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房地產開發經營公司招標采購管理標準17頁

FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0101 招標采購招標采購管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 各開發運營項目中招標采購工作,保障 招標工作在公開公平公正的條件下進行,合理使用,

房地產開發經營公司招標采購管理標準17頁Tag內容描述:

1、招標采購供方選擇計劃管理流程 招標工作計劃管理流程招標實施計劃管理流程 主管副總預算采購部戰略投資部招標領導小組 總經理主控部門項目公司 根據項目進度計劃編制 招標工作計劃 開始 招標工作計劃 根據計劃組織實施 審核 審核 備案 審核 招標。

2、招標采購管理 HTZB 招標采購管理制度 主控部門:公司項目公司預算采購部 審核: 審批: 修訂記錄 日日 期期 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 招標采購管理 招標采購招標采購管理管理制度制度 第一章第一章 總總。

3、HTZB招標采購管理制度招標采購管理制度第一章 總 則第一條 為了規范恒天地產有限公司以下簡稱總公司及其所屬項目公司以下簡稱項目公司招投標工作,達到控制項目建設成本選擇優秀供應商和提高投資效益的目的,根據中華人民共和國招投標法和其他相關法規。

4、精裝修工程質量驗收標準編制日期審核日期批準日期修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人參加討論認定人員: 目 錄1 前言32 基本原則33 給排水管道44 電氣55 鑲貼76 吊頂與分隔87 花飾98 涂料109 裱糊1010 木制。

5、1 17 福信集團有限公司接待管理指引 福信集團有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據公司實際情況特制定,旨在規范公司接待管理,明確接待責任,規范接 待行為,提高服務水平. 第二條 第二條 接待工作是公司重要的對外窗。

6、項項目目月月成成本本信信息息月月報報 年年 月月 日日 項項目目月月成成本本信信息息月月報報 年年 月月 日日 目 錄 表 一封面 二目錄表 三填報說明 四實施版目標成本 五本月動態成本概況表 六當月動態成本信息匯總表 七合同及付款臺帳 八。

7、上上海海市市新新華華街街道道商商辦辦綜綜合合體體項項目目招招標標采采購購計計劃劃 序序號號合合同同名名稱稱 工工作作時時間間安安排排 需求部門招標形式備注合約形式 推薦單位截止時 間 單位入庫確定入圍單位出圖完成時間完成技術要求時間 技術標。

8、戰略采購作業指引編制日期2012730審核日期2012730批準日期2012修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4B按大禹行動要求改版2011.11.30C0按最新授權調整版2012.07.30D根據2012架構。

9、電梯工程招標邀請函 訂貨單位: 甲方 供貨單位: 乙方 年 月 日簽訂 備注說明及簽訂合同的要求: 1本招標函為格式范本,各項目公司工程部根據自身實際情況 修改其間相關數據. 2工程部負責審查參加投標單位的資格條件,并組織各相關人 員對其公。

10、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

11、 1全國房地產開發景氣指數3月份,房地產開發景氣指數簡稱國房景氣指數為96.66. 數據來源:中商產業研究院整理2市場供應:房屋新開工面積13月份,房地產開發企業房屋施工面積806259萬平方米,同比增長1.0.其中,住宅施工面積56904。

12、部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產開發企業按照企業條件分為一二兩個。

13、物物品品采采購購申申請請單單 序序號號采采購購物物品品單單價價數數量量單單位位申申請請總總價價備備注注 備注: 1此表在辦公用品后勤用品采購前填寫,費用報銷時需復印件作為附件提交. 2申請費用可以是確定價或暫估價,實際報銷費用不得高于申請費。

14、文明施工管理標準文明施工管理標準 1 1目的目的 為加強建設工程施工現場管理,促進施工現場安全生產和文明施工,防止因 建筑施工對環境的污染,制定本標準. 2 2范圍范圍 本標準適用于公司地產開發項目和其它建設項目, 凡在本公司管理區域內從 。

15、薪酬福利管理薪酬福利管理標準標準 1.1. 目的目的 為了規范公司薪酬福利管理工作,特制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京公司及其開發的所有項目. 3.3. 政策政策 3.13.1 總則總則 3.1.1 方興地。

16、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1212 合同簽訂合同簽訂管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 經營行為,建立公司良好的經營管理秩序, 特制定本管理標準. 2.2. 適用范圍適。

17、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 0606 成果沿用成果沿用管理管理標準標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 各開發運營項目的招標采購工作,保障招 標工作在公開公平公正的條件下進行,合理使用。

18、FXNJFXNJ ZBZB BZBZ 1616 樣板間樣板間材料材料采購采購及及可變現物料可變現物料處置管理標準處置管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 各開發運營項目中樣板間材料招標采購工。

19、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 05 5 媒介應用渠道管理標準媒介應用渠道管理標準 1 1目的目的 1.1. 指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京管控項目的媒介資源渠道管 理廣告推廣合作新聞策劃發布新聞發言人制度等規范管理。

20、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 07 7 物業服務管理標準物業服務管理標準 1 1目的目的 1.1.1.1. 指導與規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京對物業服務公司的監督和管 理,為物業服務工作提供指導,保證物業服務公司根據項目。

21、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 04 4 營銷推廣管理標準營銷推廣管理標準 1 1目的目的 1.1 規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京項目營銷推廣工作, 明確項目廣告推廣 計劃工作目標與職責劃分,規范對廣告公司公關活動營銷物料制。

22、FXNJFXNJ YXYX BZBZ 0 06 6 銷售體系管理標準銷售體系管理標準 1 1目的目的 1.1. 建立規范的營銷管理體系標準流程 ,有效地執行監督,整合資源,為公司創造最大 價值. 2.2.定義定義 2.1. 2.1. 銷售計。

23、檔案管理標準檔案管理標準 1.1. 目的目的 為實現檔案管理規范化標準化科學化,有效保護和利用公司檔案,依據方興地產檔案管理標 準規定,結合公司檔案工作實際情況,制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標準適用于方興地產南京上坊項目公司。

24、職務消費管理職務消費管理標準標準 1.1. 目的目的 為規范公司職務消費管理,根據方興地產企業負責人及總部員工職務消費管理辦法和方興地產所 出資企業負責人職務消費管理辦法的有關規定,特制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1 本標準。

25、車輛管理車輛管理管理標準管理標準 1.1. 目的目的 為加強對方興地產南京公司 以下簡稱公司 的車輛及駕駛員管理, 提高車輛使用效率 降低管理成本 保障交通安全,特制定本標準. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產南京公司及其公司開發。

26、附件 3:行政采購流程 行政采購流程 市場比價零星采購直接委托戰略采購 明確需求確定供應商簽約及付款 確定采 購需求 詢價 3家以上相同業務公司 進行詢價,完成 物品采購審批單 標的是否 大于50000元 是 公司領導審批 簽訂行政采購 合。

27、全面預算管理標準全面預算管理標準 政策和規程政策和規程 政策名稱:全面預算管理標準 政策編號:FXNJCWBZ03 適用范圍:適用于南京興拓投資有限公司簡稱方興南京 相關政策: 方興地產全面預算管理標準 目的目的 保障公司戰略規劃目標和年度。

28、FXNJZLBZ03 組織績效管理標準組織績效管理標準 1.1. 目的目的 為規范方興地產南京公司以下簡稱方興南京 組織績效管理和分析評價 工作, 引導隸屬管控的項目公司制訂與方興南京戰略統一的工作目標, 對方興南京及各項目 公司的 業績全。

29、FXCSFXCS XZXZ 1515 風險風險管理標準管理標準 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 規范和加強方興地產南京公司以下簡稱公司 風險管理工作,提高經營質量,促進公司總 體戰略規劃和經營目標的實現. 2.2. 適用范圍適用范圍 。

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房地產開發經營公司成本管理標準(8頁).docx
房地產開發經營公司合同簽訂管理標準(6頁).docx
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房地產開發經營公司區域戰略采購管理標準(16頁).doc
房地產開發經營公司成果沿用管理標準(6頁).docx
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房地產開發經營公司招標采購管理標準(17頁).docx
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房地產開發經營公司邀請招標管理標準(47頁).docx
房地產開發經營公司物業服務管理標準(2頁).doc
房地產開發經營公司營銷推廣管理標準(4頁).doc
房地產開發經營公司會議管理標準(4頁).docx
房地產開發經營公司銷售體系管理標準(2頁).doc
房地產開發經營公司營銷管理標準(3頁).docx
房地產開發經營公司公文管理標準(7頁).doc
房地產開發經營公司印章管理標準(8頁).docx
房地產開發經營公司車輛管理標準(5頁).docx
房地產開發經營公司行政采購管理標準(3頁).docx
房地產開發經營公司行政采購流程(1頁).docx
房地產開發經營公司全面預算管理標準(7頁).docx
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房地產開發經營公司資金管理標準(6頁).docx
房地產開發經營公司會議管理標準(5頁).docx
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房地產開發投資公司招標采購計劃管理流程(1頁).pdf
房地產開發投資公司招標采購管理制度(14頁).pdf
房地產開發經營公司接待管理指引(17頁).pdf
【房地產開發經營公司招標采購管理標準17頁】相關其他文檔
房地產開發經營公司附件:招標采購與結算計劃表(版).xls
房地產開發公司招標采購計劃.xlsx
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