1、部令第77號,根據住房和城鄉建設部令第24號住房和城鄉建設部令第45號修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設行政主管部門修改為住房和城鄉建設主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場監督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、某高速地產集團有限公司 財務垂直管理辦法 第一條 為 合理配置資源 3 發揮集中優勢 ,提高資本運 營效率 ,確保財務管控模式 能夠有效運行 , 特制訂本辦法 . 第二條 地產集團財務實行垂直管 理 實施財務垂直管 理的公司 ,包括地產集團。

3、某高速地產集團財務支付管理 暫行辦法 一為規范地產集團及所屬公司款項支付,提高地產集 團財務管控水平,確保財務支付與核算規范,根據國家相關 法律法規及地產集團實際,制訂本暫行辦法. 二財務支付的前置條件,包括: 一財務人員必須對照合同付款條。

4、某高速地產集團財務支付管理 暫行辦法修訂 一為規范地產集團及所屬公司款項支付,提高地產集團財 務管控水平,確保財務支付與核算規范,根據國家相關法律法規 及地產集團實際,制訂本暫行辦法. 二財務支付的前置條件,包括: 一財務人員必須對照合同付。

5、某高速地產集團有限公司 業務接待管理暫行辦法 第一章 總 則 第一條 為規范某高速地產集團有限公司以下簡稱地產 集 團業務接待工作,根據集團公司的有關規定,結合地產集團實 際情況,遵循熱情接待厲行節約內外有別從嚴控制的原 則,特制定本辦法。

6、因 某高速地產集團有限公司 會計檔案管理辦法 第一條 會計檔案管 理按照 以下兩個文件的規定執行, 本 內容作為 對以下兩個文件規定的補充 . 1. 財政部 國家檔案局頒布的 會計檔案管 理辦法 財 會字 1998 32 號 . 2. 某高。

7、某高速地產集團有限公司 員工培訓管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條 為進一步提高員工隊伍整體專業技能,搭建高速地 產集團統分結合內外互補逐步縱深的培訓格局,實 現培訓工作制度化規范化,結合安徽省高速公路控股集團有限 公司相關文件精神和。

8、某高速地產集團有限公司 費用報銷管理辦法修訂 1.為規范某高速地產集團有限公司以下簡稱地產集團 費用 報銷管理,特制訂本辦法. 2.本辦法適用于地產集團本部,各子公司參照執行. 3.費用報銷必須取得合法合規原始票據;費用報銷票據必 須是發票。

9、高速地產集團資金需求預測管理辦法 第一條 為規范某高速地產集團有限公司以下簡稱高 速地 產集團資金需求預測的編制審核和上報,確保資金需求 預 測準確性,為資金安排及籌資提供決策依據,實現資金有序調 配和使用,現結合高速地產集團實際,特制定本。

10、高速地產集團銷售管理辦法 實施細則試行 第一章 總 則 第一條 為了進一步完善高速地產集團營銷隊伍的考核及薪 酬管理制度,使薪資水平和績效考核緊密結合,打造出一支隊伍 穩定能力過硬業績突出的銷售團隊,進一步提升營銷團隊的 綜合實力,為完成高。

11、某高速地產集團有限公司 貨幣資金管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法所稱貨幣資金是指現金銀行存款和其 他貨幣資金. 第二條 各公司財務部應當明確貨幣資金業務的崗位職 責權限,遵守不相容崗位相互分離的原則.任何情況下, 都不得由人辦理貨幣資。

12、保利地產成本控制管理保利地產成本控制管理 講義提綱 一保利地產成本管理的重要性 二保利地產成本管理的特點 三保利地產成本管理要樹立的觀念 四保利地產成本管理體系的建立 五保利地產成本管理每個階段控制要點和知識積累 一保利地產成本管理的重要性。

13、保利地產品牌管理規范 目錄 一品牌管理詮釋 二VI系統及應用 三項目品牌營銷管理及規范 四媒體關系管理及新聞發布規范 品牌管理詮釋 品牌建設需要解決的5W Why:為什么要做品牌管理 Who:誰來做品牌管理 Whom:品牌管理對誰而做 Wh。

14、房地產營銷管理與品牌管理房地產營銷管理與品牌管理 這是一個需要思考智慧的時代這是一個需要思考智慧的時代 2121世紀初葉,從世紀初葉,從911911到伊拉克戰爭到伊拉克戰爭, ,再到再到貨幣戰爭貨幣戰爭,現在,由美國次貸危機引發的全,現在。

15、保利地產成本管理分析報告保利地產成本管理分析報告 組員:高艷張莉莉楊婷婷潘晨 目錄目錄 公司簡介及運營現狀分析公司簡介及運營現狀分析 1 內外部環境及內外部環境及SWOT分析分析 2 戰略定位戰略定位 3 價值鏈及成本動因分析價值鏈及成本動。

16、3 財務在企業經營管理中的重要作用財務在企業經營管理中的重要作用 3 房地產行業相關稅法房地產行業相關稅法 保利集團房地產項目總經理培訓講義保利集團房地產項目總經理培訓講義 房地產項目資金管理房地產項目資金管理 目錄:目錄: 3 財務在企業。

17、 浙江某某集團有限公司 組織手冊組織手冊 浙江眾成管理咨詢有限公司 2010 年 4 月 浙江浙江金帝集團有限公司組織手冊集團有限公司組織手冊 目錄目錄 一組織手冊說明一組織手冊說明 . 6 6 二組織結構圖二組織結構圖 . 8 8 三部門。

18、 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 保利房地產集團股份有限公司 財務管理制度 第一章 總 則 第一章 總 則 第一條 為了加強公司的財務管理工作,規范公司的財務行為, 維護股東的權益,根據國家相關法律法規及公司章程的規定,結合公 司。

19、 工程管理作業指導書工程管理作業指導書 2 目目 錄錄 1. 項目負責人和項目管理計劃書. 4 2. 項目土地接收. 6 3. 現場三通一平. 9 4. 委托監理. 12 5. 施工招投標承包合同. 17 6. 工程質量安全報監. 20 7。

20、 房房房房地地地地產產產產開開開開發發發發集集集集團團團團 績績績績效效效效管管管管理理理理手手手手冊冊冊冊 有限公司有限公司 目錄目錄 第一章:績效管理概述 第二章:績效指標辭典的建立 第三章:公司級績效管理 第四章:部門級績效管理 第五。

21、 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 工程管理手冊工程管理手冊 前言前言 根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求 和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范 化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程。

22、 財務制度管理手冊財務制度管理手冊 所屬公司 集團股份有限公司 文件類型 手冊 編制部門 財務部 規制編碼 VKDCJG10012017001 生效日期 2014 年 6 月 15 日 修訂日期 2017 年 11 月 11 日 修改記錄 。

23、集團有限公司集團有限公司文件編號:版本:總 頁 數:發行日期:批準復核審核制訂管管理理手手冊冊變變更履歷表更履歷表 FORMFORM001001A A修訂日期修訂日期修訂頁次修訂頁次修訂內容修訂內容版次版次修訂人修訂人批準人批準人新文件發行。

24、金地集團財會系統組織架構圖計劃匯總辦事處清資清債驗收審核證券業務采購價格審計調撥地區物業工程預決算復審總復核總復核主倉倉管員預決算委托外審總出納出納分倉倉管員專項審計項目工程票據管理總帳收入成本票據稽核明細表費用往來系統維護商品售價會審存貨。

25、保密等級保密等級: :絕密級絕密級流程目錄流程目錄一行政部一行政部行政行政0101會議管理流程會議管理流程0404行政行政0202專項檔案管理流程專項檔案管理流程0505行政行政0303固定資產采購領用管理流程固定資產采購領用管理流程060。