1、工程質量管理辦法 編制: 日期: 審核: 日期: 批準: 日期: 修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人一目的1加強施工過程的監管力度，減少質量通病和質量隱患，提高工程質量。
2對各項目工程質量管理實施檢查監督和指導，促使各項目部規范。

2、ZZZZ 員工培訓管理辦法員工培訓管理辦法 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 二零零一年九月二零零一年九月 目目 錄錄 第一章 總則 .1 第二章 培訓內容和形式 .2 第三章 培訓組織與管理 .3 第四章 受訓者的權利與義務 .3。

3、經濟合同管理辦法第一章 總則第一條 為了實現依法治理企業，促進公司對外經濟活動的開展，規范對外經濟行為，提高經濟效益，防止不必要的經濟損失，根據國家有關法律歸定，特制定本管理辦法。
第二條 凡以公司名義對外發生經濟活動的，應當簽訂經濟合同。
第。

4、碧桂園集團招聘管理辦法試行集團人力資源部1.目的為規范集團人力資源招聘與配置管理體系，提升招聘工作效率，健全人才選用機制，特制定本辦法。
2.適用范圍本辦法適用于碧桂園集團總部職能部門區域公司項目公司及設計院，物業管理公司酒店管理公司騰躍建筑。

5、恒大地產集團營銷管理辦法第一章 營銷策劃管理第一條 所有項目銷售代理公司的確定變更或自建銷售團隊，報集團營銷直管副總裁審批后執行。
第二條 項目首次選定續簽更換全案廣告代理公司，報地區公司董事長或主持工作一把手審批執行,報營銷中心備案。
第三條。

6、恒大地產集團地區公司管理辦法第一章 人事管理第一條 各地區公司組織機構設置定崗定編方案及薪資結構體系由集團公司統一制定并發文執行。
第二條 各地區公司員工年度薪資調整方案經集團人力資源中心審核后，報集團董事局主席審批后實施。
第三條 各地區公司。

7、恒大地產集團下屬公司管理辦法第一章 人事管理第一條 各下屬公司組織機構設置由集團公司統一制定，其調整方案須經集團人力資源中心審核，經直管副總裁簽署意見后，報集團董事局主席審批后執行。
第二條 各下屬公司定崗定編方案制定和調整薪資結構體系以及員。

8、恒大地產集團總部管理辦法第一章 人事管理第一條 總部各部門組織機構設置定崗定編方案及薪資結構體系報集團董事局主席審批后發文執行。
第二條 中層及以上領導干部含享受中層待遇的錄用及定薪轉正定級任免解聘等經集團直管副總裁審批，再報集團分管領導審批。

9、恒大地產集團社區商業管理辦法第一章 總則第一條 社區商業包括社區底商公寓寫字樓會所運動中心教育配套以及總建筑面積5萬平米以下集中式商業含商業街及購物中心的所有商鋪。
第二條 集團商業經營管理中心負責對地區公司招商開業及租金收繳情況進行考核監督。

10、恒大地產集團商業集團管理辦法第1章 總則第一條 商業集團負責對5萬平方米以上的商業街集中式商業及購物中心以下統稱綜合體實行統一商業規劃定位招商及運營管理等，參與前期規劃并提出物業需求條件；負責恒大商業集團產業公司院線超市游樂等的運營管理。
第。

11、碧桂園集團進度計劃管理辦法2016年版第一章 總則第一條 為明確項目計劃編制結果反饋計劃調整及計劃考核要求，提高項目計劃執行的準確性和嚴肅性，促進項目計劃管控效率的提升，特制定碧桂園集團進度計劃管理辦法2016年版，以下簡稱本辦法。
第二章 。

12、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為了保護勞動合同雙方當事人的合法權益， 依法。

13、工程合同成本管理辦法工程合同成本管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 簽發人簽發人 1.1. 目的目的 為加強海爾地產集團房地產項目的工程合。

14、高速地產集團管理費收取辦法 為 了充分發揮地產集團在人力資源 房地產項目開發管 理財務及工程審計 資金等方面的優勢 。
地產集團根據實 際提供的服務內容 ，按一定的比例 收取集團管理費用 。
一管理費收取的范 圍 地產集團內所有子公司 ，包括。

15、 錯誤未找到引用源。
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目 錄 第一章 總 則 . 3 第事章 業績合同的制定 . 4 第三章 業績合同的簽訂 . 8 第四章 業績合同過程控制 . 9 第五章 績效評定辦法 . 11 第六章 業績考核后續管理工作 . 1。

16、勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 草案 第一條第一條 本辦法目的在于實際指導建業住宅集團中國有限公司以下簡 稱集團 勞動合同制的執行，以建立良好的勞動關系。
第二條第二條 雙方當事人界定 一集團為一方，集團總部職員及各子公司高級管理人員為另。

17、目的1 為明團招工與流理提招率各下屬公司招 施提升主形特制定本理辦法。
原則2 合理分工有效地整合團內源2.1 嚴格理不斷提升人才引與主形2.2 定義3 湖團團公司及團內所有地區公司不含物業商業公司。
3.1 團公司指湖企業拓展有公司因其控關。

18、北 京北 京 xxxx 房 地 產 開 發 有 限責 任 公 司 薪房 地 產 開 發 有 限責 任 公 司 薪酬 管 理辦 法酬 管 理辦 法目目錄錄薪酬管理辦法第一章 總則.3第二章 薪酬結構.4第三章 年薪制.7第四章 結構工資制.9。