1、樣板管理規(guī)定編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一目的1完善設(shè)計(jì)確定做法材質(zhì)造型色彩等及施工工藝,以有效地指導(dǎo)施工,避免返工,控制工程工期質(zhì)量,成本.2貫徹落實(shí)樣板引路的理念.二樣板。

2、項(xiàng)目工程管理規(guī)定編制: 日期: 審核: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人第一章 工程施工辦事指南發(fā)包人授權(quán)發(fā)包人代表對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行管理,承包人在發(fā)包人項(xiàng)目部辦理相關(guān)工程事務(wù),原則上按此辦事指南辦理。

3、南寧城市公司文件邕城市工字20164號(hào)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)管理規(guī)定修訂記錄編制人批準(zhǔn)人發(fā)布人發(fā)布日期修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期第一章 總則一目的:進(jìn)一步有序強(qiáng)化公司項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作實(shí)施效率,規(guī)范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)工作梳理項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)決策點(diǎn)和控制點(diǎn),識(shí)別項(xiàng)目。

4、廈門(mén)大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集人字20163號(hào) 廈門(mén)大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)積分管理規(guī)定修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期第一章 總則第一條 目的為強(qiáng)化學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化的理念,推進(jìn)培訓(xùn)工作規(guī)范化,制度化,建立員工主動(dòng)參與學(xué)習(xí)。

5、員工行為規(guī)范作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.06.19C格式調(diào)整1.目的為規(guī)范約束行為舉止全面提升公司員工整體形象形成良好的商務(wù)禮儀修。

6、員工行為規(guī)范作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20080630A局部細(xì)化20091204B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120。

7、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

8、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

9、和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)資質(zhì)等級(jí).第二款第一項(xiàng)中的持有資格證書(shū)的專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員修改為專(zhuān)職會(huì)計(jì)人員.第。

10、測(cè)測(cè)試試底底稿稿填填寫(xiě)寫(xiě)說(shuō)說(shuō)明明 一一測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的用用途途 此測(cè)試底稿的用途在于記述萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司以及各一線(xiàn)公司,在所有影響關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表科目注釋的業(yè) 務(wù)流程的符合性測(cè)試的結(jié)果. 二二測(cè)測(cè)試試底底稿稿的的組組成成 合并版測(cè)試底稿。

11、附件 2: 員工外派培訓(xùn)審批表員工外派培訓(xùn)審批表 課程名稱(chēng) 參訓(xùn)人員 培訓(xùn)目的 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 主要內(nèi)容 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)會(huì)議費(fèi) 資料費(fèi) 差旅費(fèi) 其他費(fèi)用 合計(jì): 審批意見(jiàn) 部門(mén)意見(jiàn) 綜合管理部意見(jiàn) 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn)。

12、附件 2: 員工內(nèi)部借調(diào)審批員工內(nèi)部借調(diào)審批表表 姓 名: 崗位名稱(chēng) 借調(diào)前 借調(diào)后 部門(mén)單位: 崗位: 部門(mén)單位: 崗位: 借調(diào)起始日期 自 年 月 日起 預(yù)計(jì)借調(diào)周期 個(gè)月 天 員工簽字 借入部門(mén)單位意見(jiàn) 借出部門(mén)單位意見(jiàn) 用人部門(mén)單位。

13、附件 1: 員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及支付辦法員工內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及支付辦法 應(yīng)聘者經(jīng)推薦并最終成功入職,公司將依據(jù)被推薦者的層級(jí),給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì). 一員工推薦獎(jiǎng)勵(lì)具體標(biāo)準(zhǔn) 層層 級(jí)級(jí) 獎(jiǎng)金額度獎(jiǎng)金額度元元 公司副總經(jīng)理總經(jīng)理助理總監(jiān) 1000。

14、附件 2: 員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃表 員工基本信息:員工基本信息: 公司名稱(chēng):公司名稱(chēng): 部門(mén)部門(mén): 員工員工被考核人被考核人姓名姓名: 直接上級(jí)考核人直接上級(jí)考核人姓名:姓名: 績(jī)效改進(jìn)期績(jī)效改進(jìn)期間間1 1 個(gè)月:個(gè)月: 年。

15、附件 1: 員工崗位變動(dòng)審批表員工崗位變動(dòng)審批表 姓 名: 崗位變動(dòng)類(lèi)型 晉升降職 內(nèi)部調(diào)動(dòng) 崗位名稱(chēng) 變動(dòng)前 變動(dòng)后 部門(mén)單位: 崗位: 部門(mén)單位: 崗位: 變動(dòng)日期 自 年 月 日 變動(dòng)說(shuō)明 由綜合管理部填寫(xiě) 勞動(dòng)關(guān)系: 社保公積金關(guān)系。

16、招聘管理招聘管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)目標(biāo),滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)組織建設(shè)的需求;統(tǒng)一人才選拔標(biāo)準(zhǔn),以提升組織績(jī)效為目 的,實(shí)現(xiàn)人崗匹配;提升公司雇主品牌,關(guān)注求職者的人文體驗(yàn),持續(xù)提升人才品牌影響力;明確招聘 職責(zé),規(guī)范。

17、資金管理標(biāo)準(zhǔn)資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策和規(guī)程政策和規(guī)程 政策名稱(chēng):資金管理標(biāo)準(zhǔn) 政策編號(hào):FXNJCWBZ02 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)方興南京 目的目的 為加強(qiáng)公司資金管理,合理調(diào)配內(nèi)部資金及有效獲取外部?jī)?yōu)質(zhì)資源,以降低綜合資金成。

18、 1 員工手冊(cè)員工手冊(cè) 前言前言 公司成立以來(lái),建業(yè)人在追求卓越,堅(jiān)忍圖成的企業(yè)精神指導(dǎo)下,上下一心,勵(lì)精圖 治,以適應(yīng)利用改善的態(tài)度面對(duì)市場(chǎng),成功地把握住了低潮中的機(jī)遇,穩(wěn)定發(fā)展,以 艱苦不懈的努力和合法有效的手段謀求正當(dāng)?shù)睦?實(shí)現(xiàn)了公。

19、 一 目的:樹(shù)立和保持公司良好形象,進(jìn)一步規(guī)范著裝管理. 二 適用范圍:集團(tuán)總部及下屬各地區(qū)公司員工裝著管理. 三 責(zé)任人:由行政主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查 . 四 具體要求: 1著裝 1全體員工在正式工作場(chǎng)合須穿著職業(yè)裝或制服. 2男裝規(guī)。

20、員工管理制度員工管理制度 員工身份保證金處理辦法員工身份保證金處理辦法 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第三十條及第三十四條的規(guī)定訂定. 第二條 本公司員工就職時(shí),應(yīng)依本公司人事管理規(guī)則的規(guī)定繳存身份保證金. 身份保證金一時(shí)難以繳足者就。

21、 員工員工宿舍宿舍管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 為了加強(qiáng)公司員工宿舍的管理,解決新入職外地員工的住宅困難,為員工提供更好的工作和生 活條件,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。

22、 員工員工出差出差管理規(guī)定管理規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 確保公司員工的出差管理更規(guī)范有序,特制定本規(guī)定;適用于集團(tuán)公司及下屬各子公司全體員 工因公出差之管理工作. 二二 出差管。

23、 員工行為管理規(guī)范與獎(jiǎng)懲規(guī)定員工行為管理規(guī)范與獎(jiǎng)懲規(guī)定 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 總則總則 1.1 忠于職守,自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)禁泄露公司的商業(yè)機(jī)密及其他保密 資料,違反者將依。