工評優推薦表 填報單位:填報單位: 獎項名稱 所在部門單位 姓 名 績效類別 性 別 文化程度 年 齡 政治面貌 入司時間 職 務 工作簡歷 簡 要 事 跡 推薦部門 單位意見 簽名或蓋章 年 月 日 評審委員會。

17、2011年年第第 季季度度員員工工績績效效考考核核評評估估表表2011年年版版 姓姓名名: 部部門門: 職職位位: 考考核核統統計計項項目目被被考考核核人人考考核核人人備備 注注 本季度主 要業績 20 本季度 3 個月考核 情況 50 第。

18、績效考核面談表績效考核面談表 記錄編號: 部 門 考核人 被考核人 面談 時間 時至 時 面談內容指引 面談概要 過去一季度的主要工作內容以及完成情況 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 工作中需要的支持資源情況,團隊工作情況. 是否需要。

19、2011年年 月月員員工工績績效效計計劃劃與與總總結結表表2011年年版版 姓姓名名: 部部門門: 職職位位: 工作計劃 每月初由員工填寫,由考核人調整確認 標準分值 由考核 人確定 協作與支持 實際完成情況 月末由員工本人填寫,注明完成時。

20、績效考核工作流程圖 編號:BTRL109 部門名稱人力資源部流程名稱員工績效考核管理流程 層次概要考 核 考核管理委員會人力資源部項目部各部門行政總監集團總經理責任部門 ABCDEF 1 2人力資源部 3行政總監 4集團總經理 5人力資源部。

21、北京融科智地有限公司深圳分部北京融科智地有限公司深圳分部 員工月工作績效考核表員工月工作績效考核表 200 年 月 日200 年 月 日 姓名: 部門: 部門審核: 序號序號 工作考核內容工作考核內容 定定 義義 分分 完成情況完成情況 自。

22、萬科員工媒體應對技巧: 1 你不是新聞發言人 2 面對電話采訪技巧 3 面對突發采訪技巧 4 談論萬科的原則 1時刻記住你不是公司新聞發言人:你有公司的授權發言嗎 在正常情況下,只有一線公司總經理一線公司新聞發言人具有接受采訪的資格;如特殊。

23、 某某公司員工績效考核制度公司員工績效考核制度 年年 月月 目目 錄錄 一 總則 . 1 1.1 績效管理意義 . 1 1.2 績效管理原則 . 1 1.3 績效管理相關組織機構 . 2 1.4 績效管理考核周期 . 3 1.5 績效考核者。