1、部令第77號(hào),根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第24號(hào)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將。

2、部令第45號(hào)修改作如下修改:一將第四條第一款中的建設(shè)行政主管部門修改為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門.將第十四條改為第十一條,將工商行政管理部門修改為市場(chǎng)監(jiān)督管理部門.其余條款依此修改.二將第五條第一款修改為:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照企業(yè)條件分為一二兩個(gè)。

3、 1 第一部分 房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)流程管理 3 施工準(zhǔn)備階段工作流程管理 房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開,在企業(yè)取得建設(shè)用 地規(guī)劃許可證和國(guó)土證后工程口即可介入. 第一節(jié)第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段工作流程施工準(zhǔn)備階段工作。

4、 陜西房地產(chǎn)有限公司 管 理 制 度 目 錄 第一章第一章 陜西陜西房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 1垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖 2經(jīng)營(yíng)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 3工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 4銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第二章第二章 陜西陜西房地產(chǎn)房。

5、 大連 xx 房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 xx 商業(yè)管理分公司 商戶手冊(cè) 商戶手冊(cè) 一總則 .2 二管理制度.3 三食品安全管理制度.5 四衛(wèi)生管理制度.7 五標(biāo)價(jià)簽管理制度.11 六商品陳列規(guī)定.12 七車輛運(yùn)輸制度.20 八治安消防管理制度。

6、xx 集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程管理集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)流程管理 安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程 1. 目的目的 杜絕安全事故,做到安全生產(chǎn)文明施工,確保項(xiàng)目全過(guò)程良好形象環(huán)境和 精神面貌. 2. 職責(zé)職責(zé) 2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部 2.1.1. 。

7、xxxx 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管管理理手手冊(cè)冊(cè)匯匯編編 目目 錄錄 第一部份第一部份 房地產(chǎn)房地產(chǎn)組織系統(tǒng)組織系統(tǒng)及及定崗定編和職位說(shuō)明書定崗定編和職位說(shuō)明書 第二部分第二部分 房地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)文化系統(tǒng)企業(yè)文化系統(tǒng) 第三部份。

8、內(nèi)部文件內(nèi)部文件注意保密注意保密組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè)集團(tuán)總部集團(tuán)總部 版本:版本:xxxxxxxxA0A0簽發(fā)人:簽發(fā)人:簽發(fā)時(shí)間:簽發(fā)時(shí)間:年年月月組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè)編號(hào):版本號(hào):xxxxA0頁(yè)碼:第2頁(yè)2目目 錄錄第一章第一章。

9、房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司股份有限公司組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè)組織編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:發(fā)布日期發(fā)布日期:生效日期生效日期:目錄目錄第一部分第一部分 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明.4一手冊(cè)的基本內(nèi)容.4二手冊(cè)的調(diào)整和修訂.4三手冊(cè)的。

10、材料材料 設(shè)備設(shè)備 采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理制度目錄第一章第一章總總則則.2第二章第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé).3公司材料設(shè)備采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組.3專職采購(gòu)人員.3第三章第三章工作準(zhǔn)則工作準(zhǔn)則.7第四章第四章采購(gòu)人員職業(yè)規(guī)范采購(gòu)人員職業(yè)規(guī)范.9。

11、第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè)健生房地產(chǎn)地盤管理制度健生房地產(chǎn)地盤管理制度特征碼特征碼 標(biāo)簽標(biāo)簽: :特征碼特征碼 健生房地產(chǎn)地盤管理制度一目的加強(qiáng)地盤管理,以規(guī)范有序科學(xué)高效地運(yùn)作來(lái)保證把施工項(xiàng)目建成建筑精品,樹立公司形象,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社。

12、xxxxxx 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司客戶服務(wù)部管理制度客戶服務(wù)部管理制度二 零 零 四 年 十 月二 零 零 四 年 十 月目錄1目的:42范圍:43解釋:44客戶服務(wù)部職能范圍:45客戶服務(wù)部。

13、1成都置信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)成都置信集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)管理守則管理守則目目錄錄第一章第一章人力資源管理制度人力資源管理制度.7第一節(jié)招聘及錄用管理制度.7第二節(jié)職員培訓(xùn)管理制度.18第三節(jié)考勤及假期管理制度.25第四節(jié)勞動(dòng)合同管理辦法.30第五節(jié)職。

14、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公室管理制度辦公室管理制度第一章第一章人事管理制度人事管理制度總總 則則:為了加強(qiáng)公司人事管理,使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化制度化,特制定本制度.人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一公司的人事管理工作由辦公室具體。

15、某房地產(chǎn)銷售部管理制度一 儀容儀表.2二 考勤制度.2三 工作職責(zé).3四 共同遵守的規(guī)定.6五 培訓(xùn)與考核辦法.6穴客戶來(lái)訪接待制度十三現(xiàn)場(chǎng)的處罰辦法.14七.九客戶登記制度 現(xiàn)場(chǎng)秩序與維護(hù) 客戶及業(yè)績(jī)劃分 銷售會(huì)議管理制度十十報(bào)表制度10。

16、XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理制度目錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)質(zhì)量管理第三章簽 證 管 理第四章 工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責(zé)編 寫 說(shuō) 明1本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司工。

17、房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則1.1 為提高公司財(cái)務(wù)管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度化信息化的科學(xué)管理,達(dá)到對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及收支全過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)控,同時(shí)提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率的目的,結(jié)合公司的特點(diǎn)和管理要。

18、施工組織計(jì)劃施工組織計(jì)劃一一工程概況工程概況房地產(chǎn)開發(fā)有限公司綜合樓空調(diào)面積約 8000 平米, 通風(fēng)面積約 2000 平米.二二編制依據(jù)編制依據(jù)1建設(shè)單位提供的空調(diào)施工圖紙.2現(xiàn)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)程規(guī)范:通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)。

19、沈 陽(yáng) 千 緣 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司沈 陽(yáng) 千 緣 房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 工 作 流 程 圖房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 工 作 流 程 圖2003617一一前期工作:前期工作:二開工工程管理:二開工工程。

20、1湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

21、湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

22、湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。

23、1湖南標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法試行試行第一章 總則第一條第一條 目的:目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法.第二條第二條 適用范圍:適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。