1、1.1 1.2 1.1 1.2 VI ; 3 3 3.1 3.2 10 100 1 2 3 4 5 2.1 2.2 2.3 3.1 3.2 3.3 12 VI 25 2010529。

2、1 碧桂園集團(tuán)債權(quán)債務(wù)管理制度碧桂園集團(tuán)債權(quán)債務(wù)管理制度 編寫部門:編寫部門:集團(tuán)財(cái)務(wù)資金中心 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 人:人: 修訂記錄 生效日期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 批準(zhǔn)人 20150601 初稿V1.0 版 2 碧桂園集團(tuán)債權(quán)債務(wù)管理制度碧桂園集。

3、2.5.4碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)檔案管理制度第一章總則第一條:目的為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)檔案管理,確保財(cái)務(wù)檔案的安全完整及時(shí)歸檔,根據(jù)中華人民共和國會計(jì)法和中華人民共和國檔案法及財(cái)政部會計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定,結(jié)合碧桂園集團(tuán)實(shí)際情況,制定本辦法.第二條:財(cái)務(wù)檔。

4、客戶關(guān)系信息管理制度試行編制部門客戶服務(wù)部生效日期2016年12月2日制度編碼HCKF04V1.0總頁數(shù)8頁修訂記錄序號主要修訂內(nèi)容制度編碼起草人生效日期1編制V1.0姚沛延2016年12月2日客戶關(guān)系信息管理制度試行1. 目的1.1 對城。

5、1 方興地產(chǎn)南京公司會議管理制度方興地產(chǎn)南京公司會議管理制度 戰(zhàn)略運(yùn)營部戰(zhàn)略運(yùn)營部 20152015年年5 5月月 p2 項(xiàng)目決 策類 會議分類 經(jīng)營管 理類 業(yè)務(wù)專 題類 一一會議分類會議分類 由權(quán)責(zé)體系確定的各類 公司經(jīng)營類會議 由項(xiàng)。

6、1 方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作管理制度方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作管理制度 戰(zhàn)略運(yùn)營部戰(zhàn)略運(yùn)營部 20152015年年6 6月月 p2 一 一 重點(diǎn)工作的定義重點(diǎn)工作的定義 方興地產(chǎn)南京公司重點(diǎn)工作指由公司會議戒公司領(lǐng)導(dǎo)決策的非公司年 度績效事。

7、招聘管理制度招聘管理制度 V1.0 目目 錄錄 1.目的 . 2 2.范圍 . 2 3. 名詞解釋 . 2 4. 職責(zé). 2 5. 管理制度 . 2 5.1 常規(guī)招聘 . 2 5.1.1 招聘需求 . 2 5.1.2 招聘渠道 . 2 5。

8、 編號:編號:BTBT PPPP 202202 版版 本本 號號 A A 公共關(guān)系工作管理制度公共關(guān)系工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 公共關(guān)系工作管理制度公共關(guān)系工作管理制度 受控狀態(tài):受控。

9、 編號:編號:BTBT XZXZ 209209 版版 本本 號號 A A 接待工作管理制度接待工作管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 7 7 接待工作管理制度接待工作管理制度 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 生。

10、 編號:編號:BTBT XZXZ 204204 版版 本本 號號 A A 工作服及胸卡管理制度工作服及胸卡管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 1 1 4 4 工作服及胸卡管理制度工作服及胸卡管理制度 受控狀態(tài):受控。

11、 56 會議管理制度會議管理制度 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 57 1. 1. 目的目的 增強(qiáng)決策科學(xué)性,提高集團(tuán)運(yùn)營效率. 。

12、 保密管理制度保密管理制度 試行版試行版 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 200881 第一次 全面修改 1. 為增強(qiáng)公司員工的保密意識。

13、2017年經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作年經(jīng)營思路與重點(diǎn)工作 北京公司北京公司 丨丨 2017年年2月月 1.1 2017年存供銷安排分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì) 2 類型類型 范圍范圍 目前工程進(jìn)度目前工程進(jìn)度 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 開盤開盤 時(shí)間時(shí)間 可售面積可售面積 mm2 。

14、 萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度 目 錄 一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)一萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)。

15、 第 1 頁 共 6 頁 公文公文管理制度管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 6 頁 一一 總則總則 1.1 為了做好公司行政公文處理工作,加強(qiáng)管理,使之規(guī)范化程序化制度化科學(xué)化,提高質(zhì) 量。

16、車輛管理制度車輛管理制度 車輛管理辦法車輛管理辦法 第一條 本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化,及有效使用各種車輛,特定本辦法. 第二條 公務(wù)用車輛由總務(wù)部門負(fù)責(zé)管理,分別按車號設(shè)冊登記管理. 第三條 公務(wù)用甲種車輛各使用人或司機(jī)人員應(yīng)于規(guī)定日期。

17、出差管理制度出差管理制度 出差管理辦法出差管理辦法 國內(nèi)部分 第一條 本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依 本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi). 第二條 本公司員工乘坐火車輪船飛機(jī)按表 16.4.1 的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給交通費(fèi): 一乘坐。

18、提案管理辦法提案管理辦法 總則 第一條 了為推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與 技術(shù)革新技術(shù)開發(fā)活動,加強(qiáng)科技成果的管理推廣和應(yīng)用,不斷提高科技水 平,根據(jù)上級單位有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際,制定本管理辦法. 第二條。

19、工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度工程勘察設(shè)計(jì)工作管理制度 總則總則 一根據(jù)基本建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制和審批辦法及上級有關(guān)指示, 為提高工程設(shè) 計(jì)質(zhì)量,提高效率,加快進(jìn)度,制訂本辦法. 二管理工作的管理原則是以抓設(shè)計(jì)質(zhì)量為中心, 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量審查和。

20、企業(yè)經(jīng)營方針管理制度企業(yè)經(jīng)營方針管理制度 經(jīng)營方針管理基礎(chǔ)經(jīng)營方針管理基礎(chǔ) 經(jīng)營方針與企業(yè)活動 1.經(jīng)營方針是建立企業(yè)形象的基礎(chǔ)在企業(yè)活動中, 經(jīng)營方針?biāo)幍牡匚? 如圖 1.5.1 所示.制訂計(jì)劃時(shí),將經(jīng)營者要建立的企業(yè)形象適切地溶入經(jīng)營。

21、財(cái)產(chǎn)管理制度財(cái)產(chǎn)管理制度 財(cái)產(chǎn)管理辦法財(cái)產(chǎn)管理辦法 第一條 所謂財(cái)產(chǎn)系指資產(chǎn)負(fù)債表上所列屬于固定資產(chǎn)科目者,其有關(guān)事務(wù)處理 悉依照本辦法規(guī)定辦理. 第二條 本公司財(cái)產(chǎn)管理系由財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌管理并委托使用單位保管,依其性質(zhì)劃 分如下: 1.土地。

22、張家口市張家口市 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 經(jīng)經(jīng) 營營 管管 理理 制制 度度 導(dǎo)導(dǎo) 言言 公司經(jīng)營管理必須有嚴(yán)密合理的組織和科學(xué)的管理體制,具備熟練 的專業(yè)技能,明確的職權(quán)劃分,嚴(yán)格的規(guī)章制度,以及權(quán)威性的等級服。

23、北京房地產(chǎn)開發(fā)有限公司經(jīng)營管理制度制度匯編 編 寫 說 明 1 本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋. 2 本制度制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員 工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行. 3 本制度制度匯編在執(zhí)行中,由于部。