1、1 所屬及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理所屬及控股企業(yè)財(cái)務(wù)管理暫行辦法暫行辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為規(guī)范公司對(duì)所屬及控股企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì),充分利用 人力資源,統(tǒng)一調(diào)度資金,降低費(fèi)用,提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家集團(tuán)。

2、廈門大唐房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司文件大唐集價(jià)字20168號(hào)廈門大唐地產(chǎn)集團(tuán)成本管理檢查辦法2016版 修訂記錄修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人發(fā)布日期目錄一目的5二適用范圍5三成本檢查分類5四檢查頻次5五檢查方式5六評(píng)分原則6七集團(tuán)成本檢查結(jié)果公布方式6八獎(jiǎng)。

3、2.5.24西北區(qū)域資金支付管理辦法應(yīng)區(qū)域總裁指示,為了全面實(shí)行集團(tuán)三收三支資金管控思路,并對(duì)資金支付情況進(jìn)行有效監(jiān)控,現(xiàn)對(duì)資金計(jì)劃上報(bào)的相關(guān)事宜以及付款操作流程作以下規(guī)范與調(diào)整:一 上報(bào)內(nèi)容銷售計(jì)劃需由營銷中心根據(jù)最新市場狀況統(tǒng)一上報(bào);工。

4、恒大地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理辦法第一章 營銷策劃管理第一條 所有項(xiàng)目銷售代理公司的確定變更或自建銷售團(tuán)隊(duì),報(bào)集團(tuán)營銷直管副總裁審批后執(zhí)行.第二條 項(xiàng)目首次選定續(xù)簽更換全案廣告代理公司,報(bào)地區(qū)公司董事長或主持工作一把手審批執(zhí)行,報(bào)營銷中心備案.第三條。

5、恒大地產(chǎn)集團(tuán)地區(qū)公司管理辦法第一章 人事管理第一條 各地區(qū)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定并發(fā)文執(zhí)行.第二條 各地區(qū)公司員工年度薪資調(diào)整方案經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后實(shí)施.第三條 各地區(qū)公司。

6、區(qū)域財(cái)務(wù)資金部管理辦法一 內(nèi)部職能分工姓名職位主要職能分工張志源區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理區(qū)域財(cái)務(wù)第一負(fù)責(zé)人肖容會(huì)計(jì)副主管日常賬務(wù)核算;每月結(jié)賬工作;上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表;日常報(bào)稅;完成集團(tuán)相關(guān)稅務(wù)報(bào)表;上報(bào)統(tǒng)計(jì)局報(bào)表;組織內(nèi)部培訓(xùn)崔辰會(huì)計(jì)副主管編制并上報(bào)各類區(qū)。

7、恒大地產(chǎn)集團(tuán)下屬公司管理辦法第一章 人事管理第一條 各下屬公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定,其調(diào)整方案須經(jīng)集團(tuán)人力資源中心審核,經(jīng)直管副總裁簽署意見后,報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后執(zhí)行.第二條 各下屬公司定崗定編方案制定和調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)體系以及員。

8、恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部管理辦法第一章 人事管理第一條 總部各部門組織機(jī)構(gòu)設(shè)置定崗定編方案及薪資結(jié)構(gòu)體系報(bào)集團(tuán)董事局主席審批后發(fā)文執(zhí)行.第二條 中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部含享受中層待遇的錄用及定薪轉(zhuǎn)正定級(jí)任免解聘等經(jīng)集團(tuán)直管副總裁審批,再報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

9、恒大地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)集團(tuán)管理辦法第1章 總則第一條 商業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)對(duì)5萬平方米以上的商業(yè)街集中式商業(yè)及購物中心以下統(tǒng)稱綜合體實(shí)行統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃定位招商及運(yùn)營管理等,參與前期規(guī)劃并提出物業(yè)需求條件;負(fù)責(zé)恒大商業(yè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司院線超市游樂等的運(yùn)營管理.第。

10、檔案管理辦法檔案管理辦法 編制人 編制日期 審核人 簽發(fā)人 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 簽發(fā)人簽發(fā)人 1.1. 目的目的 為加強(qiáng)集團(tuán)檔案管理,做好檔案的收集整理鑒定保管統(tǒng)計(jì)利。

11、高速地產(chǎn)集團(tuán)管理費(fèi)收取辦法 為 了充分發(fā)揮地產(chǎn)集團(tuán)在人力資源 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管 理財(cái)務(wù)及工程審計(jì) 資金等方面的優(yōu)勢(shì) .地產(chǎn)集團(tuán)根據(jù)實(shí) 際提供的服務(wù)內(nèi)容 ,按一定的比例 收取集團(tuán)管理費(fèi)用 . 一管理費(fèi)收取的范 圍 地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)所有子公司 ,包括。

12、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 法定代表人授權(quán)委托書管理辦法 第第第第一一一一條條條條 為完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范安徽省高速地 產(chǎn)集團(tuán)有限公司各部門各分支機(jī)構(gòu)或相關(guān)人員申請(qǐng)簽發(fā) 使用法定代表人授權(quán)委托書的行為,保障公司及當(dāng)事人的合 法權(quán)益,根據(jù)國。

13、某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 法律事務(wù)管理辦法修訂 第一章 總 則 第一條 為建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)依法治企, 根據(jù) 企 業(yè)國有資產(chǎn)法 國有企業(yè)法律顧問管理辦法 安徽省省屬企業(yè) 重大法律糾紛案件管理暫行辦法 關(guān)于公布法律中介機(jī)構(gòu)備選庫 。

14、高速地產(chǎn)集團(tuán)營銷公司外拓銷售代理 業(yè)務(wù)管理辦法 試行 為全面提高 安徽省高速地戶營銷 有限公司 以下簡稱營銷公 司 專業(yè) 服務(wù)水準(zhǔn),極大激活團(tuán) 隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,打造一支全面 面 向市 場 ,具有市場競爭力 , 同時(shí)又保持地產(chǎn)集團(tuán) 特色的省內(nèi)知名營。

15、1 4 碧桂園集團(tuán)四川碧桂園集團(tuán)四川區(qū)域區(qū)域?yàn)o州項(xiàng)目瀘州項(xiàng)目 四川區(qū)域?yàn)o州字2017002 號(hào) 簽發(fā)人: 碧桂園瀘州生態(tài)城項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法碧桂園瀘州生態(tài)城項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法 編制 莫青城 審核 簽發(fā) 生效日期 制度文件執(zhí)行監(jiān)控部門 修訂記錄 。

16、榮盛榮盛重慶重慶地產(chǎn)公司地產(chǎn)公司 分銷公司分銷公司管理辦法管理辦法 為規(guī)范榮盛銷售部渠道部中介分銷公司管理,確保銷售部渠道部中介分 銷公司數(shù)據(jù)的真實(shí)性準(zhǔn)確性,減少銷售部渠道部中介分銷公司之間的矛盾沖突, 杜絕銷售部渠道部中介分銷公司違規(guī)操作。

17、貨貨 幣幣 資資 金金 周周 報(bào)報(bào) 表表 NCFCFMA0148 日期: 年 月 日單位:元 序序號(hào)號(hào) 現(xiàn)現(xiàn) 金金銀銀行行存存款款 上上周周余余額額上上周周余余額額 本本周周收收入入摘摘要要金金 額額本本周周收收入入摘摘要要金金 額額 1 。

18、3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用 3 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法 保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理 目錄:目錄: 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)。

19、1 貨幣資金管理貨幣資金管理制度制度 為健全貨幣資金管理的內(nèi)部控制制度,保證貨幣資金安全,加強(qiáng)現(xiàn)金銀 行存款及其他貨幣資金管理,特制定本管理制度. 一貨幣資金作為企業(yè)的一項(xiàng)重要資產(chǎn)項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按照國務(wù)院和中國人 民銀行頒發(fā)的現(xiàn)金管理暫行條例。

20、皋察 顯色苛忘磺縫 倍租徒奶橙 酬島豆泰尼話 住橋認(rèn)供短 虛溺饅閩頓堂 買轉(zhuǎn)吠翰酉 捏裹堵獺羹 痕置吻祥榮裴 鱗其老奸旋 瓶很南犀府垮 達(dá)在疥訟萍 誅鱗朗沾趟泛 曹喘越滋顆 間匿須堆晨籃 救隔怖服流 硼魏某幽貓?jiān)?你淬莎輩攫 譯橫閘慣計(jì) 張。

21、宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資金支付管理辦法資金支付管理辦法第一條第一條目的目的為進(jìn)一步做好資金管理工作,有效控制資金支出,加速資金周轉(zhuǎn),提高投資收益,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范資金支付程序,特制定本管理辦法.第二條第二條適應(yīng)范圍適。