1、一基本工期一基本工期 分項內容分項內容 別墅 13層 疊拼洋房 48層 小高層 918層 高層 1933層 超高層 34層及以上 地基處理 土方開挖 邊坡支護 基礎底板 地下室結構 裙房造型底 商 15天層15天層15天層15天層 標準層1。

2、限額設計參考指標表造價指標 序號指標指標說明 產品類型 指標明細 一二線城市 售價1萬以下 1萬2萬 2萬4萬 4萬以上 1 景觀平米 造價元 m2 按照空地面積 土地面積建筑占 地面積計算 高層 二代高層法式高 層 6009001200 。

3、第五章薪酬福利修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人04.12.20A0李坤張朋楊彥07.11.19A1黎平李坤付凱1.薪酬理念1.1市場化:公司按照市場化原則,提供業內富有競爭力的薪酬,吸納和保有優秀人才.1.2因崗而異:薪酬體。

4、第 1 頁,共 7 頁 碧桂園集團總部及房產公司 薪酬管理制度試行 編制 集團人力資源中心 日期 20111215 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人。

5、為品牌建立統一形象 萬科品牌形象 項目穿插施工參考方案 第2頁共16頁 穿插思路 第3頁共16頁 工序排布 穿插施工工序穿插施工工序 樓層樓層 室外施工室外施工 室內施工室內施工 N N 結構施工結構施工 N N 1 1 外墻打磨修補外墻打。

6、房地產開發集團有限公司房地產開發集團有限公司 薪酬報告參考方案薪酬報告參考方案 說明:此薪酬方案選擇的工作地區說明:此薪酬方案選擇的工作地區 為北京,企業所屬行業為房地產為北京,企業所屬行業為房地產建筑建筑 裝潢類,企業的性質為民營,按類似。

7、為適應現代企業發展的要求, 充分發揮薪酬的激勵作用, 進一步拓展員工職業上升通道, 建立一套相對密閉循環科學合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案. 一制定原則一制定原則 本方案本著公平競爭激勵經濟合法的原則制定. 1公平:是薪酬體。

8、 大連萬達集團股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 五安全管理制度 目錄 第一章 安全管理組織及職 責.1 第一節 安全管理組織機 構.3 第二節 安全責任和職責劃 分.5 第二章 安全管控要 求.15 附件一 各公司定期播放消防宣傳片。

9、為適應現代企業發展的要求, 充分發揮薪酬的激勵作用, 進一步拓展員工職業上升通道, 建立一套相對密閉循環科學合理的薪酬體系,根據集團公司現狀,特制定本方案. 一制定原則一制定原則 本方案本著公平競爭激勵經濟合法的原則制定. 1公平:是薪酬體。

10、 福州福州 xxxx 房地產開發集團房地產開發集團 薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法 深圳市華盈恒信管理顧問有限公司深圳市華盈恒信管理顧問有限公司 福 州福 州 xxxx 薪 酬 福 利 管 理 辦 法薪 酬 福 利 管 理 辦 法 方案二。

11、雅居樂薪酬體系審計報告雅居樂薪酬體系審計報告 高層溝通匯報稿高層溝通匯報稿 2 目錄 職位及薪酬審計階段的工作回顧職位及薪酬審計階段的工作回顧 職位職等體系總結職位職等體系總結 薪酬審計框架及審計的整體發現薪酬審計框架及審計的整體發現 薪酬。

12、首創置業薪酬管理方案首創置業薪酬管理方案 討論稿討論稿 核心議題 1. 薪酬體系設計原則 2. 薪酬結構劃分 3. 薪酬標準及薪酬水平 4. 薪酬發放 5. 薪酬管理流程 1 薪酬體系設計原則 內部公平 置業各類人員采用基本一致的薪酬結構 。

13、房地產開發集團有限公司薪酬報告參考方案 說明:此薪酬方案選擇的工作地區為北京,企業所屬行業為房地產建筑裝潢類,企業的性質為民營,按類似的職位的類別和職位級別,劃分的相應的月薪等級,按照低端中低端中端中高端高端五個層面劃分. 根據公司目前情況。

14、DTZ名 城 商 業 廣 場名 城 商 業 廣 場DTZ工作目標DTZ從銷售角度考慮,有兩種分拆銷售方案從銷售角度考慮,有兩種分拆銷售方案實現銷售8個億的銷售方案DTZ保留商業價值最高首層商鋪,銷售負一層二四層等二線鋪,待到整個商場經營成功。

15、20 xx.01第一部分第一部分 宏觀市場環境研究宏觀市場環境研究2008年,在外部環境惡化國內結構性政策調整以及經濟內在周期的三重壓力下,中國宏觀經濟開始步入深度下滑的下行區間. 20 xx年,由于世界經濟周期與中國經濟周期實體投資調整周。

16、活動主題活動主題:誠豐集團 星座見面會暨銀座客戶答謝酒會活動時間:20 xx年10月29號 18:0021:30活動地點:珠海銀座酒店前廣場邀請嘉賓:銀座酒店業主及星座意向客戶 200人內活動目的:誠豐星座定向推介 誠豐銀座客戶答謝 誠豐品。

17、房地產開發有限公司檔案管理房地產開發有限公司檔案管理制度制度第一章第一章 總總 則則第一條 為了加強檔案管理收集和整理工作,有效地保護和利用檔案,充分發揮檔案在公司發展中的作用,結合我公司實際情況,特制定本制度.第二條 本制度所稱檔案指我公。

18、房地產地產檔案管理制度房地產地產檔案管理制度為了公司檔案管理的統一性完整性規范性和安全性,充分發揮檔案的有效作用, 維護公司合法權益, 防止檔案丟失損壞被盜受潮蛀蝕等,特制定本制度.一編制依據:一 中華人民共和國檔案法二 國營企業檔案管理暫。

19、海海南南 x xx x 房房地地產產開開發發有有限限公公司司H HA AI IN NA AN NM MI IN NG GY YA AN NG GF FA AN NG GD DI IC CH HA AN NK KA AI IF FA AY Y。

20、房地產開發有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序.3第一章 營銷策劃控制目的和職責.3第二章 項目前期營銷策劃控制.3第三章 項目導入期的營銷策劃控制.6第四章 銷售中心開放期營銷策劃控制.10第五章 項目開盤期營銷策劃控制.11。

21、1江蘇建元房地產開發有限公司江蘇建元房地產開發有限公司編寫說明1本手冊所包含的任何條文和條款,由公司綜合部負責解釋.2本制度手冊已經批準下發,即為公司最高行為準則,公司所屬員工必須嚴格遵守執行.3本制度手冊在執行中,由于部門工作內容,職責的。

22、X 房地產行政管理制度第一章人事管理一 公司人力資源規劃二 招聘與錄用三 培訓四 考勤五 假期一 請休假二 假期規劃六 獎懲七 考核八 核薪九 保險一 社會統籌二 商業十人員流動一調動二辭職辭退十一關聯企業第二章行政管理一 禮儀紀律二 工作。

23、湖北湖北 XX 房地產開發有限公司房地產開發有限公司管理制度管理制度草案草案武漢2010 年 1 月湖北 XX 房地產開發有限公司管理制度及流程2目錄一湖北 XX 房地產開發有限公司組織結構1垂直化管理組織結構圖2項目前期部組織結構與責權3。