1、1 17 福信集團(tuán)有限公司接待管理指引 福信集團(tuán)有限公司接待管理指引 第一章 總則 第一條 第一條 本辦法根據(jù)公司實(shí)際情況特制定,旨在規(guī)范公司接待管理,明確接待責(zé)任,規(guī)范接 待行為,提高服務(wù)水平. 第二條 第二條 接待工作是公司重要的對(duì)外窗。

2、個(gè)人績(jī)效管理作業(yè)指引編制日期20121224審核日期20121225批準(zhǔn)日期20121226修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動(dòng)要求改版2012.5.2C人力資源制度匯編2012.12.26D部。

3、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm任職職格管理作業(yè)指引編制日期20130801審核日期20130801批準(zhǔn)日期20130801修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.10.24A發(fā)行第一版2013.08。

4、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cmERP系統(tǒng)問(wèn)題管理作業(yè)指引編制日期20111215審核日期20111216批準(zhǔn)日期20111216修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4C按照大禹行動(dòng)要求20。

5、固定資產(chǎn)管理作業(yè)指引編制日期2012710審核日期2012720批準(zhǔn)日期2012730修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20080630A局部細(xì)化20091204B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120。

6、1.目的1.目的 景觀設(shè)計(jì)管理景觀設(shè)計(jì)管理作業(yè)指引作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人。

7、設(shè)計(jì)單位選擇作業(yè)指引設(shè)計(jì)單位選擇作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009。

8、檔案管理作業(yè)指引編制日期2013822審核日期2012823批準(zhǔn)日期2012830修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人20081011A局部細(xì)化2009124B按大禹行動(dòng)要求改版20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710。

9、園林園林專業(yè)優(yōu)化及深化設(shè)計(jì)作業(yè)指引專業(yè)優(yōu)化及深化設(shè)計(jì)作業(yè)指引 編制 日期 2012730 審核 日期 2012730 批準(zhǔn) 日期 2012 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂修訂 狀態(tài)狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)。

10、3.17cm1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm年度投資計(jì)劃管理作業(yè)指引編制日期2012725審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀 態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012725D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整。

11、1.92cm頁(yè)腳:1.75cm3.17cm3.17cm組織績(jī)效編制管理作業(yè)指引四號(hào)宋體編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按大禹行動(dòng)要求2011.11.30C0按新授權(quán)調(diào)整版2012。

12、項(xiàng)目成本控制管理作業(yè)指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號(hào)宋體1. 程序概況程序目的為了有效地控制工程成本支出,規(guī)范材料采購(gòu)和材料款工。

13、期間費(fèi)用管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011.10.18C0根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2012.7.18D0根據(jù)201。

14、差旅費(fèi)管理作業(yè)指引編制:日期:20131010審核:日期:20131010批準(zhǔn):日期:20131010修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2009.12.4B按照大禹行動(dòng)要求改版2011.10.18C1根據(jù)新的授權(quán)制度文件修改2。

15、工程付款管理作業(yè)指引編制日期2012.8.22審核日期審批日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2012.8.22C根據(jù)2012新授權(quán)完善細(xì)節(jié)五號(hào)宋體1. 程序概況程序目的確保有計(jì)劃有組織及時(shí)準(zhǔn)確向承包商和供應(yīng)商付款,減少違約。

16、固定資產(chǎn)管理作業(yè)指引編制日期2009118審核日期20091120批準(zhǔn)日期2009124修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人2008.6.30B0完善細(xì)部描述2009.12.4B1結(jié)合大禹行動(dòng)2011.10.19C0結(jié)合公司授權(quán)。

17、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將。

18、 1全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)3月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)簡(jiǎn)稱國(guó)房景氣指數(shù)為96.66. 數(shù)據(jù)來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理2市場(chǎng)供應(yīng):房屋新開(kāi)工面積13月份,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積806259萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)1.0.其中,住宅施工面積56904。

19、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門(mén)修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén).將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門(mén)修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén).其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

20、勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同管理指引指引 1.1. 目的目的 為了規(guī)范公司的勞動(dòng)合同管理,保護(hù)員工及公司合法權(quán)益,指導(dǎo)勞動(dòng)合同的簽訂與管理工作,根據(jù)中 華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本指引. 2.2. 適用范圍適用范。

21、員工崗位變動(dòng)管理員工崗位變動(dòng)管理指引指引 1.1. 目的目的 充分合理配置公司內(nèi)部人力資源,規(guī)范人員調(diào)動(dòng)相關(guān)制度及辦理程序,明確調(diào)動(dòng)審批的流程及權(quán)限. 2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3.3. 。

22、試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)指引試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)指引 1.1. 目的目的 為規(guī)范公司試用期員工轉(zhuǎn)正匯報(bào)工作,以便于更準(zhǔn)確評(píng)價(jià)試用期員工的表現(xiàn),特制定本指引. 2.2. 適用范圍適用范圍 本流程適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目. 3.3. 職。

23、工程管理啟動(dòng)會(huì)管理指引工程管理啟動(dòng)會(huì)管理指引 1.1.目的目的 1.1.1.1.為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作,在項(xiàng)目初期使 整體項(xiàng)目實(shí)施方案得到各方論證, 從而降低項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn), 預(yù)控項(xiàng)目工程的進(jìn)度 質(zhì)量 HSE。

24、項(xiàng)目工程管理策劃項(xiàng)目工程管理策劃編制指引編制指引 1.1. 目的目的 . .為方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京預(yù)先評(píng)估項(xiàng)目的工程特點(diǎn)難點(diǎn)及存 在風(fēng)險(xiǎn),對(duì)工程各環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理預(yù)估,提出相應(yīng)管理重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施,以期保 證工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展順暢,降低成。

25、FXNJFXNJ CBCB ZYZY 0303 合同合同付款付款管理管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范中化方興置業(yè)南京有限公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整個(gè)付款計(jì)劃流程 的合理化,通過(guò)合同付款管理保證項(xiàng)目款項(xiàng)支付的手。

26、FXNJFXNJ ZBZB ZYZY 0101 評(píng)標(biāo)工作管理評(píng)標(biāo)工作管理指引指引 1.1. 目的目的 1.1.1.1. 為規(guī)范方興地產(chǎn)南京公司以下簡(jiǎn)稱方興南京 評(píng)標(biāo)工作,特制定本管理指引. 2.2. 適用范圍適用范圍 2.1.2.1. 本指。