1、工程結算復核實施細則工程結算復核實施細則 1.1. 目的目的 為加強某某集團所屬各房地產公司工程預結算的規范化管理,避免和減少結 算過程中的錯漏,提高工程結算質量,制定本工作實施細則. 2.2. 范圍范圍 本管理辦法適用于某某集團所屬各房地。

2、某某集團目標成本管理實施細則某某集團目標成本管理實施細則 1. 1. 目的目的 提高集團成本管理水平,建立先進合理的目標成本管理體系. 2. 2. 范圍范圍 本實施細則適用于某某集團所屬各地產公司. 為集團所屬各地產公司制訂目標 成本和實施。

3、內部單位往來賬務管理工作指引 試行 l 目的 為規范集團內部核算單位之間往來賬務管理 ,準確計量各單位資產 負債情況, 明確管理責任 ,制定本辦法 . 2 適應范圍 適用于集團內所有獨立核算的單位 . 3 職責 3. 1 集團公司財務部負責。

4、檔案檔案管理管理實施細則實施細則 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強對檔案的收集整理和管理工作,提高科學管理水平,逐步實現檔案工作規范 化制度化標準化,保證公司檔案全方。

5、公務車輛改革實施細則公務車輛改革實施細則 1.1. 目的目的 為加強對方興地產南京公司 以下簡稱公司 公務車改革管理力度, 規范公務用車使用和交通補貼發放, 特制定本細則. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于方興地產南京公司及其公司開發的所。

6、房地產有限公司房地產有限公司 內部審計制度內部審計制度 第一章第一章 總則總則 第一條 為了加強公司內部的審計監督,嚴肅財經法紀,完善 內部自我約束機制,維護公司經濟利益,促進公司廉政建設,保證 公司經濟健康飛躍發展,根據國際內部審計準則中。

7、績效履職審計績效履職審計制度制度 1 總則總則 1.1 目的:為規范績效履職審計工作,客觀評價企業負責人任職期間 經濟責任的履行狀況,根據盛德集團內部審計管理制度規定制訂本 制度. 1.2 釋義:本規范所指績效履職審計是指審計機構按照盛德集。

8、第 2 頁共 5 頁 招標小組實施細則招標小組實施細則 一 招標小組啟動會 1 在公司成本管理委員會通過項目管理部提交的招標策劃書并確定招 標小組成員后, 2 個工作日內由招標小組組長組織召開招標項目工作啟動 會. 2 啟動會的工作內容: 。

9、部門績效考評實施細則部門績效考評實施細則 第一條第一條 為完善集團內部激勵和約束機制,規范績效考評組織和實施行為, 保障集團績效評價結果的科學客觀公正,根據建業住宅集團部門績效考評 暫行辦法制定本細則. 第二條第二條 考評內容和指標 部門績。

10、經營管理總則實施細則經營管理總則實施細則 第一條第一條 根據建業住宅集團以下簡稱集團發展戰略規劃的需要,為了貫 徹落實建業住宅集團經營管理總則 ,特制定本細則. 第二條第二條 本條例所指下屬單位是指由建業集團作為獨立或主要投資方而設 立的子。

11、 XxXx 集團媒介集中采購實施細則集團媒介集中采購實施細則 根據集團策略聯盟相關政策和關于實行媒介集中采購的通知的要 求,為明確媒介集中采購相關各單位的職責范圍,以保證媒介集中采購的 順利實施,特制定本實施細則. 1.1. 計劃與溝通模式。

12、戰略合作實施細則戰略合作實施細則 1.1. 目的目的 保有和發展優秀合作伙伴. 2.2. 適用范圍適用范圍 適用于萬科企業股份有限公司控股房地產公司所開發項目的施工總承包監理咨詢裝修施工 承包門窗幕墻景觀園林工程業務,以及集團采購的產品服務。

13、萬科萬科集團績效考核實施細則集團績效考核實施細則 1. 目的目的 通過客觀公正全面地反映公司員工考核周期內工作的開展及任務完成情 況,充分發揮公司在人力資源管理中的激勵與約束機制,從而實現科學評估合 理分配多勞多得獎優罰劣的績效管理目標,根。

14、 第 1 頁 共 14 頁 檔案檔案管理管理實施細則實施細則 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 14 頁 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為加強對檔案的收集整理和管理工作,提高科學管理水平。

15、基本建設管理實施細則基本建設管理實施細則 總則總則 第一條 為適應經濟的高速發展,滿足社會各界的需求,搞好基本建設,不斷提 高投資效益, 為在現行的管理體制下, 加強基本建設管理, 理順與各部門的關系, 特制定本細則. 第二條 基本建設管理。

16、 房地產開發集團有限公司 精裝修項目管理流程及實施細則精裝修項目管理流程及實施細則 一前言 為加強精裝修管理,全面提高裝修工程質量,有效地進行成本控制,規范 精裝修管理流程,減少返修率,提高公司開發的產品的競爭力,整理并編寫了 精裝修項目的。

17、第 1 頁,共 8 頁 集團開發計劃管理實施細則集團開發計劃管理實施細則 內部資料,注意保密內部資料,注意保密 1 1目的目的 為貫徹落實集團戰略要求,推動集團開發計劃管理工作的規范化標 準化科學化,加強對開發計劃分類編制審核執行調整監督的。

18、第 1 頁 共 16 頁 河北房地產開發公司河北房地產開發公司 工程部管理制度工程部管理制度 不斷創新不斷創新 追求卓越追求卓越 第 2 頁 共 16 頁 工程部管理制度 為更好的規范公司開發項目管理,根據國家行業管理部門的有關法律法 規規。

19、 xx 房地產開發集團有限公司 精裝修項目管理流程及實施細則精裝修項目管理流程及實施細則 第第 2 2 稿稿 二xx 年六月三十日 目目 錄錄 一前言 3 二精裝修項目管理流程 4 三精裝修項目實施細則 5 一 精裝修項目前期準備階段實施細。

20、內部審計制度內部審計制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強 xx 住宅集團中國有限公司以下簡稱集團內部管理和審計監督,促進廉政建設,維護集團有限公司合法權益,保障集團經營活動健康發展, 保證國有資產的增值保值, 根據 中華人民共和國審。

21、 全裝修房成品保護實施細則 編號: 版號: 頁碼:第 1 頁 共 16 頁 全裝修全裝修房房成品保護成品保護實施細則實施細則 編制 王祥云孫建飛 日期 審核 陳彬 日期 批準 傅明磊 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修。