1、碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度流程編碼流程類型核心業(yè)務(wù)流程 部門(mén)支持流程編寫(xiě)部門(mén)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批人版本修改情況 生效日期V1.0版初稿試行20100101目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對(duì)象及考。

2、ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目 錄第一章 總則2第二章 考核方法2第三章 季度考核2第四章 年度考核2第五章 申訴及其處理2第六章 附則2附件一 季度考核流程圖2附件二 考核評(píng)分表及填表說(shuō)明2附件三 考核指標(biāo)評(píng)定表。

3、表 3：表格編號(hào)：MHKGRLBD048 萬(wàn)科集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)年度員工周邊績(jī)效考核表年度員工周邊績(jī)效考核表 考核期間：年月至年月 員工員工 序號(hào)序號(hào)周邊績(jī)效指標(biāo)周邊績(jī)效指標(biāo)權(quán)重權(quán)重評(píng)分百分制評(píng)分百分制 1主動(dòng)性25 3解決問(wèn)題時(shí)間25 4信息反。

4、普通員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間。
B對(duì)新工作持積極態(tài)度。
C忠于職守堅(jiān)守崗位D以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。
1412108。

5、管理員工考核表姓名： 部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)。

6、碧桂園集團(tuán)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核管理制度目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對(duì)象及考核內(nèi)容33.考核內(nèi)容解釋44.考核方法54.1對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)職能部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核54.2對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)職能部門(mén)員工的考核64。

7、表表78 員員工工個(gè)個(gè)人人培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄 姓 名工 號(hào)入廠日期出生年月 職位部門(mén) 職稱履歷 日期 職稱 學(xué)歷 編號(hào)日 期學(xué) 歷專 業(yè)學(xué) 校 1 2 3 4 外部培訓(xùn) 編號(hào)日 期職稱資格證書(shū)內(nèi)容時(shí) 數(shù)發(fā) 證 機(jī) 構(gòu) 1 2 3 4 內(nèi)部培訓(xùn)。

8、地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，保證公司薪酬福利具有外部競(jìng) 爭(zhēng)力內(nèi)部公平性及激勵(lì)性，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極 性主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產(chǎn)集團(tuán)控股集團(tuán)有限公司及下屬除物業(yè)以外各區(qū)域。

9、玉龍地產(chǎn)集團(tuán)薪酬福利制度 為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，保證公司薪酬福利具有外部競(jìng) 爭(zhēng)力內(nèi)部公平性及激勵(lì)性，最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極 性主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。
第一部分 總則 適用范圍適用范圍 地產(chǎn)集團(tuán)控股集團(tuán)有限公司及下屬除物業(yè)以外各。

10、公司薪酬福利制度公司薪酬福利制度 第一章第一章 總總 則則 第二章第二章 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 第三章第三章 任職薪金任職薪金 第四章第四章 績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金 第五章第五章 津貼補(bǔ)助津貼補(bǔ)助 第六章第六章 福福 利利 第七章第七章 計(jì)算和支付計(jì)。

11、試試用用員員工工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正正考考核核表表 編號(hào)：BTRL308 姓 名部 門(mén) 崗位名稱入職時(shí)間考核時(shí)間 員工自評(píng) 來(lái)公司后在遵守公司 規(guī)章工作適用程度 工作態(tài)度等方面表 現(xiàn)，今后的打算 員工簽字： 日期： 年 月 日 試用期考核成績(jī) 需附試用期。

12、金地麥肯企業(yè)顧問(wèn)公司 金地業(yè)績(jī)考評(píng)體系是金地集團(tuán)在全國(guó)率先實(shí)行 員工持股試點(diǎn)過(guò)程中，根據(jù)建立 現(xiàn) 代企業(yè)制度特點(diǎn)，為解決國(guó)企長(zhǎng)期形成的員工動(dòng)力不足，人浮于事，效率低下問(wèn)題而 自行設(shè)計(jì)的一套員工業(yè)績(jī)考核素質(zhì)評(píng)價(jià)管理體系。
它運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)系統(tǒng)學(xué)。

13、員工轉(zhuǎn)正考核審批表 編號(hào)：GTQR0609 修改狀態(tài)：C0 填報(bào)日期： 年 月 日 NO: 部 門(mén) 姓 名 性 別 出生年月 學(xué) 歷 畢業(yè)學(xué)校 專 業(yè) 職 稱 進(jìn)公司時(shí)間 試用合同期限 部 門(mén) 推 薦 意 見(jiàn) 書(shū)寫(xiě)不夠可附頁(yè) 簽名： 年 月。

14、萬(wàn)科公司員工手冊(cè) 2006 年 11 月 30 日 星期四 13:55 前 言 本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程， 就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定， 為職員提供有 關(guān)權(quán)利責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。
本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所。

15、 手冊(cè)內(nèi)容適用于經(jīng)萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員， 所稱公司 或萬(wàn)科集團(tuán)均指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有下屬公司。
如果你在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問(wèn)，請(qǐng)與我們或你的上司你所在單位人力資源部門(mén) 的同事聯(lián)系。
我們都很樂(lè)。

16、萬(wàn)科職員手冊(cè) 2004 版 歡迎辭 . 2 王石致辭 . 3 公司介紹篇 . 4 公司沿革 . 4 品牌之路 . 4 公司理念 . 5 入職指引篇 . 8 第一章 入職程序 . 8 第二章 職場(chǎng)紀(jì)律 . 10 第三章 薪酬福利 . 12 第。

17、 房房房房地地地地產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)開(kāi)開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)發(fā)發(fā)集集集集團(tuán)團(tuán)團(tuán)團(tuán) 績(jī)績(jī)績(jī)績(jī)效效效效管管管管理理理理手手手手冊(cè)冊(cè)冊(cè)冊(cè) 有限公司有限公司 目錄目錄 第一章：績(jī)效管理概述 第二章：績(jī)效指標(biāo)辭典的建立 第三章：公司級(jí)績(jī)效管理 第四章：部門(mén)級(jí)績(jī)效管理 第五。

18、2011 前 言 歡迎您加入萬(wàn)達(dá)祝您在萬(wàn)達(dá)工作愉快，事業(yè)進(jìn)步 本手冊(cè)向您介紹萬(wàn)達(dá)的企業(yè)概況文化基本規(guī)章制 度及流程員工在萬(wàn)達(dá)所擁有的基本權(quán)利以及應(yīng)履行的責(zé) 任和義務(wù)，幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)順利開(kāi)展工作。
您對(duì)手冊(cè)內(nèi)容如有疑問(wèn)，請(qǐng)與直接上級(jí)或所。

19、集團(tuán)行政及人力資源部1某大型地產(chǎn)公司集團(tuán)某大型地產(chǎn)公司集團(tuán)員工績(jī)效管理制度解讀員工績(jī)效管理制度解讀 Kaisa Confidential 2008 Kaisa2認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1公司戰(zhàn)略地圖及OGSM2員工績(jī)效管理制度3留選育考用人力資源管理目。

20、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則. 1第二章考核方法.2第三章季度考核.8第四章年度考核.11第五章申訴及其處理.13第六章附則. 14附件一季度考核流程圖.16附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)。

21、員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.2第三章季度考核.7第四章年度考核.10第五章申訴及其處理.13第六章附則.14附件一季度考核流程圖.15附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明.16附件三考核指標(biāo)評(píng)定表.35附件四。

22、房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司員工考核管理辦法員工考核管理辦法目目錄錄第一章總則.1第二章考核方法.1第三章季度考核.5第四章年度考核.7第五章申訴及其處理.9第六章附則.9附件一季度考核流程圖.10附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明.11附件三考核指標(biāo)評(píng)定。

23、目 錄第一章 總 則1第一節(jié) 歡迎詞1第二節(jié) 公司介紹2第三節(jié) 公司價(jià)值觀3第二章 員工行為規(guī)范 4 第一節(jié) 儀表儀容4 第二節(jié) 日常禮儀4第三章 人事管理制度 5第一節(jié) 入離職管理5第二節(jié) 工時(shí)管理8第三節(jié) 考勤管理 8第四節(jié) 加班管理 。